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CV n°050226L001

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Etudes et formations

Consultant en management informatique

COMPETENCES PROFESSIONNELLES
Management
 Gestion d’un service informatique (objectifs, budget, moyens, reporting) : jusqu’à 100 personnes, 15 M€ de budget et une dizaine de projets internes et sous-traités en parallèle
 Assistance maîtrise d’ouvrage sur de gros projets (divers domaines fonctionnels)
 Coordination de programmes composés de gros projets de développement (jusqu’à 10 projets ensemble)
 Définition et réalisation de procédures marchés publics (environ 40 procédures pour plus de 70 M€)
 Négociation de gros contrats avec des SSII et des constructeurs informatiques et télécoms
 Conduite du changement, mise en place de Processus de management et métiers (iCMM/ISO 9000)
Gestion de projets informatiques
 Gestion et management d’équipes projet (de 2 à 40 personnes)
 Recueil de besoins et réalisation des cahiers des charges (divers domaines fonctionnels)
 Conseil, formation méthodologique et application de méthode d’analyse et développement MERISE auprès des maîtrises d’ouvrages
Domaines fonctionnels
 Contrôle aérien civil
 Marchés publics
 Gestion financière publique et comptabilité publique
 Gestion budgétaire des administrations centrales et des ordonnateurs principaux de l’état pour les dépenses en capital (dépenses d’investissements)
 Gestion des régimes de paye des administrations centrales de l’Etat
Développement et exploitation
 Gros systèmes DG AOS/VSII, IBM/MVS et BULL DPS7/8 (formation et exercice du rôle d’ingénieur-système)
 Systèmes UNIX Départementaux
 Moniteurs transactionnels CICS, TDS et TUXEDO
 Bureautique Microsoft (Word, Excel, Powerpoint, Access, Visio)
 Bases de données relationnelles DB2, IDSII, ORACLE (formation et exercice du rôle de DBA)
 Langages Assembleur IBM S370, C, COBOL, SQL, PRO*C, RPG GAPII et DBASE, ateliers NSDK, UNIFACE et CONCEPTOR

FORMATION
2004-2005 Université de Toulouse – Formation continue DESS de Droit et Systèmes d’Informations, DESS Ingénierie et gestion des Systèmes d’Informations

2002-2003 Axes Management Paris – Formations management public : Code des marchés publics de 2001/2004, Prévention du contentieux dans les marchés publics, Marchés publics sans formalités préalables, Risque pénal dans les marchés publics, Procédures négociées dans les marchés publics, Sous-traitance dans les marchés publics

1984 Université de Paris-X Nanterre – Maîtrise en Droit Option Carrières Judiciaires

1983 Institut CONTROL DATA - Diplôme d’analyse informatique et de développement en langage Assembleur IBM 370, COBOL et BASIC chez le constructeur informatique américain

LANGUES
 Anglais : TOEIC niveau 2+/3 selon tests (830 points Oxford practice 3 – 960 points Longmann 3)
 Serbo-croate maternel (ce qui recouvre aujourd’hui les langues Croate, Serbe, Slovène)
 Allemand scolaire

Expériences professionnelles

1996–2004 MANAGCONSULT – Toulouse : Consultant AMO Responsable de la division Systèmes, réseaux et support opérationnel du Service Technique de la Navigation Aérienne
 Mise en place d’une gestion par objectifs sur la division et remise en cohérence des projets entre eux
 Sauvetage de 2 gros projets essentiels pour l’évolution du système de contrôle aérien (supervision et logiciels de base)
 Définition et mise en place d’un référentiel et de processus de management, de gestion de projets et métiers préalable à une évaluation iCMM et ISO, avec obtention du niveau 1 iCMM
 Mise en place d’une démarche commune, cohérente et à jour réglementairement :
- Pour la définition des besoins
- Pour la construction des cahiers des charges (livrables, déroulement des travaux, organisation, contrôle et qualité des prestations, encadrement juridique)
- Pour la passation des Marchés Publics associés
 4 M€ d’économies sur les renégociations de contrats

1993-1996 ON-X - Paris/Toulouse : Directeur de projets AMO Responsable de la division Systèmes, réseaux et support opérationnel du Service Technique de la Navigation Aérienne
 Idem ci-dessus

1991-1993 MTB111 - Paris/Province : Directeur de projets
 Mise en place d’une démarche de pilotage projets MERISE par les opérationnels pour EDF-GDF national et mise en place pilote sur une application
 Réalisation d’un gros projet de système de gestion technique et contractuelle et de facturation pour l’export du savoir-faire métier de EDF International : très court délai (1an) et logiciel entièrement paramétrable

1988-1991 Ministère de l’Intérieur – Paris : Ingénieur IHN Chargé de mission de codirection d’un projet interministériel
 Mise en place dans l’ensemble des administrations centrales de l’Etat du logiciel SIGMA-DC réalisé dans le cadre de ma mission interministérielle : amélioration de la gestion budgétaire de l’Etat immédiatement perceptible
 Refonte des bases de données opérationnelles IDSII du ministère de l’Intérieur sans arrêt du service

1986-1988 Ministère de la Coopération – Paris : Contractuel IHN Chargé de mission responsable des systèmes de gestion et paye des coopérants français (récriture, maintenance et exploitation)
 Réécriture de la quasi-totalité avec mise en route progressive pour assurer la continuité du service
 1 M€ d’économies de cotisations sociales indues

1984–1986 SCOFI (Groupe SESA) – Puteaux – Analyste-programmeur

Langues étrangères

Moyen : Allemand

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