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CV n°111213E001

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Domaines de compétences

• Conseil en organisation et système d'information
• Maîtrise d'ouvrage / AMO

Etudes et formations

Executive “Black Belt” Lean Six Sigma, Ecole Centrale Paris, Paris 2011
Bachelor in Business Administration (Entrepreneuriat), J.Fox Business School, Etats-unis 2007
MBA CEFAM- IGS– Marketing & Management International, Lyon, France 2005


SYNTHÈSE PROFESSIONNELLE

Yannick Ebibié est consultant en management pour E-MANAGER. Ces cinq dernières années, il a essentiellement mené des missions d’assistance à maîtrise d’ouvrage et PMO sur des projets de réingénierie des processus. Diplômé d’école de commerce, il passe actuellement une certification « Black Belt 6 sigma » à l’Ecole centrale de Paris. Il peut intervenir sur des problématiques liées aux systèmes d’information, au marketing stratégique et aux projets d’amélioration continue.

En tant que PMO, il accompagne en toute autonomie les clients dans la méthodologie et la conduite de projets en veillant aux exigences liées aux délais, aux budgets et au respect des engagements.


DOMAINES DE COMPÉTENCES

MANAGEMENT

• Conduite de projet (Business plan, Schéma stratégique)
• Pilotage et définition des indicateurs de performance
• Conduite et accompagnement du changement
• Elaboration d’outils d’analyses stratégiques (SWOT, Porter’s 5 Forces, PEST, BCG)

ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE

• Expression de besoin, spécifications fonctionnelles, recette
• Gestion de projet (Mandat projet, revue des jalons, cadre méthodologique)
• Elaboration du diagnostic (notamment par la maîtrise des techniques d’enquête : mener des entretiens, établir un questionnaire, analyser les résultats) et de tableaux de bord
• Construction d’outils de pilotage de projet (Gestion des risques, Suivi des livrables)

ORGANISATION, PROCESSUS ET QUALITE

• Connaissance des méthodes de diagnostic organisationnel et de référentielle qualité Lean 6 Sigma.
• Maîtrise des outils d'organisation (progiciels de gestion, outils de management de la qualité et d'amélioration continue...).
• Cartographie du processus métiers (value Stream Mapping)
• Mise en œuvre d’une démarche qualité (DMAIC, PDCA…)

Expériences professionnelles

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE


Septembre 2011 – Déc. 2011
Editions Francis Lefebvre– Editeur Juridique Paris (France)
Consultant PMO
Mission : PMO pour un projet/logiciel fiscal (Impôt sur le Revenu) en mode Saas

 Initialisation et maintenance des tableaux de bords (suivi des actions, suivi de la relation avec les prestataires, suivi avancement recettes)
 Gestion de la documentation technique et fonctionnelle (création d’un fichier accessible en base de données pour en rendre l’accès plus facile et plus rapide)
 Assistance à l’élaboration des plannings (macro-planning, planning des recettes, planning développement)
 Préparation des réunions (comités de pilotage, comité de production)- Ordre du jour, support documentaires, reporting, validation des CR

Octobre 2009 -
Janvier 2011 MAIRIE DE PHILADELPHIE – DIRECTION DES SERVICES AUX ENTREPRISES, Philadelphie, PA (Etats-Unis)
Responsable projets

 Mise en place et pilotage d’un programme de subvention ($1.5million) et d’assistance en gestion des PME (200 PME financées, 2000 emplois crées ou sauvegardées)
 Elaboration et suivi de l’exécution des objectifs établis par les entreprises financées (Etudes d’écarts, KPI, suivi avancement projets, suivi des investissements)
 Pilotage des prestataires, suivi des livrables et validation des jalons
 Participation aux comités de pilotage, établissement des méthodes de conduite de projet, tableaux de bord et indicateurs de performance
 Pilotage de l’exécution du plan stratégique annuel de la direction (Refonte des processus suivi des projets et mise en place d’un outil CRM interne) et rédaction des rapports chiffrés d’activités. (70% en gain de productivité et 50K en frais de licences économisés)
 Participation à l'élaboration de la stratégie de communication interne et externe du département et accompagnement de sa mise en œuvre (Projet web, constitution d’un fichier clients, plaquette et présentation services)

Février 2008 -
Octobre 2009 P.C.D.C - AGENCE DE CONSEIL EN DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE, Philadelphia, PA (Etats-Unis)
Chargé de mission économique, Analyses et conseil de gestion

 Réalisation d’études relative aux nouveaux projets opérationnels (Etude de marché sectorielle, évaluation des politiques et dispositifs d’aides économiques, enquêtes d’opinion, analyses financières)
 Elaboration et mise en œuvre des plans marketing territoriaux de 15 zones d’activités commerciales.
 Participation au comité de pilotage pour la mise en place et le financement de projets innovants (Rédaction de réponses aux appels d’offres, expression des besoins, budgétisation des projets)
 Conseil et assistance à une cinquantaine de chefs d’entreprises dans l’identification et la mise en place de solutions pour l’amélioration des performances opérationnelles de leurs entreprises (réduction des coûts directs et indirects, augmentation de la productivité et conduite du changement)
 Formalisation des processus, déploiement des procédures du système qualité et définition des KPI (Animation d’une équipe de 3 consultants et 2 stagiaires)

Juillet 2007 -
Février 2008 CABINET DE JANNIE BLACKWELL, ELU DU 3EME DISTRICT, Philadelphia, PA, (Etats-Unis)
Chargé de mission, webmarketing et gestion de projets
 Création et gestion du site internet des commissions (Contenu, référencement SEO, MOA)
 Mise en forme de l’information (mémorandums, communiqués de presse, newsletters)
 Coordination des missions et des affectations des volontaires
Mai 2007 –
Juillet 2007 W.O.R.C – FOND DE FINANCEMENT DE PME, Philadelphia, PA (Etats-Unis)
Consultant MOA
 Assister un portefeuille d’entrepreneurs dans l’élaboration de business plans et de dossiers de financement
 Elaboration du cahier des charges pour la mise en place d’une plateforme web dédiée aux formations à distance pour les entrepreneurs
 Validation des dossiers d’entreprises sollicitant du financement (Etudes de faisabilité, Ingénierie des processus d’affaires)

Février 2006 -
Mai 2007 SMALL BUSINESS DEVELOPMENT CENTER, Philadelphie, PA (Etats-Unis)
Consultant AMOA
 Réalisation d’étude de marchés et de projections financières
 Analyse de plan d’affaires et réalisation d’études de faisabilité
 Conception d’un guide pratique dédié aux projets e-commerce et e-marketing
 Préparation d’ateliers pour les dirigeants de start-up
Mai 2005 - Octobre 2005
LEE’S INDUSTRIES – IMMOBILIER COMMERCIAL, Philadelphia, PA, (Etats – Unis)
Chef projet, e-commerce
 Développement des outils de contrôle de gestion, tableau de bord et reporting à la Direction commerciale
 Création d’un site internet et référencements de produits sur divers sites de ventes aux enchères
 Mise en place des processus de prise de commandes, packaging et envoi des marchandises
 Mise en place de la stratégie de développement et l’étude des besoins du marché
 Rédaction de proposition commerciales et management d’une équipe de vendeurs



FORMATIONS COMPLEMENTAIRES

2011 Executive “Black Belt” Lean Six Sigma – Ecole centrale, Paris
2011 Introduction au CMMI
2009 Certificat professionnel assistant comptable – Temple University (Etats – Unis)


COMPETENCE EN INFORMATIQUE

Niveau avancé des logiciels MS Office (Word, Excel, PowerPoint, Access, Publisher), QuickBooks (Logiciel de comptabilité), Sage ACT, Projet (MS Project, VISIO), SIG, Homestead (Editeurs de contenu web), Photoshop,

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