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CV n°110309F001
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Profil :
Chef de projet, Architecte, Consultant technique - né(e) en 1968
Mobilité :
Ile de France
Disponibilité :
Nous contacter au 01 47 12 50 00
Domaines de compétences
  • ERP / Progiciels spécifiques
  • Etudes / développements
  • Logistique / Supply chain
Compétences techniques
Expert
Senior
Junior
Notions
ORACLE RETAIL
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RETEK
 
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STRUTS
 
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ORACLE 9
 
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DESIGN PATTERNS
 
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HTML
 
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UNIX
 
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PHP
 
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LINUX
 
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MS PROJECT
 
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ORACLE SQL
 
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UML
 
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J2EE
 
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E*GATE
 
 
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SHELL UNIX
 
 
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ORACLE DEVELOPPEUR 2000
 
 
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ORACLE PL
 
 
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SAP
 
 
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JAVA
 
 
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PERL
 
 
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DATASTAGE
 
 
 
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SAP FI
 
 
 
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SAP SD
 
 
 
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RDJ / REGLES DU JEU
 
 
 
case à cocher
Etudes et formations
FORMATION
1991 Diplôme d’Etudes Supérieures d’Université en informatique (BAC+4)

1989 Licence d’Anglais

1985 Baccalauréat D – Mention AB

FORMATION COMPLEMENTAIRES
2004 UML et RUP (IBM-Rational)

2002 Animation de projet (Centor Idep)

2000 UML et programmation objet (Java)

COMPETENCES
Méthode UML, Merise, RUP
Windesign, PowerAMC 8.00, Rational Rose
Middleware SAI, Websphere 3.5, Tomcat 4.0, Silverstream Application server 2.5, WebLogic 8.1, SPIP, Cold Fusion, Implicit System, Borland Intrabuider
AGL Eclipse, Visualage for java 3.5, Borland Jbuilder 4, Jcreator 1.5
SGBD Oracle 8.0.6/8.1/9i/10g, MS SQL Server 2000, MySQL
Langages Java , HTML, XML, Javascript, PHP, SQL, PL/SQL, shell, L4G IPPOLIS, L4G Implicit System
Systèmes Unix (SCO, AIX, IRIX), Linux (red hat, debian), DOS, Windows 98/00/NT/XP
ERP Oracle Retail v.11, SAP 5.0, Apache Ofbiz 10.04
Expériences professionnelles
Depuis avril 2011 : pour DIWINE TECH
Responsable déploiement ERP Open Source Ofbiz en préparation à l’ouverture d’un site e-commerce
- étude de faisabilité : mesure des écarts entre les processus et métier et le périmètre couvert par l’ERP Ofbiz par prototypage sur la base d’un sous ensemble représentatif
- conduite du changement : alignement des processus métier (référencement, gestion des commandes, logistique, comptabilité)
- fonctionnalités mises en place :
o sécurité logicielle,habilitations,
o référencement (organisation, clients, fournisseurs, hiérarchie marchandise, produits)
o gestion des commandes,
o logistique (expéditions, gestion des stocks),
o comptabilité client et fournisseur,
o reporting marchandise et financier,
o portail client et fournisseur
- pilotage de la mise en place des environnements développement, intégration et production
- élaboration d’une méthodologie de déploiement en vue de la simplification, sécurisation et industrialisation des processus de mise en production
- rédaction de la documentation (Modélisation UML, Spécifications fonctionnelles détaillés, paramétrage, tests, architecture, spécifications techniques)
- VABF : réalisation des tests de bout en bout
Environnement : JAVA/J2EE, Apache OFBIZ 10.04, POSTGRESQL 8.3, Linux Debian, Apache, TOMCAT, GERONIMO

D’octobre 2006 à mars 2011 : pour GALERIES LAFAYETTE
Chef de projet / Architecte fonctionnel / Responsable intégration et déploiement de la comptabilité marchandise magasin cible dans le cadre de la mise en place du calcul de la nouvelle marge
- revue des processus métier et mise en conformité avec le standard Oracle Retail (Stockledger, inventaire, provision différence d'inventaire, chiffre d’affaire)
- élaboration de la cartographie applicative
- urbanisation de la solution : conception des structures pivots (mouvements de stock, achats, prestations logistiques) afin d’assurer la cohérence des données dans tous les systèmes
- mise en cohérence du système comptable (SAP) avec RDW (décisionnel marchandises)
- supervision métier et techniques de bout en bout des interfaces
- lotissement pour une mise en production de la solution par itérations successives
- automatisation de tests
- gestion des environnements (intégration, recette)
- synchronisation des nouveaux traitements différés l’existant
- coordination des fournisseurs (IBM, AXWAY)
- intégration et déploiement de la solution

Chef de projet du lot de synchronisation système logistique (REFLEX) / système marchandise (Oracle Retail RMS).
Programme Retek, mise en place de la comptabilité marchandise entrepôt au forfait.

 Périmètre : 10 interfaces
- fournisseurs
- articles
- commandes
- points de livraison
- états de la marchandise (Stock Order Status)
- réceptions entrepôt
- expéditions entrepôts vers magasins
- mouvements de stock
- photo de stock
- inventaire comptable

 Expression de besoins
- revue des processus métier et mise en conformité avec le standard Oracle Retail
- rédaction du cahier des charges
- rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
- élaboration du plan de migration

 Planification des phases de réalisation, intégration technique et recette en continu : 4 itérations
- validation de l’architecture technique : 2 itérations
• validation des technologies cibles (ETL/EAI)
• validation des performances avec montée en puissance volumétrique
- bascule des interfaces de mouvements de stock
- passage en la nomenclature cible
 Pilotage
- phase de réalisation (externalisation)
- intégration technique (externalisation)
- support technique à la recette (externalisation)
 Support aux utilisateurs lors de la phase de recette
 Support de niveau 4 lors de la phase de VASR
Environnement : ORACLE RETAIL v.11, Retek Integration Bus (EAI SeeBeyond), Oracle 10, WBI, CFT, AIX, ETL Datastage, MAINFRAME IBM, SAI, BDI, SENTINEL, SAP 5.0 FI/SD/MM, APPWORX

De mi-février 2005 à octobre 2006 : pour l’ANFH
Responsable informatique de l’ANFH - Association Nationale pour la Formation permanente du personnel Hospitalier, ayant pour mission de la gestion des fonds de formation ( 250 salariés, 1 siège national, 25 délégations régionales, plus de 90% des établissements publics de santé adhérents ) - chargé d’une équipe de 14 personnes réparties en quatre domaines : études et développement (édition de logiciel, développement métiers), infrastructures (système, réseau, bureautique), formation, support et maintenance .
 Réalisation d’un audit général du service
 Redéfinitions des rôles des membres de l’équipe
- mise en place d’une organisation par pôles,
- création d’un poste de chef de projet maîtrise d’ouvrage,
- identification des futurs emplois cibles
 Organisation de l’activité du service en mode projet
 Mise place d’une méthodologie de gestion de projet (phases, livrables, indicateurs de performance)
 Pilotage et coordination générale des projets (internes et externalisés)
- gestion des budgets et des ressources,
- gestion des phases d’avant vente,
- interlocuteur des responsables formation et DRH
 Conseil et reporting auprès de la DSI
 Participation aux réunions de direction
 Participation à l’élaboration du schéma directeur du SI 2005-2008
- membre du comité de pilotage,
- identification des projets cibles,
- cadrage des projets cibles en termes d’enjeux, d’objectifs, d’indentification des différents scénarii et de phasage, d’adhérences, de livrables, de coûts, de délais, de ressources internes et externes requises et de valeur ajoutée
Environnement : Delphi7, Oracle 9i, ADONIX (logiciel comptable), Linux Red Hat AS 2.0, Unix SCO, Windows 2000/XP, Citrix, VPN Cisco, MS Project.

D’avril 2004 à mi-février 2005 : Au sein de la Direction Technique d’Adex
Intervention au sein des projets au forfait, dont :
AIMS/Rabobank
 Responsable de la TRA du produit AIMS Business Framework,
 Responsable de la validation fonctionnelle et de la recette du projet AIMS/Rabobank visant à fournir une solution permettant la gestion décentralisée des campagne marketing de Rabobank (2ème opérateur bancaire des Pays Bas), effectuée en intégrant les produit AIMS Business Solution (central) et AIMS Business Framework.
Environnement : .Net et Webservices.

OREDIS v2
Participation à la ré-architecture du système d’information OREDIS dans le cadre de la mise en œuvre de la version 2, intégrant le développement du module de vente.
Environnement : Java, JSP, Servlet, Tomcat, Struts, RUP, Rational Rose (UML).

Mise en place de normes et méthodes communes aux projets de la société ADEX concernant les projets J2EE et mise en oeuvre sur un projet pilote pour validation :
 Un volet processus de conduite de projet s'inscrivant dans une démarche axée sur RUP
 Un volet application ( architecture logicielle ) basé sur des frameworks dérivés de l'Open Source et respectant les patterns de conception
 Un volet technique ( plate-forme matérielle et logicielle ) axé sur la mise en place de référentiel

D’octobre 2002 à fin mars 2004 : CEGETEL/SFR
Coordinateur général des phases d’intégration, de validation et de déploiement des plates-formes de services Internet de SFR, programmes WIFI et APC :
 Rédaction du plan projet (plan d’intégration, de validation et de déploiement, définition des périmètres, planning général)
 Rédaction de la documentation de tests (tests fonctionnels et de recette)
 Coordination de la validation de bout en bout des différents sous-projets du programme - souscription en ligne, facturation , hotspots SFR, authentification, infrastructure IP mutualisée, supervision et sauvegarde -
 Intégration, validation et déploiement du portail Web
 Constitution de la plate-forme pour la validation de bout en bout
 Coordination des équipes de fournisseurs interne et externe
Environnement : Colubris, Apache, SPIP, OSP, Weblogic, Syslog, Checkpoint, Bluecoat, linux debian, HP-OV, Altéon, Catalyst, AS5300, FreeRadius, Syslog, Nplex.

De septembre 2001 à octobre 2002 : Pour OREDIS
Chef de projet, responsable de la conception et manager d’une équipe de 8 personnes dans le cadre du projet réalisé au forfait.

Le projet ORESYS avait pour but de réaliser le système d’information intégral du groupe OREDIS. Il comprend la réalisation des processus :
 Approvisionnement : achats, acquisition, transport et réception de la marchandise
 Conditionnement : tri et la transformation en lots de vente, vente
 Gestion informatique des entrepôts notamment à l’aide d’un système de lecture optique
 Pilotage par la consolidation des données recueillies
 Intégration du progiciel ANAEL FINANCE de la société Geac
Environnement : framework technique implémentant le modèle MVC dans une architecture internet
Objet/Java/JSP, Linux (Red Hat), Windows NT, TOMCAT, SQL Server 2000, Servlets,
Visualage for Java, Struts, JDBC, HTML, Rational Rose (UML), MS Project.

De juillet à septembre 2001 : Projet portail d’entreprise Intranet / Extranet
 Analyse de l’existant
 Analyse et spécification des besoins fonctionnels
 Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques
 Développement du framework technique
 Réalisation du système de gestion des contextes, des sessions et des habilitations
 Réalisation du module d’accès aux bases de données gérant un pool de connexion « stateless » et la persistance des objets métiers
Environnement : NT, WEBSPHERE, DB2 UDB, Visualage for Java, Servlet, JSP, XML/XSL, Rational Rose (UML).

De mars à juin 2001 : Pour DOUBLE TRADE
Dans le cadre du développement du système d’information Doubletrade.com, dont l’objet est de gérer les appels d’offres internationaux. Participation aux évolutions de l’application :

 Elaboration d’un framework JDBC assurant la persistance des objets Java ainsi que le mapping des types SQL – Java
 Refonte des bases de données Métier de Double Trade pour la migration vers ORACLE de NOTES
- Elaboration du Modèle Conceptuel de Données
- Génération du Modèle Physique de Données pour Oracle 8i
 Choix et intégration du progiciel de facturation et de gestion d’offres tarifaires de consultation d’annonces CLICK’N’DEAL de la société HighDeal.
Environnement : PowerAMC (UML), Windows 2000, LOTUS NOTES, JAVA, Servlet, Oracle 8i.

De août 1999 à février 2001 : Pour le Groupe ETOILE
Afin de garantir l’évolutivité fonctionnelle des applications (Minitel et Extranet) métier du groupe ETOILE (établissement financier d’affacturage et de cautionnement, gestions des risques et des bilans, 500 personnes ) :

 Refonte du modèle métier
 Adaptation des applications au nouveau modèle métier (200 entités) :
- Etoile Caution (demande de caution en ligne)
- Etoile Crédit ( achat de facture en ligne )

Mise en place d’un programme d’évolution vers les architecture 3 tiers :
 Choix de l’outil
 Mise en place d’un projet pilote pour le domaine Marketing : gestion des prospects et gestion des risques avec consultation des bilans
 Dans la cadre de la conduite de changement établissement d’un programme de formation UML, objet, Java
 Réunion et définition du besoin avec la maîtrise d’ouvrage (responsable Marketing)
 Conception avec Rational Rose

- UML
 Use case
 Diagrammes de classes et de séquences

- MCD et MLD et création de la base de données
 Encadrement d’une équipe de trois développeurs
 Mise en place de normes d’architecture et de développement

Environnement : Unix Aix/Irix, Oracle 8.0.6, Serveur d’applications J2EE Silverstream 3.0, IDE Natstar, DHTML, Windesign (Mersise), Rational Rose (UML), MS Project.

ANTERIEUREMENT
D’avril à juillet 1999 : Pour ARIANE II
Rédaction d’un rapport sur l’impact de l’introduction des technologies X-net au sein du SI d’une entité ministérielle.

De juin 1997 à avril 1999 : Pour IPPOLIS INFORMATIQUE
 Gestion du centre serveur Vidéotext et Internet
 Développement en L4G et HTML et JavaScript
 Graphiste Vidéotext.

D’octobre 1991 à juin 1997 : Pour MINITELORAMA
 Gestion du centre serveur Vidéotext
 Analyse des besoins du client et conseil
 Rédaction des spécifications
 Rédaction des documentations utilisateurs
 Développement en L4G Ippolis
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