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CV n°091029C001
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Profil :
Directeur informatique, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet - né(e) en 1960
Mobilité :
Ile de France, Pays de la Loire, Poitou-Charentes, Etranger, Toutes les régions
Disponibilité :
Nous contacter au 01 47 12 50 00
Domaines de compétences
  • Conseil en organisation et système d'information
  • ERP / Progiciels spécifiques
  • Maîtrise d'ouvrage / AMO
Compétences techniques
Expert
Senior
Junior
Notions
GED
 
case à cocher
 
 
FILENET
 
 
 
case à cocher
GENERIX
 
 
 
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EVERSUITE
 
 
 
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HPUX
 
 
 
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SAP
 
 
 
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LINUX
 
 
 
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PEOPLESOFT
 
 
 
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ORACLE
 
 
 
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SAGE
 
 
 
case à cocher
Etudes et formations
MIAGE – ORSAY Paris XI (1983)
DEUG A – Université de Poitiers (1981)

Management, organisation et optimisation des systèmes d’information
Amélioration opérationnelle (flux de production) et de la performance financière
Diagnostic, élaboration et mise en œuvre de stratégies des systèmes d’information
Direction de programmes, pilotage de projets, externalisation et sous-traitance d’activités IT
Mise en œuvre de gouvernance des systèmes d’information (sécurité, budget, SLA)

Expériences professionnelles
OCCEL HAMPTON Consulting - Consultant indépendant – Depuis 2008
Mission de création, de réorganisation et d'audit de Direction des Systèmes d'information
• Groupe ENTREMONT ALLIANCE
o Audit de la DSI autour de SAP avec cadrage sur l'alignement stratégique Business de l'entreprise
o Externalisation de la gestion des infrastructures et de la tierce maintenance applicative
• Le Figaro : Audit sur l’utilisation du système éditorial EIDOS au sein de la rédaction du quotidien
• SOMFY : Animation de séminaires et de formations sur la gestion de projet.
• Société Éditrice du journal Le Monde : Étude et préconisations sur la mise en place d'une nouvelle organisation au sein de la DSI. Audit technique suivant la méthode ITIL.
• Groupe CinéTéléRevue (Belgique) : Refonte et mise en place d’une base de données commune pour le Web et les éditions « papier »

Groupe de Presse Allemand
Paris 8ème
Directeur des Systèmes d’Information (Mai 2007 – Novembre 2007)
Projet de création d’un nouveau quotidien français
• Création d’une Direction des Systèmes d’Information. Membre du Comité de Direction
• Conception d’une infrastructure technique délocalisée sur 7 sites (études, architecture, SAN, ToIP, réseau, production, sous-traitance des réseaux et hébergement des systèmes)
• Définition d’un système d’information ""Métier"" (système éditorial, photo, diffusion, publicité, fabrication, web) et de gestion (comptabilité/finance – SAGE, ressources humaines - ADP)
• Coordination de la rédaction des cahiers des charges fonctionnels et techniques et des appels d’offre.

GIP – Coupe du Monde de Rugby 2007
Issy les Moulineaux
Directeur de la Technologie et des Systèmes d’Information (Mai 2005 – Avril 2007)
• Membre du Comité de Direction.
• Création d’une Direction des Systèmes d’Information pour la gestion et l’organisation de la Coupe du Monde de Rugby 2007 sur 12 sites dont 10 en France et 2 au Royaume Uni
• Conception et mise en œuvre d’une infrastructure technique délocalisée (études, architecture, réseau, ToIP, production, hot-line), en vue de l’organisation d’un événement sportif mondial
• Conception et mise en œuvre d’un système d’information ""Métier"" (Billetterie, vente en ligne, CRM, hébergement, transport, accréditation, site Internet, Intranet d’information, service aux Médias).

Leader mondial de la Presse Magazine
CA 900M€ - Levallois Perret
Directeur des Moyens Informatiques et de Communication (2001-2004)
• Membre du Comité de Direction. Mise en œuvre d’un schéma directeur informatique
• Mise en place d’une nouvelle politique de rémunération et des entretiens annuels d’évaluation
• Cession et sous-traitance des activités non stratégiques. Intégration de la structure résultante au sein du groupe en créant une Direction Informatique de 120 collaborateurs
• Mise en place de l’ERP PeopleSoft RH en architecture Intranet (Web) en 10 mois
• Développement d’une méthodologie de gestion de projets interne et d’accompagnement au changement
• Externalisation et industrialisation de la production informatique (ITIL) avec réduction de coût de 25%
• Développement d’un pôle ""Métier"" prenant en charge les processus de production
• Mise en place d’un portail Intranet documentaire d’accès au système d’information de l’entreprise

N°2 de la Presse Magazine
CA 500M€ - Paris
Responsable Assistance et Infrastructure Systèmes/Réseaux (2000 – 2001)
• Refonte de l’architecture réseaux et système en vue de l’intégration d’un nouvel outil éditorial au sein de l’entreprise avec la mise en place d’une équipe de 25 personnes
• Mise en place d’un nouveau réseau WAN/LAN au travers des 5 sites parisiens en 6 mois
• Mise en place de SAP et transfert de l’application vers le siège en Allemagne
• Ouverture d’un nouveau site (6ème) pour 400 personnes
• Renouvellement et mise à niveau du parc Apple et Wintel (1200 machines) avec plan de migration Windows 2000, consolidation de serveurs et de stockage réduisant de 50% les surfaces au sol

Audiovisuel Public – Paris
Budget 530M€
Responsable des Systèmes d’Information Métiers (1988 – 2000)
Etudier, choisir et mettre en place les nouveaux systèmes informatiques des rédactions en vue de l’arrivée du Numérique
• Mise en place d’un système éditorial de collecte, traitement et diffusion de l’information pour l’ensemble des rédactions du Groupe (conducteur d’antenne, grille de programme, programmation musicale)
• Mise en place de moyens informatiques in situ pour la couverture de grands évènements sportifs ou autres (Jeux Olympiques, Coupe du Monde de football, etc.)
• Mise en place d’un système de Billetterie pour les 300 concerts annuels des formations musicales
• En charge de la refonte de l’organisation et des applications des services de documentation avec la mise en œuvre d’outils de GED ou autre couplés avec un outil documentaire,
• Mise en place du système de la régie publicitaire et d’un CRM pour l’ensemble des Chaînes du groupe,
• Mise en place d’un nouvel outil de gestion des moyens techniques (liaisons, équipes, studios) et d’un ERP GENERIX pour les achats et les stocks, associé à un datawarehouse.

Industrie Chimique – Paris
Analyste puis Chef de projet (1986 – 1988)
Développement, suivi et mise en production d’applications de logistique et d’infocentre
• Pilotage du développement d’une application de transport de marchandise à travers l'Europe
• Création d’un infocentre européen sur les données logistiques.
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