Frédéric - Manager de transition / DSI / RSI / Responsable de département / Responsable infrastructure

Contexte : Etablissement français du sang région nouvelle aquitaine, entreprise privée sous contrat
public, statut d’OIV (Organisation d’Importance Vitale), fortes contraintes réglementaires, importante
gestion du risque métier, lien structurel avec 150 établissements de santé (hôpitaux, cliniques,
etc…).
Pilotage du service informatique de nouvelle aquitaine, 1000 employés, 22 sites, 13 collaborateurs
dans le cadre d’une réorganisation vers une DSI unique nationale. Conflit larvé entre les RSI et le
DSI sur la réforme. Reprise en main et réorganisation de l’équipe de support.
Missions :
• Prise de contexte métier et DSI
• Gérer et piloter les activités informatiques régionales
• Manager d’une équipe de 13 collaborateurs + 2 prestataires & Suivi RH
• MCO sur infrastructure / postes de travail / logiciels médico techniques
• Epuration de la dette technique
• Audit selon les recommandations de l’ANSSI
• Simulation de cellule de crise cyber
• Facilitation auprès des services et gestion de la demande
• Suivi des projets en relation avec les 150 établissements de santé partenaires (EDI)
• Correspondant SMQ
• Budget, marchés et suivi des achats et fournisseurs – ~1,5M€ 2025
• Participation au COPIL DSI et instances de direction régionale
• Visite de tous les sites de la région et des correspondants informatiques (150)

Responsable Infrastructure

Contexte : Editeur de logiciels pour le monde de la santé. Réorganisation de la DSI au niveau du
groupe et intégration des différentes entités sociales issues de rachats successifs, Dedalus me
confie la gestion du service infrastructure pour la France avec 8 ingénieurs (1200 employés) avec
l’objectif de faire converger tous les SI vers des nouveaux standards en cours de définition. Le plus
grand chantier consiste à migrer l’infrastructure legacy (réseau, VPNs, workload et téléphonie).
Travail dans un contexte international & multiculturel.
Missions :
• Gérer et piloter le service infrastructure et le support technique
• Manager d’une équipe de 8 collaborateurs & Suivi RH
• MCO sur infrastructure, sécurité opérationnelle & téléphonie
• Gestion des salles techniques
• Déploiement d’un nouveau datacenter Equinix PA-7
• Projet de mise à niveau des accès internet, AO et déploiement, réduction des couts
Projet de convergence des différents SI de France et du groupe (ERP Dynamics / Cœur de
réseau et distribution Cisco / VPN zScaler / FW ForcePoint / Serveurs de fichiers /
Imprimantes)
• Projet de migration workload legacy (1200 VMs) / Outillage sous PowerShell & PowerCLI
• Etude NSX/vRA en vue de la mise en œuvre d’un Cloud Hybride avec AWS & Azure
• Suivi de projet de migration des VPNs de support clients (>1500)
• Mise en place d’un inventaire automatisé de la workload
• Gestion automatisée de la demande de VM en NoCode
• Gestion des demandes d’exception de sécurité en NoCode
• Migration ITSM de Matrix42 vers ServiceNow
• Déménagement/arrêt de 3 infrastructures techniques sans interupton de service (serveurs /
réseau / FW). Utilisation de la technique d’encapsulation vLAN2LAN sur fibre noire
• Epuration de la dette technique : suppression de matériel obsolètes (serveurs / stockage /
réseau / FW), fermeture de salles techniques, Migration de VMs
• Audit ISO 27K
• Budget et suivi des achats et fournisseurs – 480K€ 2023 hors salaires
• Particiaption au budget DSI groupe 2024 – 25 M€

IT MANAGER FRANCE

Contexte : Editeur de logiciels pour le monde de la santé. Faisant suite au rachat de la branche
Healthcare d’AGFA, Dedalus me confie la gestion du service informatique de cette entitée pour la
France avec 5 collaborateurs (820 employés – 12 sites).
La France comporte alors 7 entités sociales en France avec 7 SI différents qui ne communiquent
pas ensemble. Le MCO (run) est la priorité tout en participant aux études de convergence (build).
Travail dans un contexte international & multiculturel.
Missions :
• Gérer et piloter le service informatique et le support technique
• Manager d’une équipe de 5 collaborateurs
• MCO sur infrastructure, postes de travail & téléphonie
• Déploiement O365 groupe
• Adaptation aux nouvelles normes & Gestion du changement
• Etude de convergence des différents SI de France et du groupe (ERP / Réseau & sécurité /
Datacenter / Normes / Systèmes / Postes de travail)
• Audit ISO 27K
• Déménagement de salle technique sans interruption de service
• Budget et suivi des achats et fournisseurs – 265K€ 2021 hors salaires

IT Manager de proximité & Expert DevOps

Contexte : Double poste 50/50 avec d’une part la gestion IT de proximité des 5 sites d’AGFA
France de R&D (450 collaborateurs) et d’autre part la participation au support ALM (DevOps) du
groupe à l’international (équipe de 7 experts ALM).
Travail dans un contexte international & multiculturel.
Missions :
• IT manager de proximité (1 collaborateur)
• Support technique de niveau III
• Gestion des Serveurs : >100 VMs sous vSphere V6.x – Windows & Linux
• Postes de travail (gestion & support)
• Relai local pour les business unit vers le spécialistes et les managers IT du headquarter en
Belgique (Antverp).
• Expertise et gestion de projet ALM (Application Lyfecycle Managment) pour les sites R&D
Healthcare & Graphics EMEA (Europe : Allemagne / Autriche / Belgique / France).
• Projet de migration sur 2 ans d’une plateforme CI : Jenkins / Maven / Nexus / Sonar (~400
Slaves / ~10000 Jobs / Proxy Nexus distribués / ferme de slave Jenkins standardisés /
Gestion du changement / Optimisation du réseau / Optimisation du temps de build / Haut
niveau de SLA)
• Expertise GCL : ClearCase / SVN (SVNEdge) / Perforce / Git (GitBucket / BitBucket / GitBlit)
• Déploiement de la conteneurisation avec Docker : registry sur infrastructrure Nexus
distribuée / configuration des Docker host
• Mise en place du monitoring avec CheckMK : services, serveurs réseau, et chaines de
liaison

Expert support technique & Expert GCL

Contexte : Expertise technique et support pour la DGSSI de Pôle sur les applications liées aux
sites Internet et Intranet, dont le site ******** avec plusieurs millions de visiteurs en
période d’actualisation. R&D et Production.
Environnement technique riche et structuré. Utilisation mature de méthodologies, dont la méthode
Agile SCRUM.
Missions :
• Support Technique & Industrialisation : Diagnostic sur la chaine de liaison Web/J2EE sur les
environnements de test et de production.
• Expertise GCL : pour tout le département (> 100 Pers.) sur ClearCase / SVN / Git.
• Pilotage de projets Techniques: Gestion de projets techniques transverses, pilotage des
acteurs, reporting.
• Planification : Mise en place du « Plan de Fabrication » en charge de produire un planning
des projets sur les 2 à 3 versions à venir et de la charge induite pour toute l’équipe.
• Mission de 6 mois pour redéfinir le processus GCL de Pôle Emploi et le replacer dans le
contexte des méthodes ayant cours : « Mise en place de la gestion de la configuration au
sens CMMI / ITIL »
• Administration des serveurs ClearCase UCM (15 serveurs répliqués / 450 Utilisateurs)

Responsable informatique bénévole

Contexte : Participation bénévole au projet de supermarché coopératif « ******** » sur le
modèle de « Park Slop Food Coop » de Brooklyn USA. Utilisation de l’holacratie comme
méthodologie de gouvernance. Membre fondateur de la coopérative en 2017.
Missions :
• Gestion d’une équipe de 10 bénévoles informaticiens
• Déploiement des outils collaboratifs Google Apps
• Bascule de la gestion de projet sur boards Trello en mode agile
• Installation & Administration d’un serveur VPS et des postes de travail
• Mise en place et maintenancee d’un ERP (Odoo) installé sur un VPS docker
• Site internet sous WordPress

Ingénieur expert

Contexte : Mise en place d’une cellule d’expertise mutualisée au service des équipes en régies ou
au forfait.
Missions :
• Expertise sur les systèmes UNIX et SGBD
• Définition d’architecture (DAT) et préconisations en support avant-vente
• Etude de l’infrastructure de stockage et de sauvegarde de site de PESSAC d’ATOS. (>100
serveurs)

IT manager & Ingénieur avant-vente

TREMA UK (Wall street systems) | Londres | Du 07/2001 au 11/2004
Contexte : Editeur de logiciels financiers pour salles de marchés, banques centrales et
multinationales. Arrivé en 1997 sur le site de R&D de Sophia Antipolis, TREMA est avant tout une
startup de 80 personnes, quand je quitte mon poste en 2001, elle en compte plus de 400.
Le service informatique prend très vite de l’ampleur, en 2000 je gère une équipe de 5 personnes et
la moitié des 11 sites répartis dans le monde. Départ pour Londres en 2001 pour une mission de
support technique avant-vente qui durera 3 ans 1/2
Travail dans un contexte international & multiculturel.
Missions :
• Menagment de l’équipe support (5 collaborateurs)
• Support Technique & Administration Sybase niv. III
• Répartition des tâches et des projets
• Pilotage de différents projets d’envergure
• Gestion des achats et des prestations (HardWare, SofWare, Télécoms, Sécurité)
• Elaboration et mise en oeuvre d’une plaforme de démonstration online & offline portable
• Avant vente et déplacements, réponse aux RFP/FFQ

Ingénieur Administrateur Systèmes UNIX

Contexte : Industrie de la défense, conception et fabrication de radars et contremesures.
Habilitation secret défense.
Missions :
• Administration UNIX au sein d’une équipe spécialisée.
• Projet de scripting shell pour backup bare-metal mutualisé multi O/S.

Ingénieur support technique

Contexte : Editeur de logiciels financiers pour salles de marchés.
Missions :
• Installation & Administration des serveurs et des postes de travail
• Support technique niv. 1 & 2 (collaborateurs et clients)
• Gestion des achats
• Projet de déménagement de salle technique
• Mise en place du logiciel de sauvegarde TimeNavigator