Étude et mise en oeuvre de la transformation digitale de 18000 PCs vers des clients légers Igel sous Linux et Citrix.
Études d’architecture, RFP et Proof Of Concept de plusieurs solutions innovantes autour du Workplace :
Suite MDM (Workspace One / Intune), Solution d’impression centralisée, CMDB et inventaire du parc PC et serveurs dans
ServiceNow, Outil de prise en main à distance et Bastion de sécurité (Equipes Support et Administrateurs).
Rédaction, analyse des réponses et restitution des RFP, puis passage de relais aux équipes build, projet et production.
Échanges avec les différents éditeurs, partenaires, revendeurs pour identifier et proposer la meilleure solution dans le
contexte client.
Projet international de mise en œuvre du MFA Azure AD pour Citrix et la messagerie avec accès conditionnel.
Pilotage de l'activité ITSM groupe (2 administrateurs).
Chef de projet infrastructures pour le nouvel ERP groupe (Dynamics).
VEOLIA EAU FRANCE
avril 2018 - aujourd'hui
Digital Workplace Manager
Pilotage du projet SATAWAD pour la DSI de Veolia Eau France (VWIS) : projet d’entreprise de digitalisation des usages
(Secure AnyTime, AnyWhere, Any Device).
Définition et stratégie de mise en oeuvre de la Digital Workplace.
Animation de la communauté Google+, recensement des applications à remédier pour compatibilité chromebook,
identification des extensions chrome de remplacement, organisation d’événements type corner, migration des
imprimantes.
Rex pour facilitation du projet national (cible 8000 personnes), accompagnement de l’équipe projet nationale.
Etude de transformation Active Directory : constat et propositions d’évolutions préalables à la migration SATAWAD
(nettoyage des assets, move to cloud des serveurs, mise en oeuvre de MFA, fédération d’identité).
Directeur de projets internationaux /Integration Service Manager / PMO
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
novembre 2014 - décembre 2017
Management de projets internationaux à forte visibilité pour le Groupe. Etude de faisabilité, pilotage d'appels d'offre,
dépouillements et soutenances, contractualisation, prévisions budgétaires : projets de formation MOOC, de
changement des Services Desk, d’infrastructure VDI, de virtualisation Citrix...
Gestion des demandes applicatives des Business Line
Suivi des KPI, des budgets projets, initialisation et gestion du portefeuille des demandes et des projets.
Échanges internationaux avec les clients et"accounts managers".
Coordination de tasks force (VDI, Citrix, SGEBS, Hong-Kong).
Direction Technique et Sécurité IDF - Architecte et Practice Cloud
GFI
décembre 2013 - septembre 2014
Directeur adjoint(11 personnes).
Responsabilités inhérentes à la fonction : représentation, suivi des sujets transverses, management.
Coordination et animation des expertises, préparation et animation des instances de gouvernance, appui à la
performance, études stratégiques.
Spécifications d’architectures techniques et fonctionnelles pour les demandes des services internes et clients externes.
Réponses à appels d’offres, revues techniques et relation clients/fournisseurs.
Ministère de la Justice
Directeur de projetinfrastructures
Pilotage de l’ensemble des aspects du projet liés à l’infrastructure.
Gestion des équipes et chefs de projet réseau, stockage, virtualisation, masters, bases de données.
Suivi de l’avancement des chantiers, en charge et budget.
Réalisation de plan projet, animation de comités de suivi et reporting.
Management d’une équipe de 10 collaborateurs.
Consultant Avant-Vente
VE TECH (VEOLIA)
mars 2012 - septembre 2013
Accompagnement de la phase de mise en place des processus et bonnes pratiques avec les clients internes et externes,
création de la structure avant-vente afin d’assurer le traitement des demandes et la réalisation des devis associés.
• Mise en place du processus de gestion de la demande : expression de besoin, modèle de réponse, mode opératoire
du process.
• Gestion : cadrage des besoins, pilotage des contributeurs techniques, formalisation du devis, réalisation des
plannings de mise en œuvre.
• Partenariat avec les équipes (Account Manager, Responsable Projets, PMO, Architecture…) pour le suivi des
demandes et la validation des charges.
• Création, gestion et mises à jour d’un outil de suivi des demandes.
• Animation des comités de pilotage.
Fonction : Consultant Virtualisation
GDF-SUEZ
novembre 2010 - juin 2011
Mise en place de la structure d’ingénierie commune OBS-GDF SUEZ.
Rédaction du plan qualité de services, pilotage des projets, ressources et indicateurs (PMO) et cadrage des évolutions pour l’avenir des socles de virtualisation.
Définition des outils et méthodes de virtualisation x86, AIX et Solaris dans le cadre du rapprochement des SI
Fonction : Responsable du Développement des Solutions de Virtualisation
SCC
mars 2009 - septembre 2010
En charge des offres de virtualisation et de leur promotion auprès des forces commerciales et avant-vente au niveau national.
Développement du Business transverse et vertical sur les gammes de produit VMware, Microsoft et Citrix.
Gestion et validation des plans de certifications et de formations des 20 collaborateurs impliqués dans la mise en oeuvre de ces solutions et des 120 commerciaux en charge de la promotion des offres.
Suivi de pipe, gestion des deals, mise en place d’outils et d’actions marketing d’aide à la vente.
Organisation de séminaires, salons, formations…
Gestion de la relation et partenariats avec les éditeurs.
Stratégie et plans d’actions d’implication des équipes commerciales sur les comptes majeurs communs.
Environnement : VMware, Microsoft Hyper-V, Citrix, VEEAM, Vizioncore, Platespin, Wyse, Igel, Windows 2008
R2, Vsphere, View, XenDesktop
Fonction : Directeur de Projet
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
septembre 2008 - mars 2009
Fonction : Directeur de Projet
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
septembre 2008 - mars 2009
Projet : Gestion d’un projet de migration international d’uniformisation du poste de travail sur Windows Vista
Harmonisation de la messagerie pour l’ensemble des utilisateurs vers Exchange 2007
Préparation à la migration des applications métier : Back Office, Middle Office et Front Office
Gestion des moyens de déploiement et Support (internes et Prestataires)
Migration des infrastructures réseaux, bureautiques et métier (Active Directory, Exchange & Flux Financiers)
Management :
Effectif : 20 collaborateurs (Chefs de projets, Service Desk, Techniciens support, Packageurs, Architectes et Administrateurs Systèmes)
Périmètre : > 12 000 utilisateurs
Budget : Confidentiel (> 25M€)
Environnement : Windows 2003 Server, Windows Vista, Exchange 2007, AD, MS Project 2007, MS Visio 2007
GDF et SUEZ.
aujourd'hui
Organisation des procédures, workflows et SLA à mettre en oeuvre pour accélérer la virtualisation et réduire les coûts d’infrastructure de la nouvelle DSI commune.
Participation aux études d’architecture des plateformes d’hébergement des instances virtuelles.
Rencontre des acteurs métiers pour promouvoir la virtualisation et la mise en place des plans projets de migration de leurs applicatifs.
Environnement : VMware, SOLARIS 10, AIX 6, Windows 2008, MS Project, MS Visio, MS Sharepoint
Études et formations
Certifications VMware VSP et VTSP, Cisco UCS et Igel thin client
2010
Formation ITIL
2006
DEUG Sciences de la Matière
1999
Baccalauréat Scientifique
1998
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
Conseil en systèmes de Virtualisation
Conduite et gestion de projets Systèmes & Réseau – Virtualisation – Messagerie
Développement commercial et avant-vente des solutions de virtualisation
Management d'équipes projets
Gestion de la relation Channel avec les éditeurs
Assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'oeuvre
Préparation et animation des comités de pilotage
Analyse de besoins
Etude d’opportunité
Rédaction de cahier des charges
Rédaction de dossiers de spécifications techniques
Réponses à appel d’offre – analyse de Cahier des Clauses Techniques Particulières
Elaboration des plannings projets consolidés
Études et choix de solutions fonctionnelles
Coordination de projets transverses
Plan d'action et suivi budgétaire
Organisation et choix des développements
Suivi et coordination des dossiers de recette
COMPETENCES TECHNIQUES
Virtualisation Certifications VMware VSP et VTSP : VMware Vsphere 4, VMware View 4.5, VMware SRM
Connaissances Microsoft Hyper-V, RDS, Citrix XenServer et XenDesktop
Stockage Baies NetApp, EMC et HP. Tiering, Raid, I/O, SAN, NAS, iSCSI, multipathing
Systèmes Windows 95/ 98/ NT/ 2000/ XP/ Vista/ Seven - Windows Server 2000, 2003, 2008 R2 – AD
Bureautique Pack Office Microsoft (95 à 2010) -Project - Visio - Access - Adobe Acrobat
Réseaux TCP/IP, Internet/Intranet, Ethernet
Télédistribution SMS 1.2 et 2003, SCCM, Afaria 5.0 à 5.5, HP Radia 3.1 et 4
Packaging Wise Package Studio
Messagerie Exchange 5.5, 2000, 2003 & 2007 Client/Serveur et Lotus Notes 4.x & 5.x C/S. LotusScript
Sécurité et DB SQL 2000 & 2005, Backup Exec, Symantec Antivirus, Ghost, PCAnywhere, McAffee,
Sophos, Firewall Checkpoint, SSL
Langues Anglais
CERTIFICATIONS
VMware VSphere 6 (VSP, VTSP) / VMware / La Défense
Juin 2016
ITIL Foundation v3 / Pearsonvue / Paris
Juin 2015
Certifications Cisco UCS, VMware etIgelthin client VMware / CISCO / Londres
2009-2010
ITIL Foundation v2 / Pearsonvue / Paris
Avril 2006
Windows NT & Exchange 5.5 / Cap Gemini / Paris
1999
COMPÉTENCES FONCTIONNELLES
Management d'équipes
Pilotage budgétaire
Consulting Infrastructures et Virtualisation
ITSM
Conduite et gestion de projets (assistance à maîtrise d'ouvrage et maîtrise
d'œuvre) :
o Préparation et animation des comités de pilotage
o Suivi planning, budgétaire et ressources
o Analyse de besoins
o Étude d’opportunité
o Rédaction de cahier des charges, de dossiers de spécifications techniques
o Gestion d’appels d’offres et Cahier des Clauses Techniques Particulières
o Études et choix de solutions fonctionnelles et techniques
o Organisation et choix des développements
o Suivi et coordination des dossiers de recette
o Élaboration et suivi de plannings projets consolidés
o Gestion de plans d'actions, de plans de communication et de formations
Coordination de projets transverses
Développement commercial et avant-vente
Gestion de la relation Client et Channel
