Philibert Albert - Chef de projet AGILE

Ref : 120614F001
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Photo de Philibert Albert, Chef de projet AGILE
Compétences
Expériences professionnelles
  • EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES


    Juin - Décembre 2021- VWFS Volkswagen Financial Service 

    Project Manager
    Missions : migration des infrastructures applicatives vers un nouveau DC (contexte Européen). Pilotage d’une équipe de 5 personnes (ingénieurs applicatifs et architecte). Prestation en full English.

    Préparation des livrables techniques (DAT et document d’installation)
    Préparation des livrables de gestion (planning, plan de ressources, plan de migration)
    Organisation des workshop techniques et fonctionnels (DSI France & Allemagne)
    Relation avec les éditeurs (contrat de prestation, support technique)
    Pilotage des mises en production sur le nouveau Datacenter Allemand
    Rétro-ingénierie (retro documentation de l’existant)
    Comité de pilotage et reporting (en Anglais)

    De Novembre 2020 A Avril 2021- DEVOP360

    Chef de projet Web
    Missions : création d’un site E-Commerce

    Expression de besoin
    Arborescence & Maquettage
    Roadmap & Charte graphique
    Installation et paramétrage du site (OVH/ WordPress)
    Création de contenu
    Référencement Naturel (SEO)
    Paramétrage Analytics et rapports
    Préparation des livrable

    De Juillet à Novembre 2020 - BPF- Groupe PSA

    Chef de projet Infra SaaS
    Missions : préparation de la migration du SI Assurance de BPF (Banque PSA Finance)

    Inventaire de l’existant (cartographie des flux du SI Assurance)
    Analyse de l’offre Saas de l’éditeur Américain Risconnect
    Rédaction des contrats SaaS (contrat de migration et contrat Run)
    Roadmap et plan de secours (POC, UAT, Move, Réversibilité)
    Analyse de risque SaaS (méthode OWASP - Open Web Application Security Project)
    Coordination entre l’éditeur Américain et PSA
    Organisation et suivi des réunions hebdomadaire
    Préparation des livrables

    CHEF DE PROJET DIGITAL
    ENGIE Ineo (mai - sept. 2019)
    Digitalisation des activités de gestion des affaires
    Représenter la DSI dans la conduite du projet en mode Agile, gérer les sujets IT et coordonner les intervenants SaaS Editeurs de solutions SaaS : DEXIP et RESOLVING (plateformes AWS, OVH, Azure). Solution API Axway.

    COORDINATEUR EAI - Echange Inter Applicatif
    BDF Banque De France - 6 ans (2012-2018)
    Déploiement d'un nouveau service d'échange inter-applicatif
    Coordonner la migration des flux applicatifs interbancaires (France, Europe)

    CHEF DE PROJET INFRA WEB
    GDF Suez- 1,5 ans (2010-2011)
    EVOLUTION DU PORTAIL WEB DU SI GAZ DE FRANCE
    Fournir un appui DSI au pôle Internet et E-Business pour le transfert et l'évolution du site Web DolceVita Tests de UAT et tests charges (LoadRunner), sécurisation des flux web (Bluecoat)

    ASSISTANCE MOA
    GRDF - 1 an (2009-2010)
    EVOLUTION DU SI ACHEMINEMENT ET LIVRAISON DU GAZ
    Support MOA aux opérations de mise en production des applications du SI acheminement et livraison Gestion des demandes, gestion des incidents, contrôle conformité des livrables, coordination des MEP

    CHEF DE PROJET DATACENTER
    CAP Gemini - 2008 (mars-nov)
    TRANSFERT DES INFRASTRUCTURES SAN
    LEROY MERLIN, GEFCO, CHAMPION, PSA, IMPRESS, PERNOD RICARD, GALERIE LAFAYETTE.
    Total Holding - 1 an (2007-2008)
    Assister le responsable du DC dans le suivi des activités d’infogérance et préparer l'externalisation des infrastructures


    RESPONSABLE DE SERVICE
    Dir. Générale des Marchés Publics - 2 ans (2004-2006)
    DIGITALISATIONDU PROCESSUS DE PASSATIONDES MARCHES PUB du Gabon
    Projet de la Banque Africaine de Développement (BAD) et l'UE, pour un appui technique

    RESPONSABLE OPERATIONNEL DE COMPTE
    EDF - 4 ans (1999-2003)
    INFOGERANCE DES SITES EDF EN ILE DE FRANCE
    Gestion de plusieurs contrats d'infogérance EDF avec support aux utilisateurs (DG Wagram, Clamart, La Défense)

     Systèmes d’échanges de fichiers interbancaire – Banque De France – 2012/2018
     Gestion projet infrastructure de production – BNP ARVAL – 2011/2012
     Transfert et évolution des infrastructures WEB – GDF SUEZ – 2010/2011
     Assistance MOE MOA – GRDF – 2009/2010
     Chef de projet DATACENTER- CAP GEMINI – 2008/2009
     PMO Datacenter – TOTAL SA– 2007/2008
     Mission d’Assistance Technique à l’étranger – Fonction publique – 2004/2006
     Responsable Opérationnel de Compte (MCO du parc) - CSSI – 1999/2004
     Responsable Technique (prestation EFSA) – Banque Paribas – 1998/1999
     Technicien système embarqué (véhicules militaires) – OTAN - Armée de terre 1996/1997

    ENVIRONNEMENT TECHNIQUE & FONCTIONNEL
     Serveurs et postes de travail informatique (de 500 à 4000 machines)
     Gestion d’équipes (10 à 15 techniques et ingénieurs)
     Conduite de projets transversaux impactant plusieurs entités fonctionnelles
     Sites stratégiques de défense, Salles de marchés,
     Protocol de communication système et réseau (TCP/IP)
     Messagerie Exchange, Lotus Notes, Outlook
     Stockage DAS, NAS, SAN

Études et formations
  • Compétences Techniques & Fonctionnelles
    Gestion de Projet

    Projet IT (Gestion Décision Communication)
    Migration solution On premise/Cloud
    Datacenter, postes de travail
    Intégration plateforme mobile
    Coordination IT / Métiers / Editeurs
    Organisation des Chaînes de Support
    Gestion des incidents & SLA

    Contrat Saas
    Conformité aux normes européennes
    Lotissement & POC
    MCO (KPi phase RUN)


    Tableau de bord (planning & Kpi)
    Budget, Risque, RACI
    Comité de pilotage
    Cloud AWS, OVH, AZUR (SHP 360)
    Gestion de parc & Helpdesk
    DAT & DEX
    Middleware API Axway, WAS
    Tests de charge et tests de performance
    JIRA Software (Atlassian)
    Méthodologie Agile Scrum

    Projet Web
    CMS WordPress
    Site E-commerce
    Site vitrine
    Expression de besoin
    Cahier de charge
    Coordination Editeurs / IT
    Installation et administration de site
    Référencement naturel SEO

    Assistance MOA/MOE

    Définition des besoins
    Evaluation du budget & planification
    Périmètre et contraintes applicatives
    Définition des livrables & SLA

    Recueil des besoins
    Etude de faisabilité
    Contrôle qualité
    Plan de migration / Roadmap
    Coordination Métier/ IT
    Organisation des tests - UAT

    Références : PSA BPF – ENGIE INEO – BANQUE DE FRANCE – GDF SUEZ – BNP – ARMEE DE TERRE

    Diplômes & Qualifications
    Niveau d’étude BAC + 4

    2020 : Chef de projet Digital (RNCP Niv4) IFOCOP Paris
    2019 : BULATS niveau B1 (Anglais professionnel)
    2014 : Licence aéronautique
    1996 : Spécialisation systèmes & réseaux (RNCP niv4)
    1993 : BTS informatique

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