FORMATION
BTS D’INFORMATIQUE
ITIL CERTIFICATION FONDAMENTAUX
Compétences :
Gestion de projet
En Maîtrise d’Œuvre
Pilotage de projets (Refonte d’application, nouvelles applications)
Estimation des charges
Gestion des coûts et des délais
Méthodologie de conduite de projet
Avant Projets
Etudes d’opportunité
Etudes de faisabilité (capacités à faire, délais, coûts)
Assistance MOA
Support pour la rédaction de l’expression de besoins
Aide à la rédaction du cahier des charges
Organisation des phases de recette et des scénarii de tests
Assurance
MAAF
MMA
MACIF
Banque
Société Générale (Epargne salariale)
Industrie
SIPCAM
Huiles BP
Fleury Michon
Divers
Ministère de la Défense d’Arabie Saoudite
PILOTAGE DE PROJETS
Chef de projet
Suivi du planning et du budget :
AUGEO, MSPROJECT MAAF
MMA
MACIF
ASSISTANCE MOA
Participation aux phases d’avant projet.
Assistance :
- A la rédaction de l’expression de besoins
- Aux études d’opportunité et de faisabilité
MAAF
MMA
MACIF
Clients externes
ESTIMATION DE CHARGES
Utilisation d’outils de calcul de charges
Vérification de faisabilité
Calcul des coûts MAAF
MMA
MACIF
INFORMATIQUE INDUSTRIELLE
Mise en place d’un logiciel de GPAO et adaptation aux besoins des clients SOFTMATIC
Développements spécifiques pour différents domaines industriels :
- Agroalimentaire
- Pétrochimie
- Papeterie
- Pharmaceutique GARCZYNSKI
MICRO INFORMATIQUE
Développement d’un logiciel interne pour le suivi des fournisseurs SOLETANCHE
Mise en place de moyens logiciels et techniques pour suivre le parc informatique
INFORMATIQUE MILITAIRE
Maintenance et assistance aux utilisateurs THOMSON
Mise au point de systèmes prototypes
ARMEE
Formation à l’informatique
Participation à la mise en place d’un système d’arme lanceur de missiles ARMEE DE TERRE
(Service du Matériel)
CAT AMANIA DEPUIS JUIN 2001
DEPUIS JANVIER 2009 MAAF
CONDUITE DE PROJETS
ASSISTANCE MOA
GESTION DES CHARGES ET DU PLANNING
- Projet WEBMRHPART (1500 j/h)
Mise à disposition sur Internet du devis MRH pour les partenaires de MAAF.
L’accès à ces fonctionnalités doit être possible soit par l’utilisation de Web Services soit par des IHM « marque blanche » développées par MAAF.
- Projet REVISIPHA
Mise en place de nouvelles formules MRH pour les partenaires, accessibles par l’extranet
- Projet SMS
Mise en place d’un socle commun afin de permettre l’envoi de SMS par différentes applications.
Ce projet inclus, dès la mise en œuvre, l’envoi de SMS :
- de mot passe : Internet
- de prise de rendez-vous : GRC (Gestion de la Relation Client)
- d’information clientèle : GRC
- de confirmation d’envoi : depuis le site MAAF et le Serveur Vocal Interactif
- Projet Impressions Centralisées
Mise en place du mode multi-canal (Courrier, Fax et Mail) pour les éditions demandées au cours de l’entretien entre le client et le conseiller.
- Projet Mailings Agences
- Permettre aux directeurs d’agence de gérer leurs campagnes de marketing local.
- Conduire de bout en bout un appel d’offre permettant de retenir un fournisseur extérieur pour ce projet qui devait être réalisé en mode SAAS (Software As A Service), la DIT ayant été nommée leader sur le sujet.
OCTOBRE 2008
(4 JOURS) FORMATION ITIL
- Certification Fondamentaux ITIL
MAI 2005 JUILLET 2008 MMA
CONDUITE DE PROJET
ASSISTANCE MOA
GESTION DES CHARGES ET DU PLANNING
- Projet Organisation des agences en points de vente (3000 j/h)
- Donner à l’ensemble du SI MMA une visibilité plus fine sur l’organisation du réseau de vente en identifiant et en gérant les points de vente rattachés aux agences alors que jusqu’à présent le SI ne connaissait que le niveau agences.
- Interaction avec l’ensemble des composantes métier du SI MMA.
- Rédaction du cahier des charges en collaboration avec la MOA.
- Editions centralisés
- Etudier les solutions permettant la refonte du socle éditique
- Pré-étude des solutions et rencontre avec les partenaires de MMA ayant mis en place une suite éditique complète.
- Formaliser les résultats pour permettre le lancement d’une étude complète après la fin de cette mission.
JANVIER 2005
MARS 2005 FORMATION FITEC
- Découverte des solutions J2EE - Serveurs d'Application (WEBSPHERE, WEBLOGIC)
- Initiation Java, JEE
- Apprentissage environnement Dot Net (C#, Visual Basic)
JUIN 2001
DECEMBRE 2004
MACIF
CONDUITE DE PROJET
ENCADREMENT DE L’EQUIPE DE DEVELOPPEMENT
GESTION DES CHARGES ET DU PLANNING
- Projet DIALEXC (logiciel de dialogue pour les experts IRD)
- Reprendre un projet existant ne présentant pas un niveau de qualité suffisant (nombreux blocage)
- Réaliser l’étude et le cahier des charges en l’absence de MOA
- Définir la base de données et les règles de développement (tout objet, dialogue DARVA par EDI …)
- Encadrer l’équipe de développement (4 personnes)
SOFTMATIC
JUIN 1998
MAI 2001 EDITEUR
- Progiciel SQLBLENDING
- Edition d’un logiciel de GPAO en mode client serveur.
- Relation clients : définition et analyse des besoins spécifiques pour chaque client.
- Pilotage de l’équipe de développement (5 personnes).
- Aide au développement commercial (2 commerciaux).
SOLETANCHE
OCTOBRE 1992
MAI 1998
B.T.P
MICRO INFORMATIQUE
- Développement
- Etude d’un logiciel de suivi des fournisseurs destiné aux acheteurs
- Analyse des besoins
- Définition de la base de données
- Développement et mise au point.
- Parc Micro Informatique
- Mise en place des moyens techniques pour suivre la montée en puissance du parc (matériel et logiciels)
- Constitution de l’équipe de techniciens dédiés à maintenir le parc
- Encadrement de l’équipe (4 personnes)
GARCZYNSKI TRAPLOIR
AVRIL 1984
SEPTEMBRE 1992 INFORMATIQUE INDUSTRIELLE
ANALYSTE DEVELOPPEUR
- Logiciels de process industriels
- Analyse des besoins
- Définition des solutions informatiques en collaboration avec les automaticiens.
- Développement et mise au point chez les clients.
- Domaines industriels concernés :
- Papeterie : Les Tabacs Reconstitués
- Agro alimentaire : Beghin Say, Fleury Michon
- Pharmaceutique : Pointet Girard
- Pétrochimie : huiles BP (GPAO complete)
THOMSON (CIMSA)
MAI 1978
MARS1984 INFORMATIQUE MILITAIRE
TECHNICIEN D’EXPLOITATION
- Support aux utilisateurs à l’export (3 ans en Arabie Saoudite)
- Mise en place et soutien technique d’un système d’armes informatisé
- Formation des personnels locaux
- Encadrement du personnel Thomson : 4 techniciens répartis sur 3 sites.
- Formation autodidacte au développement
- Mise au point de systèmes prototypes
- Tests des systèmes et définitions des corrections et améliorations à apporter
- Contrôle des performances
ARMEE (SERVICE DU MATERIEL)
OCTOBRE 1973
AVRIL 1978 ENGAGE VOLONTAIRE
- Formation aux techniques de l’informatique (2 ans)
- Soutien d’un régiment d’artillerie nucléaire (lanceurs de missiles informatisés) en collaboration avec l’assistance technique constructeur.
