Ferhat - Assistant à maîtrise d'ouvrage C++

Technical Delivery Manager (en free lance)

filiale informatique de l’OCP, grossiste répartiteur, leader européen de la distribution logistique de médicaments aux pharmacies

• Direction du projet pan européen Corso : logiciel Java de prise de commande en ligne par les pharmaciens
• Coordination des 3 équipes projets France, Allemagne et UK (35 personnes), budget 17 M€, 8000 J/H
• Pilotage du prestataire Atos Origin

Directeur associé, créateur de l’entreprise

• Associé créateur d’une entreprise de haute technologie à Dakar (Sénégal) , coordinateur des projets
• Conception et développement de sites Internet, accompagnement et conseil au pilotage de projets NTIC

Directeur de Projets Oracle

* Projet Sillage : Refonte complète du SI de la Délégation Générale pour l'Armement avec 5 ERP du marché, en partenariat avec cabinet PriceWaterHouseCoopers (Budget 7 M€ - 5000 j/h)

• Périmètre fonctionnel : gestion des fonctions comptables et logistiques (Oracle Applications, RDJ), gestion des marchés publics (SIS Rédac, SIS ,Marché), gestion des affaires (OPX2, TimeCard), et Business Object
• Pilotage des équipes technique et développement (15 personnes) et des 5 sous-traitants

Responsable de Production

Pilotage des mises en production des 7 projets du domaine Gestion Client au sein de l’opérateur Bouygues Télécom
• Participation aux Comités de Pilotage durant le cycle étude (définition besoins, appel d’offres, livraison,…)
• Responsabilité des mises en production et pilotage des ressources dédiées (7 pers.)

Diecteur de Projets Oracle

* Projet CGE : Intégration et déploiement national de l’ERP Oracle Applications sur 200 sites en France pour Vivendi Universal – Pôle Eaux (Budget de 32 MF, 6000 j/h)
• Périmètre fonctionnel : gestion des fonctions comptables et logistiques avec Oracle Applications
• Pilotage du projet de déploiement (au forfait) et de l’accompagnement des utilisateurs (en régie)

Chef de Projet

Pilotage du pôle AGL au sein du Centre de Développement pour l’édition de progiciels financiers
• Responsabilité du choix, test, de l’acquisition des outils logiciels du centre, y compris négo fournisseur
• Management d’une équipe de 7 ingénieurs de développement

Chef de projet

Projet NEXX : Conception sur mesure du SI de NEXX Assurance, société d’assurance directe, avec l’objectif du démarrage réussi de l’activité au 02 janvier 1997
• Périmètre fonctionnel : souscription et résiliation des contrats d’assurance, gestion commerciales prospects
• Responsabilité d'une équipe de 4 développeurs sous NatStar et des batchs sous Unix

Ingénieur d'étude

* Projet CIC : Analyse, développement et intégration des applications bancaires pour le groupe CIC

* Projet BRO : Gestion des crédits bancaires aux particuliers pour la Banque Régionale de l’Ouest

* Projet CEF : Gestion des clôtures comptables mensuelles à la Caisse d’Epargne des Flandres

* Projet GLAXO : Gestion de la formation interne pour les labo pharma GLAXO (PowerBuilder)

* Projet SMG : Applications domotiques pour le groupe Schneider - Merlin Gérin

Pilotage de l’audit technique, fonctionnel et organisationnel du SI de la RATP architecturé autour de l’ERP Oracle Applications incluant les dysfonctionnement et les préconisations d’optimisation

Intégration de la version 2 du SI pour la Bibliothèque Nationale de France
• Responsabilité de l’intégration et management d’une équipe de 5 intégrateurs