Rôle : Consultant BI Technico/fonctionnel – Vente et marketing (Business Analyst)
Entreprise : L’Oréal, Londres, Royaume Uni
avril 2007 - avril 2009
Rôle : Suivi d’une équipe de développeur SAP BI et d’un développeur Business Object.
Responsable de la liaison entre l’équipe BI et le business (animation des comités de pilotage, négociations avec les sponsors, sélections des Key users).
Responsable du recrutement des contractants ponctuels.
Responsable de l’exploitation de SAP BI, Cognos Planning et Crystal Reports (sur plateforme Business Object XI R3).
• Gestion du projet de migration BI7 (depuis BW 3.0B) :
Mise en place d’une maquette (sandbox) afin d’évaluer le périmètre, coût et planning du projet pour la migration des serveurs exploités (DEV, QUA, PRD).
Définition du projet.
Planning.
Chiffrage.
Sélections des équipes (développeurs, Key users, sponsor).
Communication.
Coordination de la montée de niveau des systèmes (Windows 2003 64bit, Oracle 10)
Etude de l’impact sur les systèmes dépendants (Excel, Logility, Cognos Planning, Business Object, Crystal Reports).
Exécution du projet et correction des écarts (révision de la chaîne ETL complète, révision des functions modules, révision des requêtes).
Réalisation des tests d’intégrités et de non-régression.
• Exploitation des nouvelles fonctionnalités BI7:
Déploiement de SAP GUI 7.1 et BEX Analyser, migration des requêtes de 3.x à SAP BI 7, activation du nouveau portail et intégration, Integrated planning, Information broadcasting.
• Projet de prévision des ventes au prix net – SAP Integrated Planning :
Modélisation du processus fonctionnel de prévision des ventes.
Modélisation du schéma SAP BI et extraction depuis le système de gestion de production (Logility).
Développement de la solution, des autorisations, et de workbooks pour la saisie des données.
Documentation, formation et support.
• Implémentation de SAP BW FI/CO - PA et CCA :
Montage du projet, suivi, exécution, documentation, mise en production et formation.
Support après mise en production.
• Révision de l’architecture SAP BI afin d’éliminer les incidents SLA :
Réduction des incidents SLA de 140 en 2007 à 25 en 2008 dû à des problèmes ETL.
Implémentation des statistiques standards (business content TCT).
Etude des résultats.
Mise en place d’un plan de révision de l’architecture.
Mise en place d’un plan de purge (compression, table temporaires, statistique BD etc.).
Développement.
Suivi opérationnel.
• Projet de suivi du chiffre d’affaire client – Cognos Planning 8:
Projet de suivi du chiffre d’affaire client afin de négocier les stratégies des campagnes promotionnelles dans leur plan comptable.
Coordination du projet.
Suivi des consultants tiers procédant à l’implémentation.
Intégration avec SAP BI pour la création de rapports consolidés.
• Implémentation de Crystal Reports 2008 sur plateforme Business Objects XI R3 (Enterprise) :
Création d’état Crystal Report (Pixel report), mise en place de leur distribution, exploitation et maintenance.
Environnement : SAP BW 3.0B, SAP BW 3.5, SAP BI 7.0, Cognos Planning 8.1, Business Objects XIR3, Crystal Reports 2008