2003-2004 : Master de Finance, Ecole Supérieure de Gestion ; major de promotion.
1999-2003 : Université Paris IX DAUPHINE :
- Maîtrise d’ingénierie Banque Finance Assurance, Ingénieur maître ;
- Maîtrise de Science et de Gestion ;
- DEUG MASS (Mathématiques Appliquées et Sciences Sociales)
Juin 1999 : Baccalauréat Scientifique spécialité mathématique ; mention AB.
Compétences personnelles :
• Analyse / synthèse, Esprit critique / pertinence.
• Sens de l’écoute, Communication orale et écrite,
• Très autonome, Force de proposition / proactivité.
Maitrise d’ouvrage :
• Rédaction de documents AMOA : Etude d’opportunité, expression de besoin, note de cadrage, spécifications fonctionnelles, cahiers et plans de tests, supports présentations / réunions, reportings…
• Accompagnement pré / post-production : conduite du changement / formation, guide utilisateur, support homologation / production, maintenance corrective et évolutive.
Périmètre fonctionnel :
• Cash Management, systèmes de paiement…
• Interfaçage, STP, messagerie (swift, fichiers plats, XML…) ;
• Référentiel tiers, Titres, Comptabilité (schémas comptables, CRE, vues…) ;
Logiciels et outils informatiques :
• Langages de programmation : VBA, (JAVA / C++, notions)
• Base de données : SQL,
• Systèmes : Windows
• Outils : Ms Office(Word, Excel, PowerPoint, Access, MS Project)
Langues
• Anglais : Professionnel
SOCIETE GENERALE SECURITY SERVICES – JUIN 2008 A SEPT. 2011 (3 ANS ET 2 MOIS)
Consultant AMOA au sein du service Cash & Accounting, SGSS, filiale de conservation de titres de la Société Générale.
• Management de projet, Maintenance évolutive et corrective :
o Organisation et participation aux réunions de définitions des besoins,
o Aide à la rédaction de l’expression de besoin, rédaction des notes de cadrage / spécifications fonctionnelles,
o Suivi de développement, organisation des phases de test (livrables / coordination / testings / UAT…),
o Etroite collaboration avec les équipes transverses, lignes métier et équipes IT,
o Amélioration des méthodes de test et de reporting,
o Conduite du changement (documentations, formation et suivi post-production),
• Support de production niveaux 1 et 2 :
o Assistance utilisateurs (problématiques fonctionnelles et techniques),
o Traçage des incidents et analyse de fichiers log,
o Analyse et résolution court terme (moyen de contournement) / moyen terme (correction du bug éventuel ou évolution) des anomalies,
o Suivi de l’évolution et reporting au métier.
Environnement Fonctionnel :
• Cash Management :
- Traitement des flux de trésorerie, sécurisation des données, systèmes de paiements, correspondant banking…
• Gestion des échanges :
- Traitements STP, messagerie swift / XML, messages plats, intégration et dépouillement…
• Evolutions Comptables :
- Evolution et maintenance des vues comptables (traitement SQL complexe visant à réunir l’ensemble des données nécessaires au traitement comptable de chaque instruction. Plus d’une dizaine de tables étant souvent concernées), spécification des Compte Rendus d’Evènement, spécification du formatage attendu dans l’interpréteur comptable RDJ/SAI.
- Optimisation des tests de non-régression par automatisation de la génération des cas attendus (coût de 8 j/h à 1 j/h).
- En relation avec l’IT, optimisation de traitement des vues comptables (requêtes SQL dont le traitement peut atteindre 30 minutes) ;
Environnement technique :
• VBA / Excel :
- Macros d’automatisation des reporting (lié à l’utilisation des tableaux croisés dynamiques) : suivi de projet, suivi de maintenance…
- Automatisation des tests : mapping de données, lecture/analyse et formatage de fichiers plats/swifts/XML à partir de données fonctionnelles…
- Mise à jour de la base des taux : import d’un fichier de mise à jour des taux, sélection des taux concernés en fonction de la devise et du type, mapping des données dans un fichier type, actualisation de la requête SQL pour mise à jour des taux dans la base, génération de mail avec envoi des pièces jointes aux services concernés.
• SQL :
- Requêtes de consultations simples : collectes de données directement en base de données, notamment dans le cadre du support de production (validation de données en IHM, de paramétrage de droits utilisateurs, ou seuils diverses…) ;
- Requête de consultations complexes (dans le cadre de demande particulière sur périmètre large de données, Audit / Vues comptables) : utilisation des indexes, création de tables temporaires, jointures / unions, requêtes croisées (multi-tables), sous-requêtes…
- Requêtes de mise à jour / modification des données : sur bases d’homologation afin d’appliquer le paramétrage attendu et de rendre l’environnement cohérent, sur base de production avec accord de la hiérarchie dans le cadre de la résolutions d’anomalies graves/urgentes.
AXA INVESTMENT MANAGERS (AXA IM), FEVRIER A MAI 2008 (4 MOIS)
Consultant MOA au sein du département Change Management.
Projet : Dans le cadre de la mise en place du plan Long Term Operating Model, le décomissionnement de l’outil Front Office DECALOG a été décidé, au profit de la mise en place d’un référentiel interne unique.
Il s’agit de réaliser une étude sur la faisabilité du remplacement des flux de données DECALOG par des flux de données provenant du nouveau référentiel. Ainsi que présenter une synthèse de cette étude à un steering committee.
o Clarifier et spécifier le besoin en flux de donnée de chacune des business applications
o Identification des gaps de données interface par interface,
o Coordonner la mise à disposition des données manquantes au référentiel
Environnement Fonctionnel :
• Données financières de marché : données statiques, quasi-statiques et dynamiques
Environnement technique :
• VBA / Excel :
- Mise en place d’un tableau croisé dynamique visant à exploiter les résultats de l’étude,
- Développement de macros visant à automatiser l’alimentation du tableau d’analyse du gap de données.
• SQL :
- Exploitation des données.
SOCIETE GENERALE SECURITY SERVICES – JUIN 2007 A DECEMBRE 2007 (7 MOIS)
Consultant AMOA au sein du service Homologation Cash & Accounting, SGSS, filiale de conservation de titres de la Société Générale.
• Tests de non-régression du module,
• Recette des projets livrés (évolutions règlementaires et fonctionnelles),
Environnement Fonctionnel :
• Cash Management :
Environnement technique :
• VBA / Excel :
- Macros d’automatisation des reporting de suivi à destination de l’équipe AMOA ;
- Automatisation des tests : mapping de données, lecture/analyse et formatage de fichiers plats/swifts/XML à partir de données fonctionnelles…
• SQL :
- Requêtes de consultations dans le cadre d’analyse de résultat des tests, vérification des paramétrages.
CABINET DE GESTION D’ACTIFS BCF – AOUT 2006 A MARS 2007 (8 MOIS)
Consultant MOA
Projet : Mise en place et paramétrage d’un outil de gestion de la relation client.
Mise en place d’une solution CRM, afin d’optimiser le travail des consultant (gestion des tâches au quotidien, « aide » à la vente…), centraliser et faciliter le traitement des informations en retour de clientèle. Offrir plus de visibilité aux managers sur le travail de leurs consultants.
Travail avec une ressource MOE sur un projet de bout en bout (analyse des besoins et de l’existant, spécifications fonctionnelles; recette, rédaction de supports utilisateur, formation des utilisateurs, support et assistance ; maintenance corrective et évolutive).
Environnement Fonctionnel :
• Assurance vie, produits immobiliers.
FANTINE SAS – FEVRIER 2004 A JUIN 2006 (2 ANS ET 5 MOIS)
Consultant Fonctionnel
Société de conseil, spécialisée dans le conseil en technologies innovantes.
Objectif : Aider les clients à travers la recherche de nouvelles technologies répondant à leurs besoins fonctionnels et/ou organisationnels, les accompagner au changement.
Implication en amont des phases d’implémentation, au sien de l’équipe d’études.
• Identification de la problématique et analyse du besoin stratégique et/ou fonctionnel ;
• Compréhension du besoin des différents intervenants : direction, IT, utilisateurs,
• Recherche de solution répondant à l’ensemble des contraintes : décisionnaire/coût, RIO, délais, IT/faisabilité techniques, conditions de maintenance, Utilisateurs/ergonomies, fonctionnalités….
• Proposition de stratégie/technologies adaptées ;
Environnement Fonctionnel :
• Intervention sur des environnements très diverses : sécurité informatique, flux de données financières, optimisation logistique…
• En relation avec des interlocuteurs variés : responsables IT, DG, utilisateurs « lambda », responsables d’entrepôt, gérant de fonds…
Environnement Technique :
• Excel, Internet, SalesForces.
CIC – MARS 2003 A OCTOBRE 2003 (8 MOIS)
Analyste Crédit
Etude de faisabilité des demandes de financement des grands comptes ;
• Analyse financière (analyse comptable, comparative et économique);
• Etude et évaluation des risques (analyse des différents ratios);
