Rattaché à l’équipe gouvernance DATA, j’ai développé les pratiques de l’architecture d’entreprise :
Organisation et pilotage d’un comité d’architecture hebdomadaire de 20 architectes adressant un large spectre de sujets : Gouvernance du SI, solutions digitales, architecture data, projets de transformation transverses…
Développement et mise en œuvre d’un Framework d’EA permettant la structuration de la gouvernance et des activités et livrables d’architecture chez VEOLIA SA, afin de développer sa maturité.
Définition des principes d’EA pour améliorer la conformité des projets à la stratégie Is&T.
Etude détaillée de solutions de modélisation, gouvernance et de cartographie d’architecture du SI.
Architecte d’entreprise de transition
HACHETTE-Livre
décembre 2019 - juillet 2021
Rattaché au RSSI groupe, j’ai développé l’activité d’architecture d’entreprise en faisant le lien entre équipes métier, sécurité, études et infra :
Animation d’une communauté d’architecte, Accompagnement du cadrage des nouveaux projets de transformation, définition et mise en œuvre de normes et standards ( IT référence book, principes généraux d’architecture, principes d’architecture Cloud, standards d’interface et de sécurité…)
Analyses et modélisation de la cartographie globale du SI, avec une analyse des solutions d’industrialisation
Analyse, Pilotage de la sélection, les négociations commerciales et l’analyse et l’intégration d’un projet IAM groupe (centralisation de la gestion des habilitations applicatives pour 300 applications)
Participation à de la definition d’un processus projet global, avec un focus particulier sur la phase de cadrage.
Architecte fonctionnel
MINISTERE DE LA JUSTICE |
octobre 2018 - novembre 2018
Participation à un grand projet de digitalisation des espaces de détention stratégique pour le ministère :
Architecture fonctionnelle, analyse d’impact (données/traitements) , Analyse de risques sécurité, Analyse RGPD
Etude de modularisation en micro-services du SI détention : Analyse de données, études d’impact, proposition d’évolutions fonctionnelles, recommandations.
Directeur de projets
GCC |
décembre 2017 - août 2018
Pilotage de la migration de messagerie Lotus vers MS O365 pour 1500 personnes /38 sites : Budget, analyse d’impact, conduite de changement métiers, plan de formation, planification et accompagnement des 38 sites.
Cadrage du projet d’intégration SI suite au rachat d’une société de 170 personnes : Analyse de l’architecture existante et cible, définition des coûts d’intégration et de transformation, planning de transformation et d’intégration applicatif, réseau, système.
| Consultant GDPR
MANITIS
décembre 2016 - novembre 2017
Construction d’une nouvelle offre de service en collaboration avec 2 entreprises spécialisées :
Analyse de la réglementation, construction d’une roadmap de conformité en corrélation avec les pratiques d’architecture d’entreprise et de sécurité, analyse et sélection d’outils, recherche de partenariats.
Architecte fonctionnel
BOUYGUES TELECOM
octobre 2016 - octobre 2017
Analyse des exigences auprès des métiers (direction commerciale et marketing, comptabilité), études d’architecture SI (déclinaison des exigences en impacts dans le SI avec les différentes MOE), accompagnement projet.
Architecte d’entreprise
ALSTOM/GE |
avril 2014 - août 2016
Etudes d’intégration/séparation des 2 entreprises : Analyse des données, flux, applications, infrastructures et processus, études transverses groupe (PCA, sécurisation des flux, plateformes HPC…)
Etude fonctionnelle et solution pour une plateforme de partage documentaire avec des partenaires externes, sur base O365.
Consultant sécurité
LUGOS
décembre 2013 - décembre 2015
Plusieurs études ponctuelles entre 2013 et 2015 en collaboration avec la société Lugos :
Analyse d’impact applicatif pour la refonte de l’architecture réseau et sécurité d’un grand groupe d’assurance.
Réalisation d’un support de formation sécurité à l’attention d’équipes commerciales d’un groupe télécom
Réalisation d’un guide sur la stratégie de sécurité ISO27001 des développements, basée sur OWASP et sur les techniques d’intégration continue,
Directeur de projets/Architecte d’entreprise
SAFRAN SAGEM DS
août 2012 - mars 2014
Etude et pilotage d’intégration SI d’une nouvelle entreprise au groupe, pilotage du projet SI pour l’implantation d’une société au Brésil, migration de 10000 postes de travail vers Windows 7
Directeur de projets sécurité/ architecte d’entreprise
BPCE |
janvier 2011 - février 2012
Pilotage de plusieurs projets sécurité suite à audit interne (IAM, Db, sécurisation postes de travail). Etudes d’architecture sur la fédération d’identité et le continuous delivery
Études et formations
ISO27001 lead Implementer
2015
Yellow Belt Transformation digitale
2014
Formation Cloud
2014
TOGAF 9.0 Foundation (Architecture d’entreprise)
2012
Management/méthodes d’assertivité
2011
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
Diplômes
HEC/Mines Paristech Mastère Spécialisé en Management Stratégique de l’information et des technologies (MSIT)
Université Paris X Licence Infocom Spécialité Ingénierie du management en informatique option PME/PMI
Certifications/formations
BLOCKCHAIN
RGPD Blockchain et enjeux de compliance
Formation DPO
CESA HEC Directeur de la transformation digitale
TOGAF 9.1 Architecture d’entreprise
ISO 27001 Lead implementer Management de la sécurité
Prince 2 Gestion de projets
ITIL V2 Gouvernance du SI
Secteurs d’activités Industries, Banques, Télécom, Recherche, Services publics, Btp
Langues Anglais -TOEIC 830
Autres Membre du Conseil d’organisation du G9+ (********). Membre des réseaux XMP Consult (********) et Mines Digital. Auteur d’une thèse pro (Hec 2017) sur le thème : « l’architecture d’entreprise en moteur de la transformation digitale »
2016 CESA HEC Paris - Directeur de la transformation digitale
1998 Licence d’ingénierie du management en informatique Univ. Paris X
1993 1ere année BTS informatique industrielle
1992 BAC F2 électronique
FORMATION professionnelle
2010 PRINCE 2 Foundation
2009 ITIL V2 Release & Control
2008 Management/ techniques de négociation.
2003 ITIL V2 Foundation
DOMAINE DE COMPETENCES
Secteurs d’activité Industries, Banque, Télécom, recherche, Services publiques
Fonctions Architecture d’entreprise, direction de projets, management de la sécurité
