Déploiement de projets industriels PAM (Privileged Access Management).
ï Planification des déploiements de l'infrastructure en usine.
ï Réalisation de la documentation Métier (guides Utilisateurs et techniques)
ï Réalisation du dossier d’exploitation et du dossier d’architecture et DAF.
ï Gestion de la MCO, du support éditeur.
ï Relation avec les Opérationnels IT et OT, RSSI (CISO), DSI.
ï Coordination projet (comités de pilotage, réunions d’équipe, ateliers techniques, métiers et processus).
Résultats : industrialisation du déploiement, RACI opérationnels, REX et amélioration continue des process de déploiement et du RACI, guides et DEX, mise en place du support dans ServiceNow.
ï Pays : France, Maroc, Pologne, République Tchèque, Slovaquie, USA
RSSI, Dir. Opérationnelle, solutions PAM (Wallix Bastion et Access Manager), Windows/Linux, réseaux, Azure AD, équipements industriels
CHEF DE PROJET CYBERSECURITE
Bouygues Construction IT
février 2023 - juillet 2023
Responsable de projets PAM (Privileged Access Management) et ANTISPAM.
ï Lancement d'appel d'offre auprès des intégrateurs et éditeurs PAM (1 intégrateur par solution).
ï Réalisation du cahier des charges avec les Opérationnels et les Key Users.
ï Relation avec les Achats, Juridique, Opérationnels, RSSI (CISO), DSI.
ï Coordination projet (tenue des comités de pilotage, réunions d’équipe, organisation d’ateliers techniques, métiers, processus).
Résultats :
PAM : présélection des intégrateurs et lancement des négociations.
ANTISPAM : sélection de solution, lancement des bons de commandes.
ï Pays : Australie, France, Chine, Maroc, République Tchèque, Vietnam.
Audit et préparation du lancement du projet de rationalisation des applications d’ingénierie de construction des sites industriels.
ï Prise en compte des directives des architectes Groupe concernant la modélisation par Business Capabilities. Réunion d’études avec le responsable l’outil ITSM/CMDB ServiceNow pour appliquer cette modélisation à l’entité E&C. Suivi d’ateliers avec un sous-traitant spécialisé pour préparer la gouvernance afférente.
ï Audit des Centres d'Ingénierie pour déterminer les applications utilisées par Métier et découvrir les critères pertinents pour aboutir à ou surseoir la normalisation de tout ou partie du parc applicatif.
ï Entretiens avec le contrôleur de gestion IT pour obtenir le recensement des applications et les éléments financiers. Réflexions et échanges sur les axes de rationalisation (renégociations de prix avec les vendeurs, sélection des applicatifs par rapport aux autres projets en cours, souplesse à maintenir).
Résultats : production du template d’inventaire à fournir aux Centres d’Ingénierie des pays et initialisation de l'inventaire.
ï Coordination des réunions de préparation du cahier des charges.
ï Reporting hebdomadaire sur l’avancée du projet.
ï Pays : Allemagne, France, Inde, Japon, Pologne, USA.
DSI (BI), CIO (Ingénierie), Direction de l’ingénierie, centres d’ingénierie, contrôleur de gestion IT, experts techniques, sous-traitants.
Études et formations
Certification ITIL Foundation V3
2014
Doctorat en informatique « Spécification comportementale de composants CORBA
à l’Université Toulouse I, Toulouse. Mention Très Honorable.
1998
MBA en stratégie et technologie de l’information
à l’Institut Theseus, Sophia-Antipolis (devenu EDHEC-MBA, Nice).
1991
Ingénieur en télécommunications de l’Institut National des Télécommunications, Evry. Spécialité « Traitement du signal, image et communication ».
1988
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
DOMAINES DE COMPETENCES
INGENIERIE DES SYSTEMES D’INFORMATION • Hébergement (cloud computing privé/public, dédié/mutualisé)
• Facturation (Content Billing, facturation fixe, mobile et multimédia…)
• Messagerie (Exchange, O365, GSuite) – Sécurité (PAM : CyberArk, Wallix, LPM, GDPR) – Gestion de flotte de mobiles composée d’appareils Android et iOS (MDM : Microsoft Intune, Mobile Iron, Airwatch / VMware Workspace One, IBM MaaS 360) – IAM (Azure Entra ID, NetIQ, MFA : MIM CM) – ITSM (ServiceNow, EasyVista)
• Stratégie des SI – Recherche et développement – Manufacturing
• Services à valeurs ajoutés (MMS, SMS, services de localisation, visio, VOD)
DIRECTION DE PROJET • Pilotage de projets transverses complexes, en contexte national et international
• Analyse et revue de projets, avant-vente, lancement d’offres
• Gestion de déploiement de solutions (hébergement, messagerie, sécurité)
• Migration de parc informatique en environnement bureautique et industriel
• Veille technologique, cohérence des architectures logiques
• Pilotage d’applications (coordination MOA/MOE, TMA, TRA) et forfait
• Audit de processus livraison, analyse de processus de gestion de MDM, RACI
METHODES • Analyse par processus Métiers, analyse de la valeur, analyse sécurité INCAS
• UML, MVC, MERISE, Soft Systems Methodology, modélisation par Business Capabilities
• Méthodes de gestion de projet du Groupe FT (AGATHONE, EQUIPAGE, TTM, EXCID), de Michelin (MPA), de SFR (SIRENE), et de la BCE.
• Usage d’ITIL & ISO 20000 pour la livraison et le support de services IT
FORMATEUR • Bureautique (standard et macros), XML/XSLT, planification