FORMATIONS
2007
- Master d’Administration des Entreprises – Univ. Paris I – Panthéon Sorbonne
- M.B.A. Institut d’Administration des Entreprises (IAE Paris)
Spécialisation : contrôle de gestion & pilotage de la performance
2000 Master spécialisé (Euromaster) de NTIC. – Centre d’Ingénierie France Telecom (Paris)
1999
DEA de Modélisation et Instrumentation – spécialité physique appliquée Université de Paris VI (Jussieu), Institut National des Sciences et Techniques Nucléaires (INSTN-CEA Saclay)
COMPETENCES, METHODES, LANGUES
Compétences informatiques et Méthodes
Word, Excel, Power Point, Access, Project Office, Business Object, certification IFACI, Quality method (DMR, Project Management Body of Knowledge – PMBOK - Project Management Institute PMI), Modelisation (ARIS, UML)
- Membre de l’IFACI (Institut Français de l’Audit et du Contrôle Interne)
- European First Aid Certificate – Croix Rouge Francaise (2008)
Langues
- Anglais (langue de travail - Proficient user C1)
- Allemand (Basic User – A2)
COMPETENCES SOCIALES
- Professionnel : Gestion des négociations, travail en anglais, gestion d’équipe multi disciplinaires et multiculturelles, alignement des comportements et usages et réglementations culturels
- Personnel : J’ai été coach en escrime de 1992 à 1998. pratique de l’escrime et diverses médailles en championnats et coupes régionales et nationales, participation à des compétitions Internationales –
Membre de l’équipe de canyoning de l’université de la réunion – Ouverture d’une route Maromokotro (Madagascar – 1998), et j’ai vécu dans différents DOM et à la République de Djibouti
Avril 09 - aujourd'hui
Auditeur Interne
Air France – Direction de l’Audit et du Contrôle Interne
Missions : auto-liquidation de la TVA, process achats de modification de cabines, audit de filiales, Capital Investment, Performance Gestion Immobilière, etc.
Sept. 05 – Mars 09
Pilote de Projet / Programme S.I.
Air France – Direction de la Distribution et Interne
Programme de refonte et de mise en œuvre d’un programme commun avec KLM (Phase 1 - 42 mois –4 M€ - 40aine d’interlocuteurs internes– articulation externes CNIL, KLM et Amadeus)
Jul. 01 – Sept. 05
Pilote de Projet / Programme S.I.
Air France – Direction de la Qualité et des Opérations
Projets d’amélioration organisationnelle et économique pour le personnel navigant (20 000 utilisateurs - 36 mois - 1,9 M€ - 25 intervenants internes – articulation prestataire, conseil et fournisseur)
Feb. 00 – Jul. 01
Chef de Projet I.T.
Cegetel Branche Entreprise – Agence Facturation (consultant externe)
Produit opérationnel de saisie, dispatching des contrats Entreprises, suivi, analyse des dysfonctionnements (2 000 utilisateurs – équipe de 16 ingénieurs)