Pascal - Chef de projet

Ref : 090702B003

Profil

Consultant, Architecte, Directeur de projet (60 ans)
Domicile

24100 BERGERAC
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Agile

PHP

Jira

Confluence

MDM

Expériences professionnelles

Rôle : Chef de projet MOE- MVP Master Data Management Client et Prospect

VOLKSWAGEN GROUP FRANCE- IDF
janvier 2019 - décembre 2019
VGF se dote d’un socle technique MDM client & prospect en tant que première brique de la
transformation digitale de son SI
900 k€ - 5 personnes – cycle en V
 Appel d’offres et sélection intégrateur
 Coordination des chantiers : plate-formes, chantiers extraction/injection des données
applications sources/cible, chantier « cœur » MDM
 Suivi de l’intégrateur
 Préparation des recettes
 Préparation et suivi de la mise en production
Environnement technique : AWS, Redhat, Jboss, Oracle, Informatica MDM et IDQ
Rôle : Engagement manager- Réassort

HERMES - PARIS
février 2018 - avril 2018
Optimiser mondialement le réassort
750 k€ -9 personnes – agile
 Organisation agile du projet
 Préparation/ planification des sprints
 Animation de la gouvernance
Environnement technique : IBM Planning Analytics, IBM Cognos Analytics
Rôle : Engagement manager- Suivi des liquidités

SOCIÉTÉ GÉNÉRALE ITEC - PARIS
août 2017 - février 2018
Externaliser la construction du MVP de suivi des liquidités
250 k€ - 7 personnes – agile
 Lancement du projet
 Pilotage du projet de construction en mode Agile, BDD
 Relation client et reporting
Environnement technique : Bootstrap / Angular / REST / Jboss
Rôle : Engagement manager – Examen du code de la route

DEKRA - PARIS,
décembre 2016 - juin 2017
Construire le système d’information front et backoffice de l’examen du code de la Route Dekra
en minimisant le time to market (3 opérateurs étaient déjà présents)
750 k€ - 12 personnes – cycle en V itératif
 Lancement du projet
 Pilotage du projet de construction en mode cycle en V itératif
 Equipes de développement à Nantes, Paris et nearshore Européen
 Suivi des exigences pour agrément du Ministère de l’Intérieur
 Mise en place du flux avec le SI du Ministère
 Relation client et reporting
Environnement technique : Bootstrap / Angular JS / REST / Java / Activity / Drupal / Android
Rôle : Engagement manager - Gestion de la détaxe

GALERIES LAFAYETTE - PARIS,
juillet 2015 - novembre 2016
Construire le système d’information front et backoffice de la détaxe permettant au GL
d’internaliser le service et devenir ainsi « opérateur de détaxe »
1 200 k€ - 10 personnes – cycle en V itératif
 Lancement du projet
 Pilotage du projet de construction en mode cycle en V itératif
 Equipe de développement en Nearshore à Nantes
 Suivi des exigences pour agrément du Ministère de l’économie et des finances
 Mise en place du flux avec le SI des douanes
 Relation client et reporting
Environnement technique : Bootstrap / Angular JS / REST / JBoss
Rôle : Chef de projet MOE

CNAV - PARIS
septembre 2014 - juin 2015
Espace personnel « Pénibilité »
 Lancement du projet sur le plateau projet du client
 Management de l’équipe de conception et de développement de l’IHM
 Pilotage du projet de construction en mode Agile
 Relation client et reporting
Environnement technique : Bootstrap / Angular JS / REST / Jahia Pascal ******** P a g e 3 | 11
Rôle : Chef de projet MOE

MACIF - NIORT
juillet 2012 - juillet 2014
Poste de travail Groupe
 Pilotage de la phase de construction en organisation Agile du nouveau Portail Groupe
dans le cadre du programme "Poste de travail Groupe"
 Animation des ateliers associant les utilisateurs du métier pour définir le périmètre
des itérations et élaborer le backlog produit.
 Pilotage de la construction des socles techniques et des différents environnements et
organisation des tests techniques
 Pilotage de l'étude de définition de la stratégie de déploiement du Portail
 Pilotage des travaux de définition du circuit de publications d'applications et
d'habilitations à ces publications s'appuyant sur la Gestion du Patrimoine et la Gestion
de identités
 Mise en production dans les entités pilotes - Organisation du transfert de
compétences - Mise en place du support utilisateur
 Liaison avec les programmes et projets dépendants du nouveau Portail
 Suivi des budgets - Planification des travaux et mobilisation des ressources auprès
des services
 Reporting avancement & risques
Environnement technique : Jboss 5.2 / GateIn Portal / apache / HTML / Mysql / Critrix / CPM
Rôle : Chef de projet : Réorientation d'un projet cycle en V en cycle Agile

S2E - NANTES
avril 2012 - septembre 2012
Refonte site WEB
 Réorganisation de l'équipe "Delivery" Capgemini en l'installant dans les locaux de S2E
Nantes et en l'insérant au sein d'un plateau projet mixte S2E / Capgemini
 Impulsion des orientations fonctionnelles en mode "pas à pas" afin d'atteindre les
objectifs de facilité de prise en main par les utilisateurs Web
 Mise en oeuvre de la transformation de la structure des spécifications fonctionnelles
pour l'adapter à la construction Agile
 Animation des ateliers de construction et d'estimation du backlog produit, validation
de la définition et de la planification des contenus des sprints
 Insertion du projet dans la PIC client et organisation des travaux de mise à niveau
des indicateurs de qualité attendus
Environnement technique : Java J2E, ExoPlatform, RichFaces 4, JSF 2
Rôle : Manager de projet

SNCF - PARIS
novembre 2011 - mars 2012
refonte WEB fidélisation SNCF
 Pilotage du projet transverse Paris (chantier agile front office java/ CMS Drupal) /
Nantes (chantier TMA back office java)
 Garantir la satisfaction client et de la profitabilité du projet
 Gestion des risques
 Reporting auprès des décideurs Capgemini et client
 Suivi de l’adéquation des spécifications fonctionnelles aux besoins exprimés
Environnement technique : Java 6, JEE, Freemarker, Struts2, WAT, Tomcat, Apache
Rôle : Manager de projet

LA POSTE - PARIS
novembre 2011 - mars 2012
Suivi du courrier tracé
 Pilotage du projet Agile
 Garantir la satisfaction client et de la profitabilité du projet
 Gestion des risques
 Reporting auprès des décideurs Capgemini et client
Environnement technique : Architecture LAMP

Études et formations

DIPLOME DE L'ECOLE SUPERIEURE D'INGENIEURS DE MARSEILLE

(ESIM) - ECOLE CENTRALE MARSEILLE.
1987

Autres compétences

Compétences techniques
 Gestion de projet
Direction de projet, Méthodes "Cycle en V" ou "Agile", Planification, Architecture fonctionnelle et technique, Cahier des charges, Spécifications, Expression des besoins, Relation client et fournisseur.

 Implémentation
PHP, MySQL, Ajax, CSS, Drupal, Linux/ Unix, Apache, SOAP/wsdl, Javascript, Agile, Open source, SSL, HTML, HTTP, WAP,WML, VML, VPN SSL, Dreamweaver, LIMS, BioRails, ActivtyBase, ChemXtra, JME Molecular, Documentum, SQL, Oracle, PL/SQL, Business Object, VB/VBA, Active X, ASP, Crystal report, ODBC, Paradox, PC, Merise, Cariatides, Mega, MS Office, Windows XP

 Logiciels scientifiques
BioRails, ActivityBase, ChemXtra, JME Molecular, Documentum.

Langues
 Anglais – oral et écrit courant dans un cadre professionnel et dans la vie quotidienne.
 Espagnol – bonne compréhension écrite et orale, expression orale correcte.

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