Josiane - Assistant à maîtrise d'ouvrage ORACLE APPLICATIONS

Exemples de missions récentes sur Oracle E-Business Suite R12

Grand compte franco-américain dans le domaine pharmaceutique, à très forte présence internationale à Lyon
(Environnement : Oracle E-Business Suite R12 - Langue de travail : Anglais et Français)
Coordination de l'équipe projet « Reporting Opérationnel » dans le cadre du déploiement en France d'un "core product US"
o Planification des ressources, tâches et charge de travail
o Suivi quotidien de l'avancement et de l'adéquation des états produits en vue de l'atteinte des objectifs
o Interlocuteur France dans les réunions quotidiennes entre France, US et Inde et Participation à la coordination journalière entre les équipes
o Compte-rendu d'avancement auprès du comité de pilotage du projet de déploiement France.

Leader de la restauration commerciale en France à Paris

Mission d'Amoa à temps partiel, dans le cadre d’un prototypage sur Oracle E-Business Suite R12 (GL/AP/AR/SLA/FA) en vue d’étudier l’opportunité de migration
o Identification des apports fonctionnels de la version 12 sur le périmètre GL/AP/AR
o Identification, présentation et validation de scénarios de structuration dans Oracle O-EBS R12, en prenant en compte :
 les aspects multi-société et multi-établissements du client
 les mécanismes de l'ERP tels la gestion des organisations, des livres, des segments organisationnels, la sécurité et la confidentialité des accès aux données, les problématiques de traitement de masse
o Préconisations, soutenance et validation du paramétrage retenu
 Objectif atteint : décision de migration dûe aux apports fonctionnels V12 démontrés par le prototypage

AMOA déléguée à Maitrise d’œuvre pour la mise en œuvre d’Oracle Finances

Filiale française d’un groupe Nord-Américain de matériel électronique Leader dans le domaine de l'identification à Valence
(Environnement : Oracle E-Business Suite R11.5.10 Finances - Langue de travail : Anglais et Français)
AMOA déléguée à Maitrise d’œuvre pour la mise en œuvre d’Oracle Finances pour la France dans le cadre du projet Corporate

Consultant Oracle

o Mise en œuvre du déploiement sur 4 mois avec prise en compte des spécificités locales et leur intégration avec les directives Corporate
o Mise en œuvre de Global Accounting Engine (AX) pour la France
o Validation des processus comptables d’Inventory
o Coordination avec les homologues en charge de la localisation en Pologne et Italie.
 Objectif atteint : mise en production au bout de 4 mois de roll-out

Direction de Projets ERP Oracle et Décisionnels

o Avant-vente – implémentation
 Mise en oeuvre de l'ERP d'ORACLE (Finance – Logistique) : paramétrage, formation, test, recette, étude spécifique, modélisation des données
o Gestion de projets Reporting , Contrôle budgétaire, Tableaux de bord stratégiques (BalancedScorecard, ABM) sur des outils décisionnels
 Démarche de projet : Analyse des besoins auprès des utilisateurs, adéquation avec l'outil (OFA/BO/EXCEL), constitution d'un jeu d'essai pour test et validation, restitution

Consultante Finances/Contrôle de gestion Senior

o Consultant auprès des entreprises sur la solution Oracle Applications en gestion financière et gestion logistique : compréhension des besoins métiers, réponse au cahier des charges, maquettage de la solution
Intégrer les concepts de la comptabilité publique dans un progiciel de gestion d'entreprise avec analyse des spécificités
Gains pour l'Agence : meilleur suivi des engagements

Autres missions de conseil en Amoa/Moe (cf pages en annexe)

Responsable Produits et Organisateur

Consultant et Chef de projet dans la mise en oeuvre de solutions de gestion financière chez les clients

Elaboration des spécifications fonctionnelles avec plusieurs directions métiers : finance, vente, achat, production : interviews, spécifications et coordinations des autres consultants fonctionnels
o En particulier, étude du modèle de données du périmètre SLA : proposition d'une solution de construction à partir des dossiers et Business Areas existants sur Discoverer - Analyse drill-down de GL vers AP / AR / PO /FA / Projects via SLA
o Interlocuteur technique pour l'équipe de développement localisée en Inde. Force de proposition sur des problématiques techniques de Discoverer (hiérarchies, dates, gestion du NLS, etc..)
 Objectif atteint dans les délais : livraison de près de 250 états de gestion en 5 mois.

Exemple de projet : Airbus Industries
Mise en place de tableaux de bord stratégiques pour faciliter la communication entre les différentes B.U. et la DG
Gains pour Airbus Industries : réduction des coûts par une meilleure gestion des priorités