Formation
Formations générales
2007-2008 Mastère spécialisé en Gestion de Projet ERP (Ecole d’Ingénieurs CESI de Nantes St Nazaire)
1988 Maitrise d’histoire de l'art (Université Lille)
1986 Maitrise de psychologie (Lille III) & DUEC (Diplôme universitaire d’études cinématographiques)
Formations professionnelles
1999 Lotus Notes : cursus Lotus Domino; 1999 Unix : utilitaires et développement. Learning Tree, Paris.
1992 Gestion de projets (formation Niveau II, Maitrise), AFERP, Issy-les-Moulineaux.
1993 Gestion générale pour cadre, ASFO, Martinique.
1987 Formations IBM longue (ibm 38, 36, As / 400).
Formations CNAM Paris (théorie des organisations, sociologie du travail)
Expertise technique
Outils de communication
Outils logiciels O.S / Systèmes / Langages
o Lotus Domino Notes 6.x, 5.x, 4.x
o Messageries : smtp; X400; MS Exchange
o Active directory, X500 / LDAP
Méthode
o Merise
o ERP: Ms Dynamics AX (Axapta) Ms Dynamics Nav (Navision), Cegid Business place ; Adonix; Baan.
o Gestion de Projet :Ms Project, PSNx, artemis
o Gecimag, Unicamp
o Ms Office (toutes versions), Smartsuite , Open Office
o Windows 2000/2003 server
o UNIX / HP UX / Unix Sun OS/ Solaris
o IBM AS/400,
o Sql server; SQL, Oracle
o html, shell script, awk, Lotuscript,
o Outils de reporting divers.
• De par mon activité de consulting, je connais les capacités et le spectre fonctionnel détaillé de nombreuses solutions progiciels ; (ERP, PLM, Gestion de production, GED…).
Langues : anglais, notions de russe et chinois
Compétences et réalisations
Conduite de projet d’évolution du système d’information. ERP/AMOA
Garant du système d’information de l’entreprise, je prends en charge et je pilote les projets d’évolution depuis leur phase conceptuelle jusqu'à leur réalisation, je mène donc les actions suivantes :
• Analyse de l’existant : axes stratégiques, analyse de l’organisation et des processus,
recueil des besoins.
• Prospection et analyse de solutions logicielles
• Formalisation, (rédaction du cahier des charges) & documents de synthèse, rédaction des appels d’offres, organisation des consultations, présélections et sélection du progiciel et de l'intégrateur.
• Coordination MOA et MOE.
• Communication, animation et promotion interne du projet.
• Planification des opérations, chiffrage des coûts, délais et ressources.
• Paramétrage, élaboration du jeu d’essai, reprise des données, et tests.
• Animation des ateliers fonctionnels et transverses
• Formation : préparation du plan de formation, rédaction des guides d’utilisation et accompagnement des utilisateurs.
• Recette et déploiement (mise en production), suivi de la réalisation.
• Optimisation, création d’états spécifiques, Reporting, tableaux de bord.
• Gestion et accompagnement du changement organisationnel.
• Communication institutionnelle
• PLM : étude d’opportunité et cahier des charges. Actions d'amélioration des processus B.E, Interfaçage ERP, restructuration des données techniques et bureautiques.
• B.I (paramétrage et Reporting)
• Axes d’améliorations après démarrage
• Migration depuis BaaN IV et XGP
Expériences professionnelles
2010 – 2011 Assistance à Maitrise d’ouvrage (AMOA : ECA S.A, Toulon).
J’accompagne la Direction de projet ECA dans la maîtrise du projet d’implémentation et la mise en œuvre de l’ERP Dynamics AX, et je challenge l’intégrateur sur le maintien permanent des grands paramètres du projet (coûts, délais, qualité).
Ma mission est d’assister le chef de projet ECA tant sur le plan fonctionnel qu’opérationnel :
Sur l’organisation, la coordination et le suivi du bon déroulement des travaux.
Sur la préparation de la reprise de donnée et de la continuité d’activité.
Sur la définition et la mise en place de la recette fonctionnelle de l’ERP et de la bascule opérationnelle.
Sur l’animation et le suivi de certains ateliers / chantiers (Finance, D.T, BE, Achats, Ventes..).
Sur la définition et la mise en œuvre des actions de communication, de conduite du changement et de formation.
Sur l’administration de la solution et l’évolution de l’infrastructure applicative.
Sur la construction des requêtes et l’élaboration des états (internes et externes).
2008 – 2009 Chef de projet ERP : Nexter Systems (Rennes & Satory)
Évolution du S.I Euro-Shelter et des autres filiales Nexter
Etude d’opportunité, rédaction du cahier des charges, implémentation et mise en production du nouvel ERP, optimisation du S.I.
Consultant interne Nexter dans les domaines Production, Projet (Affaires) et données techniques & Système d’information (politique générale).
Implémentation du nouvel ERP (depuis l’expression du besoin, analyse fonctionnelle, paramétrage, déploiement et mise en production).
PLM : étude d'opportunité, calcul de ROI, rédaction du cahier des charges, selection des offres éditeurs (PTC, @audros). Interfaçage ERP PLM, Vaulting.
2006 – 2007 Responsable informatique siège : CIAT (Paris)
Gestion, évolution & supervision du S.I. (dont l’ERP, Cegid Business Place), élaboration du schéma directeur S.I et application de la politique S.I, gestion de projet, management des prestataires, externes et internes.
1998 - 2006 Architecture et Ingénierie système (messagerie) : SSII (Nanterre)
Mission longues : Sanofi-Synthélabo, puis TotalFinaElf, Air-France, France Télécom, EDF.
Conception et implémentation de systèmes communicants complexes.
1996 Responsable messagerie et communication : Cabinet Gide Loyrette,Nouel (Paris).
1994-1995 Responsable Assistance Micro et Bureautique : D M C (St-Ouen).
1993 Prestataire de services indépendant (P.M.E. /P.M.I. Région Antilles Guyane).
1991 Responsable d'exploitation informatique : F.D.S. Sté de prestations logistiques (Créteil).
1987 - 1990 Analyste d’exploitation : Décathlon ; Virgin Mégastore.
