Samuel - Chef de projet et MOA comptable

Consultant Chef de projet

Contexte : Intervention au sein du département Finance Project Management sur le programme CMT (Cash Management
Transformation) qui consiste en la Transformation de la chaine « Cash Management » de l’entité CIB de la prise en charge du
client jusqu’aux reportings réglementaires (nouveaux applicatifs IT et nouveaux produits/services) tant en France que dans les
entités internationales.
§ Cadrage des différents produits (virements et frais associés) en correspondant banking et corporate
(ateliers sur les besoins du business, élaboration des schémas comptables, description des use cases en
expression de besoins).
§ Recettes fonctionnelles pour le contrôle comptable niveau 2 France et coordination d’UAT Europe sur les
paiements transfrontaliers avec et sans change pouvant inclure une facturation de commissions clients et
frais interbancaires
§ Travail en étroite collaboration avec l’IT, le métier, l’équipe delivery et l’équipe de production des schémas
comptables.
§ Contribution aux instances du projet (Comité de projet hebdomadaire, Comité de pilotage)

Consultant Chef de projet / Organisation

Contexte : Intervention au sein des domaines Digital & Innovation et Affinitaire, pour piloter des activités d’études et
développement sur des projets / applications de ce département.
§ Participation à l’expression de besoins
§ Accompagnement de la maîtrise d'ouvrage ou des intervenants métiers sur les applications dans
l’élaboration de la solution
§ Pilotage opérationnel des projets : suivi des actions, remontée des risques, proposition de solution
§ Interface entre les équipes métiers, intégration, production, DSI
§ Préparation et animation, ou contribution aux instances du projet (Comité de suivi, Comité de pilotage)
§ Pilotage opérationnel des prestataires (développeurs, intégrateurs)
§ Accompagnement de l’utilisateur en charge de la recette fonctionnelle.

Consultant MOA comptable

Contexte : Dans le cadre du Programme Paiements Groupe (PPG) du groupe BPCE, intervention d’une part sur l’opération 3
(OP3) pour la mise en place d’un nouveau concentrateur de flux SEPA, et d’autre part sur l’opération 2 (OP2) pour la mise en
place de l’Instant Payment (IP).
1° OP3 : co-pilotage et contribution aux travaux du chantier comptabilité et tenue de compte
§ Gestion des charges et des restes à faire sur les différentes vagues de migration,
§ Identification des points d’attention,
§ Participation à l’élaboration des cahiers de tests,
§ Qualification fonctionnelle des résultats obtenus en fonction des schémas comptables attendus, en
concertation avec le chantier certification,
§ Assistance au déploiement des établissements clients en concertation avec le chantier accompagnement
client.
§ Participation au comité opérationnel hebdomadaire
2° OP2 : contribution aux travaux du chantier comptabilité
§ Participation à l’élaboration des cahiers de tests,
§ Qualification fonctionnelle des résultats obtenus en fonction des schémas comptables attendus, en
concertation avec le chantier certification,
§ Participation au comité opérationnel hebdomadaire
3° Intervention au sein de l’équipe MOA comptable sur la partie monétique
§ Support sur les suspens comptables en production et interlocuteur privilégié du métier comptable,
§ Mise en place d’une procédure pour le suivi des incidents comptables.

Consultant Chef de Projet

Contexte : Dans le cadre du rapprochement entre LMG et Malakoff Méderic intervention sur le projet Finance « Nouvelle SA » au
sein de la Direction de la Maîtrise d’Ouvrage Déléguée.
§ Responsabilité et pilotage du chantier,
§ Animation de workshops (métier et IT),
§ Rédaction de livrables (note de cadrage, spécifications fonctionnelles),
§ Responsabilité du Comité de projet sur la partie comptabilité,
§ Participation à la rédaction du support de comité de pilotage.

§ Support à la Direction Financière et Comptable dans le pilotage pour les arrêtés périodiques,
§ Reporting hebdomadaire sur les rejets SI et actions.
Contexte : Dans le cadre des objectifs de digitalisation du plan stratégique de LMG intervention sur le projet de dématérialisation
du workflow de gestion de crise et de la « mallette de crise ».
§ Pilotage du projet au sein de la DSI, en collaboration avec la Direction des Risques,
§ Sélection d’un éditeur,
§ Relation directe avec l’éditeur et suivi du développement de l’application,
§ Animation de workshops (métier et IT),
§ Rédaction et suivi de livrables (Expression de besoins, matrice utilisateurs, procédures fonctionnelles…),
§ Pilotage de la recette utilisateur de l’application,
§ Déploiement de l’application (COMEX, directeurs et managers).
§ Support à la Direction Financière et Comptable dans le pilotage pour les arrêtés périodiques (Fast Close),
§ Reporting hebdomadaire sur les rejets SI et actions.

Consultant MOA Comptabilité

Contexte : Dans le cadre du projet FrontInvest au sein du pôle Financial & Management Accounting Solutions (FIMAS).
§ Responsabilité et pilotage du projet,
§ Coordination des équipes, et gestion du planning,
§ Animation de workshops (métier et IT),
§ Rédaction de livrables (note de cadrage, schémas comptables et spécifications fonctionnelles),
§ Responsabilité du Comité de projet,
§ Reporting sur l’avancement du projet et remontée des éventuelles alertes à la hiérarchie.
ð CREDIT AGRICOLE CARDS and PAYMENTS
Contexte : Dans le cadre du projet RDV (Raccordement Direct VISA) au sein de la Direction Projets et Architecture Fonctionnelle.
§ Exécution de la recette intrinsèque pour l’application GE (Gestion des encaissements),
§ Mise à jour des livrables (schémas comptables, circuits comptables, cahier de recette GE, cahier de
paramétrage GE, manuel utilisateur GE),
§ Conception des fiches de comptes liées aux nouveaux postes comptables,
§ Participation aux groupes de travail comptable avec le métier,
§ Suivi de la recette d’intégration (point d’avancement, synthèse des anomalies) et reporting.
Contexte : Dans le cadre du projet MIMOSA (programme Back Office pour le client HSBC) au sein du Centre de Qualification
Fonctionnel des applications.
§ Enrichissement fonctionnel des cahiers de recette,
§ Expertise fonctionnelle sur la partie comptabilité transverse monétique (analyse de CRE reçus et générés
par le « Centre de Comptabilisation Monétique »),
§ Suivi de la recette d’intégration (point d’avancement, synthèse des anomalies).

ð LA MUTUELLE GENERALE
Contexte : Dans le cadre du projet Fiscalisation au sein de la Direction de la Maîtrise d’Ouvrage Déléguée.
§ Responsabilité et pilotage du chantier,
§ Animation de workshops (métier et IT),
§ Formalisation et conceptualisation de la traduction comptable des évènements de gestion (CRE) issus des
flux d’Activ’ Infinite (AC022, EC016) en Mouvements élémentaires (ME),
§ Rédaction de livrables (note de cadrage, spécifications fonctionnelles),
§ Réalisation de la recette métier (plan de tests, cas de tests),
§ Responsabilité du Comité de projet,
§ Participation à la rédaction du support de comité de pilotage.

Contexte : Dans le cadre du projet CCM (Centre de Comptabilisation Monétique) au sein de la Direction Projets et Organisation.
§ Description des besoins fonctionnels pour les fonctions de rapprochement et de génération des évènements
comptables,
§ Analyse des impacts comptables induits par le CCM sur les applications du SI CA-CP en amont et en aval,
§ Rédaction du cahier des charges pour l’évolution de l’application GE (Gestion des encaissements),
§ Elaboration des cas de tests pour l’application GE,
§ Recette fonctionnelle intrinsèque pour l’application GE, avec un suivi sous QC,
§ Rédaction d’un manuel utilisateur GE en environnement de recette unitaire,
§ Rédaction de livrables (schémas comptables CCM, circuits comptables CCM, cahier de recette GE, cahier de
paramétrage GE),
§ Participation au comité de projet, rédaction du compte rendu.

Contexte : Dans le cadre du projet VCI PPM (Vérification des Comptabilités Informatisées Par Processus Métier) au sein de la
Direction Financière.
§ Responsabilité du processus « primes »,
§ Analyse et description de l’existant,
§ Animation de workshops (métier et IT),
§ Identification des éventuelles ruptures de piste d’audit,
§ Rédaction de livrables (piste d’audit fiscal, et cartographie détaillée),
§ Rédaction de compte rendu de réunion,
§ Préparation de l’archivage : identification et collecte des fichiers.
Contexte : Dans le cadre du projet de fiabilisation du processus de constitution de la DADS2 au sein de la Direction Financière.
§ Cadrage du projet,
§ Responsabilité de 4 processus, dont le process pilote et conception de templates,
§ Animation de workshops (métier et IT),
§ Identification des risques fonctionnels et IT,
§ Préconisation et mise en place de recommandations (contrôles Métier et IT),
§ Rédaction de livrables (description et cartographie détaillées),
§ Rédaction de procédure de rapprochement (données DADS2 VS données comptables),
§ Réalisation du rapprochement, et justification des montants déclarés à la DGI,
§ Rédaction de CR de réunion, préparation des supports de CoProj et CoPil,
§ Suivi budgétaire.
ð MALAKOFF MEDERIC
Contexte : Dans le cadre de la fusion entre Malakoff et Médéric.
§ Accompagnement au changement : assistance aux utilisateurs,
§ Participation au projet d’automatisation du processus d’élaboration des comptes de résultats techniques
entreprise,
§ Animation de workshops,
§ Rédaction d’expression de besoins et de cahier des charges,
§ Rédaction de CR de réunion.

Contexte : Mise en place de SAGE ADONIX X3 au sein de PME/PMI.
§ Recueil des besoins utilisateurs,
§ Paramétrage,
§ Recette fonctionnelle,
§ Formation des utilisateurs,
§ Accompagnement au changement.