COMPÉTENCES CLÉS
Gouvernance de programme & pilotage de projets informatiques
Comités, tableaux de bord et reporting,
Project Management Office (Ressources, Planning), RoadMap de construction et déploiement
Méthodes de développement Rapide ""RAD"", Approche « Agile », Animation Qualité , Maîtrise des risques
Assistance à Maîtrise d'ouvrage
Choix de solutions / Spécifications
Pilotages des chantiers opérationnels (Recette, Paramétrage, Migration, Déploiement, Désengagement)
Conduite du changement (Diagnostic, Plan de changement, Formation, Organisation, Démarrage, Assistance)
Communication de projet
Plan de Communication, Information des équipes, Motivation des acteurs, Implication des forces vives
Référentiel documentaire, Comités et Comptes Rendus, Démonstrations, Didacticiel, Prototypage, Journaux, Site web,
Séminaires, Journée Portes ouvertes, Ateliers, Road Show, Supports vecteur d'image, Reconnaissance des efforts
Kit de Démarrage, Communication de Démarrage (courriers, audio, vidéo...)
Montage Help Desk, Skill Center, Dynamique de l'expérience
AUTRES INFORMATIONS
Anglais courant
Maîtrise des outils bureautiques (Microsoft Office)
Bonne culture de programmation informatique (COBOL, C++, Java, HTML/XML…)
COMPETENCES
Domaines Fonctionnels
Opérationnel Ressources Humaines 5 ans
Audit Commerce, Réseau de distribution 5 mois
Etudes Informatique
Manufacturing : Gammes, Gestion des approvisionnements, programmes de fabrication 2 ans
Financements (Vente à Crédit, LOA, LLD…), Commerce, Réseau de distribution 5 ans
Gestion/finances et performance 3 ans
Management
Encadrement Direct jusqu’à 10 personnes 12 ans
Transversal Pilotage et Réseaux jusqu’à 40 personnes 6 ans
Stratégie et performance 2 ans
Gestion de Projet Informatique & ingenierie
Chef de Projet, Responsable de domaine, Pilotage de Programme 9 ans
En direct : Projets jusqu’à 3M€, jusqu’à 4.000 jh.
En indirect : jusqu’à 30M€, 60.000 jh
Ingénierie des développement
Responsable/expert Méthodes 5 ans
Méthodes SDM/S/PSA, IEM (James Martin Associates), RAD, Approche Agile, PRINCE2
Assurance Qualité, Gestion des tests, Architecture, Urbanisme et Processus d’entreprise
Environnements de Solutions informatiques
Systèmes d’exploitation IBM MVS, IBM VM, UNIX, Windows NT
Moteurs transactionnels & serveurs IBM IMS/DC, IBM CICS, Iplanet, IBM Websphere, MS IIS
SGBD IBM DB2, IBM SQL/DS, IBM DL1, MS SQLServer, Oracle, Huron, MS Access, Hyperion EssBase
Programmation COBOL, Fortran, Pascal, C++, Visual Basic, différents langages de scripting, HTML, JAVA
ERP & Solution services HR ACCESS (Ressources humaines), SalesForce (Marketing prospection)
L4G, environnement de développement TexasInstruments IEF , Amdahl Huron, Compuware Uniface
Groupware Messagerie Lotus Notes/Domino
Business Intelligence IBM QMF, Business Objects, Hyperion EssBase, Crystal Reports, MS Excel
Securité IBM RACF, Compuware Top Secret Services, LDAP
FORMATIONS
1988 - Ecole Supérieure d'Ingénieurs en Electronique et Electrotechnique
Ingénieur ESIEE – Spécialité « informatique » - Paris / Marne la vallée
1988 - Université PARIS VI / VII
DEA Informatique Théorique
2010- PLO Consulting - Auto-entrepreneur
Pilotage de projets et Conduite du changement.
Services aux PME d’études et d’intégration de solutions Nouvelles Technologies et informatique
Réalisations Multimédia
2008 ARVAL France – Groupe BNP PARIBAS
Services aux entreprises : Location Longue Durée Véhicules
Directeur de déploiement du nouveau système d’information
Schéma Directeur du déploiement France 2008- 2010
Déploiement de modules en avance de phase : Sales Force / Offre Commerciale
Lancement de projets : Facturation unique, Référentiel Tiers, Plate-forme de risque de crédit
1990 – 2008 PSA PEUGEOT CITROEN
Mai 2003 à janvier 2008 – Direction informatique Business Unit Financements
Responsable Déploiement Systèmes d’information Filiales Financières
Déploiement du Nouveau Système d'Information Détail (NSID) pour la France, l'Espagne, le Portugal et l'Italie,
auprès du personnel des filiales de financement et des réseaux commerciaux Peugeot et Citroën.
o Définition et Pilotage des orientations, des plannings et des budgets de conduite de changement.
o Conception de modules de formation e-learning
o Préparation et animation des déploiements, du dispositif de formation de la communication
o France : 15000 personnes, 1200 sessions de formation, 1000 points de vente. Budget Programme 30M€
o Plaque Sud Europe Budget Programme 20 M€, Espagne, Portugal, Italie
Equipe de 5 personnes, Nombreux déplacements
1990 – 2008 PSA PEUGEOT CITROEN
Janvier 2001 à mai 2003 – Direction Politique Cadres
Chargé Méthodes Rémunération Cadres
o Définition des budgets et animation des rémunérations des cadres des filiales françaises du Groupe PSA,
o Déploiement des méthodes et Système d’Information de gestion des Cadres auprès de ces filiales.
Porte feuille de 2000 cadres pour 7 filiales
Janvier 1999 à janvier 2001 – Direction Informatique Business Unit Gestion Finances Personnel
Responsable de Domaine Etudes Informatique ""Management de la Performance""
selon des méthodes inédites dans le Groupe PSA, (approche Agile, par prototypage).
Equipe de 10 personnes
Septembre 1998 à janvier 1999 – Direction Animation de la Dynamique du Changement
Consultant Audit
Audit économique de la Société Commerciale Citroën (réseau propre en France)
Septembre 1995 à septembre 1998 – Direction Informatique – Ingénierie des développements
Chef de Produit informatique « HURON/ObjectStar »
Responsable de produit informatique sur les composantes de développement, système, Data et exploitation
o Développement des composants réutilisables
o Formation et assistance des équipes Etudes aux méthodes de développement (approche Agile)
o Formation des équipes Data et exploitation
Equipe de 2 personnes, Représentation internationale (conférencier User Group Angleterre et USA)
Octobre 1993 à septembre 1995 – Direction Informatique – Secrétariat / Ressources Humaines
Responsable Animation de la Performance de la Direction
Equipe de 4 personnes
Janvier 1992 à octobre 1993 - Direction Informatique – Ingénierie des développements
Responsable Méthodes Etudes Informatiques
Création d'un réseau Méthodes Etudes informatique, Gestion de la production Méthodes : Orientations, planning, suivi
Réseau transversal de 20 personnes
Février 1990 à janvier 1992 - Direction Informatique – Business Unit Fabrication
Chef de Projet informatique - Développement de système infocentre pour les usines de Production Citroën.
Animation d'un réseau de ""Pilotes locaux"" de 10 personnes
1988 – 1989 ANVAR Agence Nationale pour la VAlorisation de la Recherche
Chargé d'affaires au titre de Scientifique du Contingent, en région Poitou Charente
