FORMATION
BAC +5 : Enseignement professionnel l’économie de l’entreprise HEAO-BE La Haye Pays-Bas ESSEC master
FORMATION PROFESSIONNELLE
IBM system architect IAF / EA 2010 Amazon webservices 2009
Aris SOA architect 2009 SAP netweaver 7 2008:
SAP architectural ESA concepts 2008 Netweaver XI/PI et CE 5 2008
BEA e-learning courses 2007 SOA Costs & Benefits 2008
BEA ESB Aqualogic 2007 Remedy / Artemis 2006
CERTIFICATIONS
TOGAF9 en cours depuis 2009 PMBOK PMI Gestion du projet 2006
SUN - CX-310-051 J2EE architect 2004 SUN - CX-310-090 J2EE component 2003
SUN - CX-310-080 Web composant 2003 SUN - CX-310-035 Java Langage 1.4 2003
COMPETENCES
Enterprise Architect certifié PMI avec des bonnes connaissances des solutions et paradigmes d’intégration (i.e. BM, SOA, EAI). Capable d’acter comme conseiller pour management CxO afin dé montrer la valeur ajouté de l’architecture d’entreprise et l’orientation processus et services. Spécialisé dans l’implémentation des structure de gouvernance SI (i.e. principes et standards issues des méthodologies comme CMB, COBIT, SCOR, TOGAF9 et IAF). Expérimenté en gestion du projet, MOE, budget planning, et définition et planning des stratégies EA (fonctionnel, applicative, technique). Spécialisé dans l’architecture d’Enterprise, élaboration stratégie métier & IT. Augmentation la maturité des practices d’architecture chez des clients en introduisant best practices afin d’industrialiser et intégrer les processus d’architecture et de transformation SI avec les processus de changement métier- et programme.
PRINCIPALES FONCTIONS METIER ADRESSEES
Automobile
CRM, gestion des leads, financement commandes à distance, formation digital.
Assurance
Marketing digital, CRM, gestion mailing électroniques, gestion collaboratif
Industrie
Gestion maintenance, gestion des connaissances, budget management,
LANGAGES, METHODES ET OUTILS
Languages Archimate, BPMN, UML
Outilles IBM system architect, Aris, Mega, Eclipse process framework
Methodologies TOGAF9, PEAF, SOMA, PMBOK, RUP, CMMI
LANGUAGE
• English lu, écrit, parlé
• Français lu, écrit, parlé
• Hollandais lu, écrit, parlé
Décembre 2010 – présent Newgroupe / B-Voice Consultant EA
Elaboration Stratégie Cloud – évaluation opportunités d’amélioration efficacité
• Analyses du système d’information actuellement en place pour gérer le cycle de production des messages de son pour des grandes comptes.
o Distribution des messages de façon électronique via l’internet
o Changement des messages suite à des événements externes
o Optimalisation du temps de traitement de changement de message
Environnement: Amazon AWS, Cordys Cloud BPMS, SocialWok, Evernote
Novembre 2010 – Décembre 2010 Newgroupe / Infopush Consultant EA
Création structure business services – site web et structure juridique
• Après 16 années de travail en SSII un passage vers l’indépendance s’impose.
o Configuration outillage collaboration pour la gestion des clients
o Adaptation outil de planning type SAAS offre pour la gestion des projets
o Migration email et data social media pour la gestion client
Environment: Google Apps, Manymoon, Mindworks, Gist, Paralles, Freeway, Outright, Android
Mai 2010 – Octobre 2010 Capgemini / CloudSource Consultant EA
Analyse offre et marché PAAS – plateformes de développement
• Estimation d’impact d’arrivé des solutions de développement type Cloud (PAAS).
o Prototypage des divers types d’application multi-tenant
Environnement: Force.com, SalesForce, Comindwork, Flex, Redhat middleware, VMForce
Avril 2010 – Mai 2010 Capgemini / Areva T&D Consultant EA
Avant vente amélioration niveau de maturité de la cellule EA en place
• Elaboration des mesures à prendre pour industrialiser le practice TOGAF et standardiser l’architecture métier avec la norme APQC.
o SAP SolMan - Aris intégration et synchronisation prototypage
o Catégorisation des processus métier existants selon la structure standard
o Recommandations pour s’aligner plus proche des practices EA
Environnement: Aris 7.2, APQC, TOGAF9, IBM CBM, BPM, SolMan
Janvier 2010 – Avril 2010 Capgemini / Dalkia International Enterprise Architect
Adaptation stratégie EA avec la stratégie management & métier
• Suite à l’arrivé de une nouvelle organisation DSI après la cellule EA devait s’intégrer avec la cellule qualité / processus.
o Adaptation version Aris 7.2 pour incorporer le meta-modèle plus étendu et capable de modéliser les processus plus fine au niveau BPMN
o Instauration d’une gouvernance avec un comité d’architecture et des documents d’architecture standardisés
o Accompagnement du choix de solution EAI / ESB pour intégrer des nouvelles applications dans le SI
o Définition des interfaces type SOA / EDA avec opérations et model des données associés
Environnement: Archimate, IBM System Architect, SOMA, Iprocess suite, Bizdesign
Mars 2009 – Décembre 2009 Capgemini / Schneider Electric Enterprise Architect
Support technique business développement
• Le SI Schneider est externalisé est géré par Capgemini OS qui s’occupe de la gestion de l’évolution et de la transformation du SI au niveau mondial. Les chantiers EA étaient d’actualité :
o Investigation et analyse data-center externalisation (IAAS)
o Etablir relations avec des partenaires liés à l’architecture (i.e. SUN, Oracle)
o Participation au développent d’un plan Green desktop migration
Environnement: Amazon AWS, 1E, JustinMind application prototypage
Définition IS feuilles de route technique
• Différentes applications dans le SI Schneider ont besoin d’évoluer au niveau fonctionnel ou technique est un accompagnement est demandé afin de être en adéquation avec les normes et standards SI.
o Aider et donner support méthodologique aux architectes en TIG concernant leur travail.
o Elaboration des feuilles de route afin d’accélérer la transformation
o Estimation ROI desktop virtualisation infrastructure de 10.000 postes de travails
o Aide à la définition d’architecture infrastructure serveurs virtualisés pour la prise en compte d’une migration de version d’une application de suivi de budget mondial.
Environnement: Amazon AWS, SUN VD, Hyperion
Industrialiser la capacité d’architecture
• La communauté architecture est organisé par pays et une centralisation des prises de décision s’impose afin d’aligner les politiques de sécurité et de transformation SI.
o Instauration d’une gouvernance avec un comité d’architecture et des documents d’architecture standardisés
o Participation dans des réunions de gouvernance d’architecture et de sécurité
o Décrire des vues d’architecture haute niveau
o Etablissement architectural communauté international via des conférences téléphoniques et des mailings autour de l’architecture d’entreprise.
o Analyse possibilités de collaboration en réseau social
Environnement: SAP streamwork, Aris Align, Yammer, IBM system architect, PEAF
Avril 2010 – Mai 2010 Capgemini / BAC Consultant EA
Analyse et amélioration offre business application consulting
• Suite à la création du skillgroup BAC l’offre BPM / SOA devait être intégrée avec des méthodologies Capgemini
o Elaboration des propositions d’enrichir et spécifier l’offre
Environnement: RAIN, IAF, GRAF, UML, BPMN
Février 2008 – Mars 2009 Capgemini / EDF département architecture Enterprise Architect
Gestion d’un portefeuille du SI achats EDF au sein du DAS (département d’architecture et des solutions).
• Dans le cadre du contrat de gestion du département d’architecture (50 architectes centraux) par Capgemini un amélioration continue du traitement de dossier devait être obtenue par l’implantation des mesure d’efficacité.
o Elaboration & présentations d’architecture avant le comité d’architecture
o Passage des connaissances d’architecture aux autres architectes dans le pool
o Introduction du socle graphique capable de modéliser des processus BPM et services SOA.
o Elaboration des études d’architecture en amont pour la gestion des connaissances avec accès portail
o Accompagnement définition architecture du SI gestion d’électricité à distance en partenaire avec IBM pour la France
Environnement: SAP SRM, EP, Netweaver 7.X, GRAF, IBM ESB / BPM, StarUML
Décembre 2007 – Février 2008 Capgemini / EDF Commerce Consultant EAI
Gestion d’impact de migration massive des données dans un SI adjacente au SI commerce
• Les flux des données quotidien et en batch de nuit allaient se bloquer quand les données en entré se doublaient. Une démarché de adaptation des plusieurs application du SI Commerce s’imposait
o Estimation durée des batch de nuit avant et après augmentation des données
o Cartographie fonctionnelle des flux entre les applications
o Etablissement des points difficile dans le processus de traitement des données
o Rédaction cahier des charges d’amélioration de structures partagées (i.e. moteurs ESB, MDM et ETL) afin de mieux gérer l’augmentation des flux des données.
Novembre 2007 – Décembre 2007 Capgemini / Price Waterhouse Consultant SOA
Elaboration d’un conseil spécifique au SI PWC autour du SOA
• L’adoption des standards permettent de l’augmentation de l’efficacité d’une gestion et transformation du patrimoine applicatif.
o Description et présentation des moyens modernes d’intégration couplées avec des standards et normes du marché
Environnement: SCOR, COBIT, CMMI
Septembre 2007 – Novembre 2007 Capgemini / Gaz de France Consultant Architecture
Accompagnement du chef de projet technique d’une élaboration d’architecture open source type SOA.
• Avec une application de calcul en SAS et Weblogic en back-end un front-end devait être réalisé pour manipuler des calculs par des utilisateurs CRM en temps réel.
o Choix des libraires et composants Java à intégrer dans l’architecture afin de pouvoir créer des interfaces web 2.0
o Gérer la définition des interfaces en webservices
Environnement: SEAM JSF, JBOSS, X-Fire, Oracle, CRM, webservices, EJB, XML schema
June 2007 – Septembre 2007 T-systems / Groupe APICIL Lyon Consultant EAI
Elaboration d’un analyse de choix de solution d’intégration des plusieurs ERP
• Le patrimoine applicatif du groupe APICIL est principalement doté des plusieurs ERP qui s’interfacent difficilement. Dans le cadre d’un projet d’amélioration du service aux clients des données devraient partagés plus facilement dans la future.
o Cartographie SI en modules et groupes
o Réunions avec des métiers autour des possibles points d’interfaçage
o Proposition des plusieurs moyens d’intégration des données
Environnement: ETL, EAI, ESB, SOA
Juin 2007 – Septembre 2007 T-Systems / AXA Consultant Architecture
Audit de performance d’une application bancaire utilisé dans le cadre de la gestion client.
• Pendant le développement de cette application des problèmes de performance continuait de décaler la mise en production.
o Analyse de l’architecture en couche existant et libraires utilisés
o Vérification des points connus de problématique et recommandation d’adapter la structure en couche sur certains endroits.
Environnement:. Net 3.5, Abatis, SQL server, SOA, webservices
Janvier 2007 – Mai 2007 Logica / ARVAL Consultant SOA
Evaluation de l’utilisation d’orientation services (SOA) pendant la restructuration du SI international d’ARVAL.
• Suite à plusieurs d’ateliers de compréhension de besoin des acteurs internationaux (i.e. hollandais, français, italien et anglais) des activités de définition d’architecture suivant ont été faite :
o Visioning SOA pour un découpage en services du SI existant et une utilisation en composants dans le futur SI.
o Scoping SOA afin de démontrer les implications techniques d’une adoption orientation services.
Environnement: Microsoft & Java based SOA technologies
Janvier 2007 – Mai 2007 Logica / EDF DOOAT Consultant SOA
Conception d’une architecture logique et technique SOA basé sur une architecture établie.
• Pendant la réalisation d’une application critique pour EDF l’application de l’approche SOA / BPM était difficile à réaliser par l’équipe présent. Avec une intervention partagé entre BEA (Weblogic) et Capgemini le projet arrivait à démarrer grâce au :
o Définition Architecture technique nécessaire d’implémenter tous les besoins.
o Figer les couches dans l’architecture (i.e. BPM, ESB et back-end)
o Modéliser les processus à implémenter sous format BPMN
o Adapter la façon d’interfaçage sécurisé
Environnement: Weblogic WLI, Aqualogic, BPMN, XSD, StarUML
Septembre 2004 – Septembre 2006 Atos / Renault Chef de projet International
Roll-out en Europe et gestion du développement continue des capacités applicatives d’une application critique de vente
• Pour gérer la vente, choix et financement d’une voiture Renault utilise une application sous IBM Websphere comme front-end vers les différentes applications back-end comme le CRM et le financement.
o Gérer la mis en place des plateformes de test, développement, pre-production et production
o Planifier et réaliser des premières mises en production dans les pays suivantes : Portugal, Hongarie, Slovenie, Italie.
o Développement spécifiques pour des pays déjà déployés comme la Belgique
Environnement: IBM Websphere, MQ-Series, JMS, Microsoft Project, XML, EAI, ANT
Septembre 2004 – Septembre 2006 Atos / Virtual Science Lead développeur
Définition et réalisation d’une architecture J2EE en couches
• Application utilisé pour gérer les faits criminels dans tout les Pays-Bas
o Réaliser des vues d’architecture et d’instruction afin de permettre aux développeurs de coder correctement.
Environnement: IBM UML, RUP, Websphere, Rational
Septembre 2001 – Septembre 2004 Indépendant / Swiss Live Lead développeur
Management, conception et réalisation des applications web dans un pool E-commerce.
• Plusieurs applications à vocation de gérer les données client avait besoin d’évoluer vers des plateformes plus stables et capable de monter en charge.
o Migration des plusieurs applications sous Microsoft ASP vers J2EE / Oracle.
Environnement: Oracle Jdeveloper, Oracle 8i.17
Mai 1997 – Septembre 2004 Indépendant / Netprojects Web développeur
Conception et réalisation des applications web pour plusieurs sociétés comme Worltravel School, NOVI, Markusverbeek, Koerskompas, Drager et autres.
• Conception graphique et technique des applications web dirigés vers la communication marketing.
Environnement: Microsoft Frontpage, ASP, SQL Server, Visual Basic, Dreamweaver, Fireworks
Septembre 1993 – Mai 1997 Indépendant / Katoen & Wol BV ERP intégrateur
Mis en place d’un réseau Novell avec un ERP installé sur un serveur principal pour gérer les commandes, les ventes et la comptabilité d’une structure de vente de collection et production à l’international (Inde, Hong Kong, Europe).
• Choix des produits techniques à mettre en place et accompagnement de configuration et mis en place d’une organisation administrative.
Environnement: Grote Beer, Exact, Novell, Windows
