Olivier - Chef de projet ITIL

Directeur de projets Digital Workplace

Office 365, Migration Windows 10 et virtualisation des PC et serveurs des agences du Groupe Allianz France

Mission
Réalisation d’un Appel d’Offre Office 365,
Définition d’une architecture Office 365 Allianz France, mise en œuvre de son infrastructure et accompagnement au changement,
Pilotage de la remédiation W10 des applications,
Coordination des différents fournisseurs et contributeurs Allianz France et Allianz Allemagne,
Validation de la solution de migration et gestion des incidents associés,
Planification et suivi de l’avancement des migrations,
Communication et présentation de l’avancement de ce projet stratégique auprès des différentes instances de suivi et de Direction.

Résultats de la mission et bénéfices pour le Client
Mise à disposition d’une infrastructure Office 365 pour les 24 000 postes Windows 10 du groupe Allianz France,
Virtualisation à terme de 2300 agences soit 8500 utilisateurs d’une infrastructure informatique locale à l’agence vers une infrastructure hébergée dans un Datacenter.

Chef de projets Digital Workplace

Chef de projets Digital Workplace

Mission
Coordination des différents fournisseurs et contributeurs du Groupe Crédit Agricole,
Planification et suivi de l’avancement d’un portefeuille de projets,
Gestion des budgets alloués, des relations avec les prestataires externes et des risques,
Communication et présentation de l’avancement de ce projet stratégique auprès des différentes instances de suivi et de Direction.

Résultats de la mission et bénéfices pour le Client

Migration de 1200 PC portables de la solution VPN Juniper vers la solution VPN F5,
Migration de 430 imprimantes multi-fonctions vers la solution d’impression Follow-me de Canon,
Evaluation de tablettes de réservation de salles,
Implémentation d’un POC (Proof Of Concept) de la solution de Mobile Device Management Airwatch (VMware).

Consultant sur l’optimisation des coûts de la production informatique

Identification des pistes d’optimisation avec évaluation des gains potentiels,
Pilotage des chantiers d’optimisation et suivi financier,
Pilotage des décommissionnements techniques et applicatifs.

Directeur de projet

Chef de projets Production Informatique

Directeur de projet d’industrialisation du pilotage 24/7

• Etude d’opportunité du projet,
• Conduite et pilotage de projet.
Contexte, situation et environnement
• Pour pouvoir accueillir de nouveaux clients dans son centre de pilotage 24/24h et 7/7j tout en maintenant le même nombre de personnes, SILCA a investi dans un logiciel permettant d’optimiser les actions des pilotes tout en sécurisant le déroulement des processus métier.
Résultats de la mission et bénéfices pour le Client
• Vue synthétique de la production Mainframe des clients,
• Mise à disposition des pilotes d’une interface d’accès simplifiée à l’environnement de chaque client,
• Mise en œuvre d’une fonction de suivi des activités récurrentes des pilotes,
• Fourniture de rapports synthétiques sur la production informatique,
• Migration de la surveillance de processus métier sous Business Bridge et Newtes vers cette nouvelle solution TOP/X,
• Migration de la surveillance des sites Web sous Newtest vers cette nouvelle solution TOP/X.

Mise en place d’Office 365, remédiation des applications W10 et migration informatique des agences

Missions :

Mise en place de services Digital Workplace au sein d’une nouvelle entité de services Allianz selon les préconisations du Groupe
Mise à disposition d’une infrastructure Office 365 pour les 24 000 postes Windows 10 d’Allianz France,
Pilotage des équipes de développement sur la remédiation Windows 10 des applications
Migration à terme de 2300 agences soit 8500 utilisateurs d’une infrastructure informatique locale à l’agence vers une infrastructure hébergée dans un Datacenter.

Mission : Migration de 1200 PC portables de la solution VPN Juniper vers la solution VPN F5,

Migration de 1200 PC portables de la solution VPN Juniper vers la solution VPN F5,
Migration de 500 imprimantes multi-fonctions vers une solution d’impression centralisée et sécurisée,
Evaluation de tablettes de réservation de salles,
Implémentation d’un POC (Proof Of Concept) de la solution MDM Airwatch.

Projet : Directeur de l’optimisation des coûts de la production informatique

Mission : Afin de réduire ses coûts, la Société Générale a lancé un projet global d’optimisation de sa production informatique. J’ai mené plusieurs chantiers d’optimisation sur un large éventail technique.