Mission
Transformation Digitale / Agile de l’organisation, Product Owner de la plateforme Vigiscope.
Cartographie SI et définition de la Road Map Cible
Réorganisation des équipes en Centre de Service, Modernisation/automatisation des Processus.
Formation des équipes aux pratiques Agile
Définition de la Road Map et Rédaction du Backlog de la Plateforme Vigiscope pour Gestion des visites Médicale (Plusieurs prix dans les Salons SIRH)
Mise en Place des KPI et Optimisation des Process.
Mission
Coach Agile pour la Transformation Agile de la DSI AXA Banque en deux phases Pilote /
Généralisation.
1. Scrum Master / Proxy Product Owner :
Refonte du Parcours de souscription en Ligne (Amélioration des performances de 700%)
Formation de l’équipe projet au framework Scrum (Equipe de 7 personnes)
Mise en place du framework Scrum et animation des rituels agiles
Définition de la roadmap et rédaction des User Story avec l’équipe Métier
Simplification du Parcours de souscription existant pour améliorer le taux de transformation (Un parcours de souscription en 8 minutes !)
Coaching de l’équipe UX pour l’intégrer dans les sprints de l’équipe Agile
Collaboration avec les équipes Data pour intégrer un tracking efficient du parcours de souscription
Coaching de l’équipe Système pour les intégrer dans une démarche Agile/Devops
Conception des API avec l’équipe Core Banking pour simplifier les échanges
Interlocuteur Axa Banque pour intégrer la signature électronique QuickSign dans le parcours de souscription
Interlocuteur Axa Banque pour intégrer Synapse (Syspertec)
Evolution des processus d’homologations vers une démarche Agile
Pilotage Mise en Production, Run & Incidents. Suivi Risques & Budget
2. Product Owner :
Parcours de souscription en Agence Axa France. Adaptation/Généralisation du parcours de souscription en ligne en Agence
Mise en Place de l’offre 100 % Compte avec l’équipe Métier
Etude de l’existant et définition du parcours cible avec l’équipe UX
Ateliers avec les équipes Axa France pour intégrer le parcours de souscription dans la démarche commerciale des Agents
Adaptation du parcours de souscription aux contraintes Agent (Poste de travail, Outils, Signature, Ged..)
Adaptation du parcours de souscription (couplage avec les offres Assurance)
Rédaction des règles de gestion d’intégration du parcours de souscription avec le moteur de règle AXB.
Pilotage des réunions de l’avancement du déploiement progressif avec les équipes Axa France
Pilotage des développements Front et Back (Équipe de 15 Personnes)
Pilotage des Mise en Production, Suivi Run et incidents
3. Coach Agile :
Transformation Agile de la DSI Axa Banque, Implémentation du Framework SAFe (équipe de 6 Coach Agile)
Mise à jour de la Cartographie de la DSI (Applicatifs, Equipes, Process…)
Définition de l’organigramme cible, Réorganisation des équipes
Adaptation des process d’Homologation, Mise en Production, Support
Formation / Coaching des équipes aux pratiques Agile et aux Framework SAFe
Organisation des rituels SAFE (PI Planning, ART Sync, Scrum Of Scrum, Revue des risques, maturation des besoins)
Mise en Place des KPI, Optimisation des Process
Mission
ScrumMaster pour le développement de l’application Vigiscope assurant la gestion des
visites médicales des salariés des banques populaire, caisse d’épargne, Crédit Maritime
} Animation des réunions d'expression de besoins & rédaction des User Story
} Mise en place de l’architecture applicative MVC
} Animation des réunions Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et
Sprint Retrospective et suivi charge, planning et roadmap.
Mission :
Coach Agile / Scrum Master dans le département Airline Services pour les activités FDM
(Flight Data Monitoring). Mise en place du framework scrum pour 5 projets AGS, AGS
New Engine, Cobalt, SFCO2, ACMS / DLCS A350
• Mise en place du framework Scrum pour 5 équipes projet
• Mise en place du processus « Scrum of Scrum » pour le projet SFCO2
• Formation Scrum et coaching des intervenants projet (35 personnes)
• Animation des rituels Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et
• Sprint Retrospective
• Adaptation du processus qualité Sagem Aérospace pour tenir compte des
• spécificités Scrum et mise en place d’un programme «Assurance Qualité Scrum»
• Mise en place d’indicateurs qualité et de KPI projet
• Suivi charge / planning avec les responsables projet
• Mise en place d’un environnement d’intégration continue (Jenkins, Sonar)
• Suivi backlog / anomalies (Redmine / Trello)
Mission :
ScrumMaster du projet de billetique IFS-NG (Integrated Fare System –New Generation)
• Mise en place du framework Scrum chez Thales RCS et coaching des
• intervenants projet (équipe de 11 personnes)
• Animation des rituels Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
• Installation et mise en place de l’environnement de développement et d’intégration continue (Jenkins, Sonar, TestLink, SquashTest, JBoss, Oracle… )
• Suivi du backlog et des anomalies (Jira/GreenHopper)
Mission :
Refonte du Portail internet ******** (Mise en place d'un CMS, d'un module de recrutement et d'une CVthèque)
• Animation des réunions d'expression de besoins & rédaction des User Story
• Mise en place de l’architecture applicative MVC (CMS Propriétaire en PHP)
• Pilotage d'une équipe de 4 développeurs et suivi charges/planning
• Animation des réunions Scrum : Sprint Planning, DailyScrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
• Suivi du planning, des demandes d'évolution et des anomalies
Environnement : PHP, Tomcat, MySQL, MSProject
Rôle : Architecte SI
STIME
mars 2012 - juin 2012
Mission :
Etude sur l’intégration du référentiel ARGOS au sein du SI STIME
• Etude de l’existant et cartographie de l’ensemble des applications et des flux de données en lien avec ARGOS
• Proposition d’un plan d’urbanisation cible des flux entre ARGOS et le SI STIME
• Rédaction d’un document d’architecture décrivant la couche Services ARGOS
Environnement : Java EE, Websphere, Oracle
Rôle : ScrumMaster / Architecte Java EE « Portail Intranet - Liferay»
EDF
novembre 2010 - janvier 2012
Mission :
ScrumMaster de deux projets au sein d’une Cellule de développement Agile/Liferay
Portail fiDji – Mise en place d’un portail intranet pour la filière juridique EDF offrant
l’ensemble des outils nécessaires pour le suivi d’activité des juristes.
Sissi – Portail collaboratif représentant la filière SI de EDF et son catalogue de produit
• ScurmMaster de projets basés sur le portail Liferay (équipe de 8 personnes)
• Coaching Scrum auprès du PO, des équipes MOA et l’équipe de développement
• Animation des réunions d’expression de besoin et de définition du Backlog
• Animation des réunions de Planning Poker pour la planification des sprints
• Animation des réunions de DailyScrum, Sprint Review et Sprint Retrospective
• Suivi du backlog de sprint/produit avec l’outil Redmine
• Coordination avec les autres équipe Scrum « Scrum Of Scrum »
• Rôle d’architecte pour les choix technique et l’audit de qualité de code
• Responsable des livraisons sur les différents environnements (Hudson)
• Rédaction des procédures d’installation et support aux équipes de Production
Multicanal de la banque postale (Pilotage d’un portefeuille de 5 projets)
Mission :
• Mise en place et maintenance des socles technique de production "STMC" et des frameworks associés (Architectures basées sur IBM Websphere)
• Gestion des plannings (MS Project), suivi des budgets /risques (Artemis PAI7)
• Animation des comités de projets / coordination avec la direction technique
• Suivi des RoadMap et de la résolution des problèmes techniques avec IBM
• Reporting projet et participation aux comités de Pilotage et de Direction
Environnement : PSeries, AIX, WAS6.1, WAS7, MsProject, Artemis PAI 7
Rôle : ScrumMaster « Portail Web Bforbank »
BFORBANK
avril 2009 - décembre 2009
Mission :
Mise en place d'une banque en ligne spécialisée dans trois familles de produits : (i)
Epargne (Livret, Compte à terme…), (ii) Assurance Vie et (iii) Fonds avec option
• Projet piloté par les délais « Une banque en ligne en 9 mois » avec 15 soustraitants
• ScrumMaster pour la partie CMS / Web (pilotage d'une équipe de 9 personnes)
• Intégration du CMS « Fatwire Content Server 7.5.1 »
• Animation des réunions d'expression de besoins avec les utilisateurs pour la
• définition du backlog de produit
• Rédaction du dossier d’architecture et développement d'un POC
• Constitution des backlogs de sprint en collaboration avec le Product Owner
• Animation des réunions de Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review et
• Sprint Retrospective
• Conception et implémentation du module de navigation contextuelle /profiling
• Support à l'équipe de développement et Coaching Scrum
• Suivi des charges, risques, budget et planning
• Responsable des livraisons et déploiements sur les différents environnements
• Formation et assistance aux utilisateurs
Environnement : Scrum, UML, Java J2EE, Spring, Linux Redhat, Tomcat, Oracle, Fatwire Content Server 7.5.1, Eclipse, MsProject, QualityCenter
Études et formations
Formation /Certification Coach Agile
ICAgile
2019
Formation / Certification SAFe
2018
Formation / Certification Scrum Master
2009
Formation / Certification PMP
2007
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Langues :
Anglais : courant
COMPETENCES
Domaines d’intervention
Coaching Agile SAFe / Scrum, Product Owner, Scrum Master
Transformation Agile / Digitale et Accompagnement pour la conduite de changement
Management Projet MOE
Architecture et Audit des Systèmes d'Information
Cartographie, Optimisation / Réingénierie de processus
Compétences Fonctionnelles
Finance :
Banque en ligne, Asset Management, Bâle 2 (provision, base de défaut)
Industrie :
Automobile, Telecom multi-canal, Transport / Billetique, Aéronautique
Compétences Techniques
Langage :
JAVA EE, Swing, JSP, EJB, XML, SQL, PHP
Base de Données :
Oracle, MySQL, Sybase, PostgreSQL
Framework :
Spring, GWT, JSF, Hibernate
Portail/CMS :
Liferay, Fatwire Content Server
Outils/Progiciel :
JIRA, Redmine, Trello, Ms Project, AMC Designer, Sonar, Test Director, TOAD, Squirel, QuickSign, Cloud Amazon AWS
AgileSQLWindowsOracleGestion d'équipePower BIRGPDGestion multi-projetsAudit de conformitéPHPPythonJavaScriptTableauCybersécuritéData Loss Prevention (DLP)EBIOSJava
