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CV n°100215A001
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Profil :
Chef de projet, Directeur de projet - né(e) en 1971
Mobilité :
Ile de France, Rhône-Alpes
Disponibilité :
Nous contacter au 01 47 12 50 00
Compétences techniques
Expert
Senior
Junior
Notions
BROADVISION
case à cocher
 
 
 
CMS
 
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PMO (PROJECT MANAGEMENT OFFICE)
 
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JAVA
 
case à cocher
 
 
Etudes et formations
COMPETENCES
Gestion de projets Certifié PMP depuis Nov. 2007 (Project Management Professional)

Participation active pour l’utilisation de méthodologies standardisées de gestion de projets à l’aide des recommandations du PMI (Project Management Institute).

Langues
Français Langue maternelle
Anglais Courant. Missions essentiellement dans un contexte international

Technologies Langages Java, J2EE, Struts, JavaScript, XML, SQL
Software Broadvision 5.5, 6.0 et 7.1, IBM Rational, EVIDIAN (SSO), CVS, Eclipse

Outils bureautique
• Microsoft Office (MS Word, ..)
• Visio, Enterprise Project Manager

FORMATION
Septembre 1997 I.E.F.S.I. (« European MBA » groupe EDHEC Lille). Diplômé de l’Institut Economique pour la Formation des Scientifiques et des Ingénieurs

Juin 1996 I.S.E.N. Lille (Nord). Diplôme d’ingénieur de l’Institut Supérieur d’Electronique du Nord.

Juin 1990 Lycée Charles Nodier Dole (Jura), Baccalauréat C
Expériences professionnelles
ATOS Worldline Lyon depuis 03/2009
Responsable adjoint du département eCustomer Service Lyon (20 personnes)
• Pilotage global des projets autour du produit de messagerie, développé par Atos Worldline, pour plusieurs clients dont un grand opérateur téléphonique (l’ensemble représente près de 15 millions de boites mail et 200 To de données)
• Mes principaux rôles au sein du département sont:
- Maitriser les contrats et les propositions
- Fournir les moyens nécessaires aux chefs de projets,
- Coacher et supporter les chefs de projets
- Décider des avenants à soumettre au client et participer à leur négociation
- Animer les Comités de pilotage
- Gérer l’échéancier de facturation
- Évaluer les risques, proposer et suivre les actions préventives
- S’assurer de la satisfaction client
- S'assurer du bon fonctionnement de la plate-forme avec les équipes de production
- Faire de l’avant-vente

SOPRAGROUP Lyon de 12/2007 à 03/2009 De 03/2008 à 03/2009, chef de projet SAP (MOE): Mise en place de la comptabilité VOLVO Group au sein des filiales Renault Trucks (Vénissieux) :
• Mise en place des équipes (consultants SAP FI-CO, architecte infrastructure, …) et des plans d’actions (intégration des systèmes SAP avec mainframe, écriture du Blueprint, …)
• Suivi du budget, du planning et de la qualité, gestion des risques
• Animation des ateliers SAP et des réunions

De 12/2007 à 03/2008, poste « hybride » entre MOA et MOE: Constitution du Hub Ibérique chez Renault Trucks (Venissieux) :
• Coordination et suivi des différents services Après-Vente (APV), impactés par la fusion des filiales Portugaise et Espagnole : refonte des processus APV, des politiques commerciales, et mises à jour nécessaires du système d’information.

ALSTOM ITC 10/2006 à 12/2007 (Paris)
Division Système Information ALSTOM Responsable de projets e-Business (Paris)
• Responsable des sites intranet et internet de ALSTOM et plus particulièrement du secteur Power Service.
• Participation à la mise en place de pilotes, à la présentation de solutions (matrice SWOT, coûts, …).
• Gestion des sous-traitants pour la réalisation des projets (gestion de plusieurs équipes de développement)
• Initiation, définition, exécution, contrôle et surveillance, clôture des projets en utilisant les procédures définies par le PMI (Project Management Institute)
• Quelques exemples de projets :
 Projet pilote pour une solution Single Sign on (EVIDIAN)
 Renforcement de l’architecture Hardware des portails Power Service
 Automatisation des tests de non-régressions (IBM Rational)

EDIFIXIO 10/2001 à 10/2006 (Paris)
(130 personnes)
Société spécialisée en conception et développement de solutions basées sur les technologies Internet
Projets réalisés en mode forfait De 03/2004 à 10/2006, chef de projet : Portail Alstom Power Service (Paris): (5000 JH de prestations)
• Equipe de développement d’une dizaine de personnes
• Relation clientèle Angleterre, Suisse, Allemagne, USA et France
• Participation avant-vente
• Mise en place du portail « from scratch » pour une mise en production fin 2004
• Evolutions fonctionnelles et techniques
• POC et mise en production de certains composants comme le moteur de recherche (FAST Search)

De 10/2002 à 03/2004, chef de projet : Portail Schneider Electric (Boston / Grenoble / Paris): (1500 JH de prestations)
• Equipe de 5 personnes
• Conception et mise en œuvre du Portail des distributeurs comprenant des services et des applications de commerce électronique, de présentation de l’offre, de contenu et des fonctions de CRM
• Mise en place des supports de niveau 1,2 et 3.

De 10/2001 à 10/2002, chef de projet : Sites Internet recrutement Lafarge (Paris) :
• Conduite du projet pour la mise en place du site de recrutement de Lafarge
• Plus de 1000 dépôts de candidatures par mois dès sa mise en ligne en 03/2002

DELOITTE CONSULTING de 11/1997 à 10/2001 (Paris)
Société de conseil (Integration Technology Service) De 11/1998 à 10/2001 : Site intranet Renault (Paris) : développeur Java et configurateur Trilogy

De 11/1997 à 10/1998 : Outil de Force de Vente Schneider Electric (Grenoble) : développeur Visual Basic et configurateur Trilogy
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