PRESTATIONS TYPES
Direction d’équipes techniques, encadrement, recrutement.
Gestion du budget, des fournisseurs et des prestataires.
Gestion de projets, coordination technique et fonctionnelle.
Assistance à maîtrise d’ouvrage.
Accompagnement au changement, industrialisation.
COMPETENCES TECHNIQUES
Systèmes
Windows, Linux.
TwinServer.
Réseaux
TCP/IP, FTP, IPX.
LAN, WAN, VPN.
Langages et outils
C, C++, JAVA, WEB.
DELPHI.
ILOG VIEWS.
MATLAB.
ABAL,VISUAL BASIC, VBA.
CVS
VMWARE
Base de données
ORACLE.
MYSQL.
CRITERIA.
Langues
Anglais technique : lu et écrit.
Aujourd’hui Directeur technique de transition C.E.S.I.
Progiciel de Gestion Intégré pour concessions automobiles et agences de voyage.
Mise à niveau des technique de développement vers le nouveau système d’exploitation UseIt (Linux) : CVS, VPN , VMWare.
Préparation au passage en mode graphique de l’application (charte, technique…).
Gestion des affaires courantes : exportations diverses, connections constructeur (WebServices, SOAP…).
Mise à niveau des outils et méthodes de suivi de parc, clients et développement.
2008-2009 Chef de projet développement PROLOGUE
3 missions de développement pour le leader de la gestion des pharmacies.
Relookage de l’application (passage en mode graphique).
Développement divers, suivi de recette. Sources gérés par CVS avec base centralisée via VPN.
2003-2007 Responsable Développement MIRIAD TECHNOLOGIE
Editeur gestion de contrôle de processus industriel (textile, aéronautique, micro-électronique)
Mise en place et rédaction des spécifications sous RUP.
Installation et maintient en condition opérationnelle du site de Paris.
Maintenance de la plate-forme interne de développement algorithmique (C++/Matlab puis Dephi/Matlab).
Référent technique sur les solutions (dimensionnement des serveurs, choix des technologies).
1997-2002
Directeur technique C.E.S.I.
Progiciel de Gestion Intégré pour concessions automobiles et agences de voyage.
Gestion des parcs clients. (environ 50 clients ; 70 sites ; configurations hétérogènes de 5 à 50 postes)
Industrialisation des développements.
Reconstitution de l’équipe technique : recrutement, formation et encadrement .
Choix des solutions techniques internes et clients.
Gestion du budget du service, des fournisseurs et prestataires.
Avant-vente.
Maintenance et développement des logiciels.
Formation des utilisateurs.
Installation matériel, systèmes, logiciels et réseaux (câblage, administration, routage).
1995-1997
Chef de projet C.E.S.I.
1994-1995 Analyste Programmeur OXALIS
Progiciel de Gestion Commerciale et Comptabilité (générale, automobile, points de vente).
Maintenance, Développement, installation et formation logiciels et bureautique.
1992-1993 Programmeur GAMEX
Logiciel de gestion de Comités d’Entreprise
Maintenance et développement de la partie ""Activités"" du logiciel.
Référent système de la société.