Assistante Projet(Accompagnement de la mise en œuvre)
Les Dancings de Paris LE CLUB 79
2007 - aujourd'hui
MISSIONS
Analyse des données à partir des fichiers clients existants
Mise en place d’une communication personnalisée vers les clients récurrents du club : fidélisation
Etude de marché consommateurs des night clubs Parisien
Etude de faisabilité des appels d’offres pour des demandes de privatisations (Meetic, CE…)
Assistante Project Management Office (PMO)
Groupe CANAL+ Direction Informatique
2007 - aujourd'hui
Consolidation et mise en forme du reporting des projets internes du domaine (charges consommées, restant à faire...). Diffusion vers les comités exécutifs.
Préparation du comité de pilotage de la Tierce Maintenance Applicative de gestion des abonnements. Mise à jour du tableau de suivi.
Collecte des Compte Rendu d’Activité et suivi des budgets projets du domaine sous Excel et SAP. Vérification et coordination avec le contrôle de gestion. Communications aux parties prenantes.
Animation de réunions de travail avec les différents sites du clients
Assistante du Directeur de l’EntitéAnnée
Orange Corporate- Groupe France Telecom
2005 - 2006
Responsable de la coordination des différents contributeurs pour la préparation des budgets et des plans d’action sur le Système d’Information du Groupe Orange et de ses filiales.
Organisation des missions des ingénieurs en charge du support aux filiales du Groupe (constitution des dossiers et préparation des réunions).
Gestion des fournisseurs en étroite collaboration avec le service achats.
Chargée d’affaires / Chef de Projet
Seraf- Groupe CITEEL (
2000 - 2005
Bureau d’études et d’ingénierie spécialisé en téléphonie mobile/BTP)
Pour Orange France, conduite des négociations avec les revendeurs, les agences France Télécom et les Hôtels, pour la mise à disposition du service de téléphonie de 3ème génération (UMTS).
Pour Syprogim (Filiale de SERAF), conduite des négociations avec les agences immobilières, les syndics, les mairies et autres bailleurs, afin d’optimiser les coûts et améliorer la rentabilité.
Pour Bouygues Télécom, conduite des négociations pour l’implantation de nouveaux relais de téléphonie mobile (BTS) et révision des contrats pour prendre en compte les installations déployées.
Chef de projet
Encadrement d’une équipe de 3 personnes en charge du recouvrement de documents d’archives contractuels perdus.
Analyse des données à partir des fichiers clients existants
Gestion des plannings
Reporting hebdomadaire interne
Animation de réunions de travail avec les différents sites du client
Conduite de réunions d’analyse des besoins
Assistante du DSI
FTMS Groupe France Telecom
1998 - 2000
Support à l’ensemble des tâches du responsable.
Gestion des commandes, des contrats fournisseurs (lancement et dépouillement des appels d’offres, achat d’équipements et de prestations de services).
Gestion de planning pour les 35 collaborateurs, aide au fonctionnement opérationnel du département.
Construction et pilotage du budget en collaboration avec le contrôle de gestion et les responsables opérationnels.
Etablissement des budgets de l’entité en collaboration avec le responsable.
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
DOMAINES DE COMPETENCES
Gestion de projet
Suivi de projets (planning, budget, équipe). PMO. Relation MOA/MOE
Mise en place du reporting
Bonne connaissance du suivi des appels d’offres
Suivi hebdomadaire de l’activité des équipes projets
Préparation de comptes-rendus
Aide au support et suivi d’une TMA
Gestion des fournisseurs
Suivi de la qualité (ISO 9001)
TECHNIQUES
Bureautique (Word, Excel, PowerPoint, MS Project)
Systèmes GED