Data management
± 500 K objets
± 100 clients
± 1 M€ / an
3 collaborateurs
4 prestataires MOE
Collecter, collecter les besoins
Définir les solutions
Planifier, piloter
Recetter les évolutions
Documenter le projet
Assurer la qualité des données
MOA métier SI de facturation CA : 80 % interne 20 % externe 4 Mds €
janvier 2012 - juillet 2015
Animer des ateliers
Analyser les besoins
Piloter la recette
Paramétrer l’ERP
Assurer le MCO
MOA métier SI de facturation CA : 80 % interne 20 % externe 4 Mds €
janvier 2012 - juillet 2015
Animer des ateliers
Analyser les besoins
Piloter la recette
Paramétrer l’ERP
Assurer le MCO
MOA web Freelance
novembre 2010 - décembre 2011
Collecter, analyser les besoins
Rédiger des cahiers des charges
Chef de projet Internet
Garnissage Intérieur Automobile
octobre 2007 - novembre 2010
MOA pour le développement de deux sites Internet multilingues
Recueil, analyse des besoins, architecture du site
Appel d’offre et dépouillements
Gestion des relations avec la MOE et MOAd
Accompagnement du déploiement et du changement
Webmaster
Directeur Administratif et Financier
École Nationale Supérieure d’Art Lab
avril 2005 - juin 2007
Management de 30 personnes
Réorganisation des services administratifs et techniques
Choix et déploiement :
- d’un SI comptable (comptabilité publique)
- d’un outil de gestion des bibliothèques
Création de normes :
- de comptabilité analytique
- de contrôle budgétaire
Mise en place d’une politique de communication :
- Charte graphique
- Documentation, supports de communication
- Web
Chef de projet culturel
novembre 2003 - aujourd'hui
Développement d’un concept d’exposition d’art contemporain à caractère environnemental pour le Loiret
Audit de positionnement du Triage, centre d’art contemporain
Gestion du projet Cash Flow pour la FIAC 2004 :
- Curateur de Cash Flow #1
- Préparation des Conférences Art et Entreprises
Programmation de circuits pour amateurs et collectionneurs d’art contemporain
Responsable de services comptables
France Telecom
novembre 2000 - septembre 2003
Management de 3 à 10 personnes
Optimisation des postes de travail :
- Réduction des délais de refacturation interne de 50%
- Réduction de l’âge des factures en litige (de 11 à 5 ans)
Création de tableaux de bords et indicateurs
Accompagnement du changement :
- Credit management
- Mise en place d’Oracle
- Pilote de projet qualité comptable
Comptable, Cargill Inc. – Division Semences (Europe)
juin 1996 - septembre 1997
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Diplômes et certifications
07/2015 - auj.
Chef de
projet
Sharepoint
(débutant)
01/2012-07/2015
MOA métier
Gestion des
exigences
2011 : Création et gestion de sites web sous CMS (Cefim Tours)
2008 : Gestion de projets (CCI Nord – Pas-de-Calais)
2005 : Licence Histoire de l’art (12-2004 --> 05/2005)
2004 : Master Gestion des Entreprises Culturelles (EAC)
1995 : D.E.C.F. (Diplôme d’État)
1993 : DUT Gestion des Entreprises et Administrations (IUT de Saint-Denis)