Éducation
• 2004 – MBA Management d’une unité stratégique (BU) - HEC
• 1993 - Élève Ingénieur à l'École Nationale Supérieure des Télécommunications de Bretagne (ENST) - Informatique, Réseaux et Économie. Systèmes Logiciels et Réseaux / sécurité.
• 1988-1990 Classes préparatoires scientifiques (math. sup., math. spe. ) - Kerichen - Brest
• Baccalauréat scientifique - Lycée le Likes - Quimper
Langues
• Anglais courant
Contribution Article
Responsable de la traduction anglaise et française de l’application Open source de gestion de projet Redmine Programmez
• Janvier 2009 : Comment améliorer l’usuabilité des logiciels libres
La revue des Telecom
• Octobre 2008 : Et si l'Open Source produisait de meilleurs logiciels ?
• Décembre 2007 : Être Agile en gestion de projet
01Net
• Juillet 2007 : PKI : La clé de l’authentification
Journal du net
• Mars 2007 : Les outils de sécurité en Open Source
Réseau & Système
• Janvier 2003 : Présentation générique des PKI et du projet de la gendarmerie nationale
MISC Magazine
• MISC 13 (mai 2004), Structure d'un projet de PKI : présentation d’un projet fictif de PKI
Le journal du Net
• Février 2001 : Présentation des PKI et des enjeux
Linux Magazine France
• Hors-Série 13 (janvier 2003), les firewalls personnels, principes, atouts et limites"" : description des pare-feu personnels et de leurs limites d'utilisation.
SMILE, janvier 2010 – Juillet 2010 - Levallois Perret
Directeur Business Unit
Migration d’une business Unit vers les méthodes Agiles – gestion 50 collaborateurs
La société SMILE a fait appel à mes compétences pour migrer la business unit orienté dans le développement Java vers les méthodes Agile. J’ai travaillé sur 3 axes RH, méthodes et outils. Ce qui c’est traduit, par la formation des collaborateurs aux méthodes Agile (Scrum, XP et Kanban).
Une conduite de changement sur 3 projets pilotes en collaboration avec des clients du groupe SMILE.
Nous avons mise en place des outils pour la gestion de projet (Redmine) et la plate-forme d’intégration (Hudson, Fitnesse, etc.)
Pour terminer, nous avons adapté les contrats au forfait à l’agilité.
Krop, août à décembre 2009 – San Francisco
Responsable du développement – Chef de projet Agile
Responsable du développement de la plate-forme de recherche d’emploi Krop.com. Dans un objectif d’amélioration des développements internes, la société Krop a souhaitée s’orienter vers les méthodes Agile. Dans le cadre de cette mission, j’avais pour objectif la mise en place de ses méthodologies pour le développement de l’application. En complément j’apporte mon expérience en tant que de responsable de l’usuabilité de l’interface.
Groupe Linagora - septembre 2003 à juin 2009 - Paris
Responsable Business Unit développement – gestion de 160 personnes
Au sein de Linagora, j’ai géré 23 projets clients depuis 2006, les plus importants sont présentés à la suite.
Projet LinShare - Mars 2009 - Juin 2009
Développement d’une application Open Source de partage de fichier sécurisé avec une forte orientation Web 2.0. L’objectif de ce projet est de proposer une application orientée Web pour partager des fichiers volumineux vers des collaborateurs internes ou externes. Une composante sécurité a été ajoutée pour renforcer la qualité des échanges (signature électronique et chiffrement)
Environnement et technologie : J2EE, Oracle/MySQL/PGSQL, Jboss
Méthode de projet : Agile Scrum
Charge projet : 3000 jours
Équipe : 8 personnes
Website : demo.linshare.org
Projet OBM - Open Business Management - Juin 2007 - Actuellement
Prise en charge du développement de l’application Open Source OBM, après son rachat par la société Linagora. Application de gestion de projet et de plate-forme collaborative. Depuis la reprise nous avons refondu l’application pour une orientation SAAS/PAS (intégration Web Service, REST, modèle MVC, refonte modèle de données, IDE Web)) et une refonte du WebMail (projet miniG, Gmail version OpenSource).
Pour cette mission, j’ai formé et suivi l’ensemble des collaborateurs (40 personnes) vers les méthodes Agile et apporter une nouvelle vision plus orientée utilisateur (user centric)
Environnement et technologie : Multi-plate-forme, PHP, Java, PgSQL/MysqL/Oracle
Méthode de projet : Agile Scrum
Charge projet : 14000 jours
Équipe : 42 personnes -
Website : pro.obm.org
Société Générale - Avril 2008 - février 2009
Développement d’une application de gestion du cycle de vie de certificat numérique en relation avec la PKI EJBCA et un gestionnaire de carte à puce. L’objectif de ce projet était de créer un self-service de certificat pour l’ensemble des collaborateurs de la Société Générale.
Environnement et technologie : Linux, J2EE, Ruby&Rails, PgSQL/MysqL/Oracle
Méthode de projet : Agile Scrum
Charge projet : 2800 jours
Équipe : 20 personnes
CertEurope - septembre à novembre 2007
Développement et intégration d’un service d’identité en mode SaaS, application centrale qui permet la gestion et l’authentification des utilisateurs sur des applications Web décentralisées
Environnement et technologie : Linux, PHP, PgSQL
Méthode de projet : Agile Scrum
Charge projet : 300 jours
Équipe : 6 personnes
Orange Business Service - Juin à novembre 2007
Projet de développement pour la création d’un guichet unique Web 2.0 pour la dématérialisation de document et de souscription d’offre commerciale.
Environnement et technologie : Linux, J2EE, PgSQL
Méthode de projet : Agile Scrum
Charge projet : 900 jours
Équipe : 8 personnes
Direction Générale des impôts - septembre à juin 2006
Création et le développement d’un service de validation et d’administration de la preuve à base de certificat numérique pour les projets de télé-procédures (TeleIR, CFSPart et CFSPro)
• Définition et conception des spécifications fonctionnelles générales et techniques
• Définition du contenu du service de validation (OCSP, chemin de certification, validation du contenu des certificats numériques, horodatage, signature électronique, SVCP, XKMS)
• Gestion de l’équipe de développement du projet orienté J2EE/JAVA.
• Gestion du projet (Écriture du cahier de recette, définition des plannings, commande matériels, gestion des phases de recette, d’intégration et de production)
• Écriture des documents associés au projet (Document d’installation, de planification, d’exploitation, guide administrateur et utilisateurs)
• Collaboration au groupe de travail PKIX de l’IETF
Cartel Sécurité, juin 2001 à juillet 2003 - Paris
Création du pôle de développement des applications de sécurité. Dans le cadre de cette mission, j’ai dirigé le projet de développement de la PKI MetaPKI. La société Bull a racheté le produit en 2003.
Environnement et technologie : Linux, PHP, MySQL
Méthode de projet : Cascade, V
Équipe : 6 personnes
Idealx (renommée OpenTrust), mars 2000 à juin 2001 - Paris
Création du premier logiciel Open Source de PKI et de signature électronique. Dans le cadre de mes fonctions, j’ai assuré la gestion du projet et conçu l’architecture fonctionnelle et technique.
Environnement et technologie : Linux, PHP, PgSQL
Méthode de projet : Cascade, V
Équipe : 17 personnes
VeriSign, juin 1998 à février 2000 - San Francisco
Ingénieur sécurité et développement
• Définition et conception des spécifications fonctionnelles générales et techniques d’une PKI
• Écriture des documents associés au projet (Document d’installation, de planification, d’exploitation, guide administrateur et utilisateurs)
AOL / Compuserve, janvier 1995 à février 1998 - San Francisco
Administration de la sécurité des serveurs UNIX – Solaris et Linux.
• Maintenance et administration du réseau sous UNIX Europe du sud (France, Espagne, Italie) et du matériel réseau (routeurs, multiplexeur, banc de modem).
• Installation des outils de supervision des réseaux et formation des ingénieurs à la sécurité (outils et systèmes d’exploitation).
Matra Telecom, Sept 1993 à décembre 1994 - Mexico DF - Mexique
Ingénieur Telecom, Mise en place d’un réseau radiotéléphonique de type R2000
