Mission : Accompagnement du projet de transformation de l’entreprise visant à se séparer de ses DataCenters pour
aller vers les infrastructures communautaires de G2S. Prise en compte de l’obsolescence des serveurs et des
évolutions logicielles des différentes applications , de l’évolution des réseaux et de la sécurité de GRAA. POC sur la
solution VARONIS en mode SaaS. Déplacement des groupes de l’Active Directory pour aller vers la cible G2S
Architecte technique
Groupama Support & Services (G2S)
2020 - 2023
Mission : Participation à l’AO Convergence RH (fusion des modules recrutement et gestion des talents) avec reprise
historique et Déploiement de la solution de gestion des talents Talentsoft au niveau des 26 entités du groupe en
mode SaaS (25 000 collaborateurs). Etude du catalogue et des services existants. Etude comparative des lames
Cisco UCS vs HPE Synergy (3 DC) avec projet pilote Big Data (externalisation des traitements Spark de la BDA
Oracle. Etude de la performance et fiabilisation du SI en particulier pour les applications critiques
– Architecte Talent’UP
Groupe SUEZ
2018 - 2019
Mission : Déploiement de la solution de gestion des talents Cornerstone On Demand (CSOD) au niveau Groupe en
mode SaaS pour l’ensemble des BU à l’international (90 000 collaborateurs). Les modules Core RH, Recrutement,
Learning font partie du périmètre du projet. Poursuite des déploiements, évolutions des besoins. Transfert progressif
vers le centre de compétence et les équipe techniques internes. Mise aux normes de sécurité. Supervision
Consultant Performance
ADREA MUTUELLE
2018 - aujourd'hui
Mission : Maîtriser la performance du SI ADREA dans le cadre de la reprise du portefeuille d’activité de l’UCANSS.
Construire les métriques et les valider avec les métiers en vue de produire les tableaux de bord et d’alimenter la
future convention de service. Mise en place d’un outil d’APM (Cadrage du POC Dynatrace).
– Architecte SI
APRIL Technologies
2017 - 2018
Mission : Etude SI cible issu de la fusion de deux entités du groupe APRIL (AEP et ASP). Mise en place de la
démarche, animation des ateliers, travail sur différents scénarios. Macro-chiffrage. Construction de la trajectoire.
Etude comparative sur les différentes solutions de Robotic Process Automation (RPA, RDA)
– Architecte d’Entreprise
CSIF Carrefour Systèmes d’Information France
2016 - aujourd'hui
Mission : Etude des événements du système d’information pour la cellule Urbanisation. Architectures orientées
événement. POC conception de services. Lien avec l’API Manager. Etude des règles de construction d’une ontologie
de ressources.
– Architecte Urbaniste
MNH Mutuelle Nationale des Hospitaliers
2013 - 2015
Mission : Cartographie technique sous MEGA de l’ensemble des applications en production pour la cellule AUA
(Architecture Urbanisme Applicative). Etude de plusieurs projets Migration messagerie + calendrier office 365, GED,
Plateforme Téléphonique Commerciale, SI Risques Finances + consolidation, E-Learning, Participation à un projet d’
Architecture de données. Travaux sur différents livrables pour la cellule (Dossier d’architecture, AVP, …)
– Chef de projet AMOA
CNAMTS
2011 - 2013
Mission : Etude de différents projets du domaine Prestations au sein de la cellule CEAP
(Cellule d’Etude Avance de phase ), participation à l’élaboration des différents modèles utilisés au sein de cette
nouvelle cellule (Note de cadrage, Etude d’opportunité, Etude comparative..) afin de réaliser des études d’impacts et
assurer le cadrage des projets avant leur lancement.
Participation à la mise en place de la méthode COSMIC (chiffrage)
Mise en place de la nouvelle Convention médicale et Convention pharmacien
SEPA (Single Euro Payments Area) passage RIB en IBAN/BIC
– Chef de projet AMOA
BPCE
2011 - aujourd'hui
Mission : Conduite de plusieurs projets pour le compte de l’organe central :
indicateurs tarifaires, pilotage de la production bancaire, rédaction d’un POC pour le SI achat, évaluation de la
documentation des applications du domaine Gestion & RH.
Convergence des réseaux Banque populaire et Caisse d’épargne
Deuxième acteur bancaire en France
Consultant senior MEGA
ELIA (Bruxelles)
2010 - aujourd'hui
Mission : Analyse des performances de l’infrastructure technique. Modélisation de l’infrastructure technique. Mission
effectuée pour le compte de MEGA INTERNATIONAL
Elaboration du guide d’entretien pour l’analyse
Construction de rapport d’analyse
Proposition du méta modèle supportant le déploiement
Études et formations
Dans le cadre du Mastère NTIC, projet 6 mois: recommandations pour adapter les Business Transformation Workshop (BTW) au marché français des Directeurs Financiers. Environnement Sharepoint 2003
MICROSOFT – EMEA : Marketing organisationnel
2003
Lancement de l’atelier pilote suivi de 4 autres pour valider les scénarios
Ingénieur Institut National des Sciences Appliquées
Gestion de projet, marketing des services, enjeux humains et sociaux, groupware
Sécurité informatique, technologies du web, réseaux télécom, veille technologique,
Marketing de l’innovation
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPETENCES :
Cadrage et Gestion de projet, suivi des budgets
Architecture, Modélisation, Analyse des processus
Autonome, esprit de synthèse
Encadrement d’équipe, conduite de réunions
Rédaction de spécifications, plan de tests, Validation SI
Connaissances juridiques et comptables (ROI)
Déploiement et Conduite du changement
