Christian - Consultant MS OFFICE

Consultant indépendant en stratégie et organisation des S.I.

Vente et réalisation de diverses missions auprès de clients grands comptes et PME – PMI, dont :
• Management de transition
• Management et coordination d’équipes pluridisciplinaires internes et externes (Maîtrise d’œuvre, Maîtrise d’Ouvrage, Production)
• Gestion des budgets, plannings et charges
• Audit de DSI dans le cadre de la réorganisation des services IT
• Direction de projets, schémas directeurs, ré-engineering des processus
• Représentant des directions auprès des instances projets (comités, arbitrages, appel d'offre)
• Mise en œuvre et amélioration des processus et flux de communication
• Etudes d’architecture technique et fonctionnelle

D’ingénieur système à directeur techniqueDirecteur technique (18 mois)

• Management et coordination des équipes techniques et commerciales (380 collaborateurs, 15 ingénieurs d’affaires)
• Garant de la faisabilité technique et budgétaire des prestations d’infogérance, de tierce maintenance applicative, au forfait et en régie
• Mise en place de la stratégie globale de recrutement (méthodologie, processus, communication)
• Création, budgétisation et suivi du plan de formation
• Key Account Manager auprès des principaux clients stratégiques (France Telecom, Axa, EDF, Bouygues Telecom, Exxon, L’Oréal, Société Générale, BNP Paribas,…)
• Veille technologique

Ingénieur d’études

• Analyse et réalisation d’un système de surveillance et de pilotage via RTC des process de régulation thermiques de fours à autoclave pour la Société Nationale de Roulements (S.N.R)

Ingénieur d’études Informatique embarquée

• Dans le cadre d’un stage de 2ème année, analyse et réalisation d’un logiciel embarqué d’agrément de conduite pour les prototypes du groupe

Responsable de business units (4 ans)

• Département Clients/Serveur
- Création et structuration de l’entité
- Management de 65 collaborateurs (techniques et commerciaux) au final
- Recrutement des futurs collaborateurs
- Gestion du centre de profit

• Département Clients stratégiques
- Gestion et développement d’un portefeuille de clients stratégiques (3 M€ de CA)
- Suivi technique des collaborateurs
- Rédaction des réponses aux appels d’offres et élaboration des contrats cadres
- Recrutement des collaborateurs

- Création et gestion de la 1ère filiale du groupe à l’international
- Développement de l’activité
- Recrutement des futurs collaborateurs
- Gestion du centre de profit

Prestataire auprès de clients finaux (18 mois)Chef de projet adjoint

Ingénieur Système Unix – Bouygues Telecom