Frédéric - Chef de projet Développeur MVS COBOL 2

Chef de projet fonctionnel :

 Migration SI sur mainframe vers un SI existant sur Linux Cobol Microfocus.
- Analyse des fonctionnalités à reconduire, chiffrages et participation aux développements, recettes et déploiements.
 Responsable des périmètres Paiements, Facturation, Contact clientes, Flux Comptables.
- Reprise des activités précédement gérées par les équipes Yves Rocher à Stuttgart.
- Evolutions : études, chiffrages et chiffrages et participation aux développements, recettes et déploiements.
- Suivi des incidents Niveau 2 et 3.
- Principaux projets :
o Intégration de commandes issues de marketplace avec l’intégrateur Lengow (La redoute, Amazon Canada) ou directement (Amazon Allemagne)
o Application norme DSP2 pour les commandes issues des applications WEB.
o Gestion des taxes aux USA via un web-service de l’application VERTEX de KPMG.
o Alimentation des flux comptables vers la nouvelle plate-forme SAP HANA.

Chef de projet fonctionnel :

 Unification du SI host.
- Etudes d’une fusion des 11 bases régionales Adabas en 1 base nationale : POC comparatif entre les outils Informatica et les outils Software AG, construction de modèles types de fusion, évaluation des performances et des délais de migration.
- Pilotage d’un socle applicatif donnant une vision nationale du SI et permettant aux gestionnaires de gérer des dossiers de toute la France : Mise en œuvre et paramétrage d’une nouvelle brique de réplication de données Event Replicator (SAG) afin de constituer des pointeurs nationaux, mise à disposition de services de consultation des pointeurs puis de positionnement sur la base régionale correspondante (Transfert File), industrialisation des déploiements en production et hors production, tests de performances, mise en place d’outils de contrôles quantitatifs et qualitatifs des pointeurs, assistance à la recette des transactions pilotes, comité de pilotage projet, rapport hebdomadaire d’avancement, remontée des alertes et risques.

Chef de projet:

 Refonte majeure du produit AUTO et interrogation du système d’immatriculation des véhicules.
- Découpage du projet en lots et sous-lots, étude des besoins, déclinaison en solutions avec chiffrage, planification et contrôle de l’avancement, suivi des jalons et des livrables, suivi du budget, pilotage de l’activité et animation de l’équipe projet, missionnement du centre de service, communication des impacts et évolutions aux partenaires externes (assistance, éditique,…), assistance à la recette, priorisation des actions correctives, impact des évolutions sur les temps de réponse, reprise du portefeuille existant, rapport hebdomadaire d’avancement, remontée des alertes et risques. représentant MOE en comité de projet

Chef de projet fonctionnel :

 Décommissionnement d’une application de suivi comercial.
- Etude du fonctionnement d’une ancienne application de suivi commerciale dont les agrégats sont diffusés vers 19 systèmes d’information en aval. Extraction et documentation des règles de gestion pour les applications consommatrices ORMA, PEPS et SAFE. Etude pour réappliquer les règles de gestion extraites dans le système existant HOC. Livraison d’un rapport d’étude préalable.

Chef de projet fonctionnel:

 Projet RH d’application de la nouvelle convention de classification et de rémunération.
- Etude d’impact sur l’ensemble des systèmes d’information, rédaction de la pré-étude, du lotissement du projet, évaluation des charges, mise en place du planning, coordination des différents contributeurs, missionnement du centre de service pour les développements, suivi des livrables, reporting d’avancement, organisation et suivi de la recette, mise en production et période de garantie.

 Projet comptabilité de montée de version de PCM (Profitability Cost Management)
- Etude des pré-requis éditeur, définition de l’architecture cible et du dimensionnement des environnements avec les experts techniques , rédaction de la pré-étude avec chiffrage des coûts hommes, des investissements informatiques, des prestations de l’éditeur, et du planning de mise en œuvre. Pilotage du déploiement de la solution, coordination des acteurs. Reporting de l’avancement. Réalisation de tests de performances, organisation de la mise en production et suivi durant la période de garantie.

 Projet comptabilité de sécurisation de la déclaration des honoraires DAS2
- Etude de l’existant, exposition des règles de gestion au métier, organisation de séances de travail afin de définir les règles à appliquer, recherche d’un prestataire pour compléter les fiches fournisseurs de son numéro de siret (4500 fournisseurs), rédaction de la pré-étude avec chiffrage des coûts hommes et la prestation externe de sirétisation Pilotage de la réalisation et du déploiement de la solution, coordination des acteurs internes et du centre de services. Reporting de l’avancement. Suivi de la recette, organisation de la mise en production et suivi durant la période de garantie.

 Projet comptabilité de migration technique et fonctionnelle du module BALachat de la suite BAL
- Etude des pré-requis éditeur, définition de l’architecture cible et du dimensionnement des environnements avec les experts techniques , rédaction de la pré-étude avec chiffrage des coûts hommes, des investissements informatiques, des prestations de l’éditeur et du planning de mise en œuvre.

 Projet comptabilité de migration technique et fonctionnelle de l’interpréteur comptable ISIE
- Etude des pré-requis éditeur, définition de l’architecture cible et du dimensionnement des environnements avec les experts techniques , rédaction de la pré-étude avec chiffrage des coûts hommes, des investissements informatiques, des prestations de l’éditeur et du planning de mise en œuvre dans un environnement contraint par des projets connexes. Mise en place du scénario de reprise des données.

 Programme de transformation du système d’information économique
- Projet de mise en place de l’ERP Qualiac au cœur du système d’information économique
- Urbanisation des traitements d’échange : étude et préconisation d’une solution sur le concept d’une zone d’échange composée de l’ETL Informatica et de l’interpréteur comptable ISIE. Validation avec les urbanistes du SI et présentation en comité de validation d’architecture.
- Etude des impacts sur système applicatif du restaurant d’entreprise.
- Etude de migration des fonctionnalités du module Plan de la suite BAL vers Autocad.

Chef de projet fonctionnel Covéa Fleet (flotte véhicule) :

 Mission :
Mise en place de nouveaux produits : TRV transport routier de voyageurs et LLD location longue durée.
- La mise en place de ces produits d’Assurances s’intègre dans une architecture déjà en place : Pour le Back-Office un environnement Windows, Oracle et Smaltalk. Pour le Front-Office une architecture WEB orienté SOA dans un environnement Windows, Oracle, Java, J2E, Struts, Javascript, Eclipse…
- Etude des cahiers des charges et des expressions de besoins. Animation de séances de relecture et de reformulation , négociation sur les points de blocages proposition de solutions alternatives
- Identification des impacts et des solutions conjointement avec les différentes contributeurs du SI, évaluation des charges et délais, présentation de l’avant projet en comité d’investissement et de la solution préconnisée, rédaction des spécifications fonctionnelles générales
- Pilotage des développements, des livrables, des plans de tests et de la recette, communication sur l’état d’avancement

Pilotage de projets comptabilité et trésorerie :
Préparation du dossier d’investissement du projet Fast Close : réduction du délai de cloture des comptes sociaux pour répondre aux directives de solvabilité II. Etude des impacts en production sur l’ordonnancement et les contraintes d’exécution des traitements pour 18 SI alimentant la comptabilité dans des environnements mainframe, unix, windows.

Assistance à l’expression du besoin, pilotage des développements spécifiques et de l’installation du logiciel ISIMAN de documentation comptable intégré au progiciel comptable SAI (ex RDJ). Validation des pré-requis techniques et de la pérennité de l’architecture cible. Pilotage des ressources techniques (ingénieur Windows, DBA Oracle)

Pilotage du projet COVELIA de simplification du montage juridique des garanties d’assistance (évolutions des flux comptables et des mentions légales sur les documents contractuels, révision des traités de réassurance et de coassurance)

Pilotage de la mise en place des normes SEPA pour les virements et prélèvements, mise en place du BIC / IBAN, remplacement de X25 par EBICS. Etude du protocole PeSIT sous IP et de la solution SWIFNET (non retenues). Etude du protocole EBICS sous IP sécurisé (retenue), recherche d’une solution logicielle EBICS conjointement avec les équipes de production (choix de la plate-forme d’échanges bancaires Financial Exchange de Axway sur serveur Windows). Etude de plan de continuation de services, de scénarios alternatifs.

Conception et spécifications générales d’une base de justification des comptes de liaisons de la trésorerie. Validation du projet auprès de différentes instances (architecture, configuration technique, administration des données, production). Environnements techniques Pro-cobol Oracle Windows Unix $Universe. Développements externalisés vers les équipes MMA de Strasbourg

Pilotage de la migration OPTIM’IS vers OPTIM’IS Premium. des montées de niveau réglementaires, de l’installation des modules complémentaires XL et Workflow. Validation des pré-requis, organisation de l’installation, réservation des ressources techniques systèmes Windows et DBA Oracle. Mise en place du plan de restauration pour les montées de niveau. Mise en place du plan de sauvegarde

Pilotage de la migration de ABEL-TP vers TAX-PLANNER (SAGE). Validation des pré-requis, organisation de l’installation, réservation des ressources techniques systèmes Windows et DBA Sql-server. Mise en place du plan de sauvegarde
 Environnement : IBM MVS, SMALLTALK, JAVA, JAVASCRIPT, ORACLE, COBOL

YVES ROCHER (La Gacilly) - (De avril 2003 à décembre 2006)
 Mission : Projet PLANET :
Refonte de l'applicatif VPC sous MVS pour rendre l’applicatif multi marques et multi pays afin d'y intégrer le SI des filliales sous HP 3000.
Définition des règles de transformation automatiques des programmes confiés à la société Azetech. Validation et qualification des résultats. Définition des règles de transformations automatiques avec le DBA Adabas. Spécification des règles techniques de transformations nécessaires à l’exploitation des applicatifs en mode multi-marques et multi-pays. Validations fonctionnelles et techniques du lot pilote. Qualification des anomalies et corrections
Conception du sous-projet "conditions commerciales", spécification générales et détaillées
Pilotage des bascules HP 3000 vers MVS. Définitions de scénarios, organisation des opérations. Détermination du délai de bascule, suivi de l’enchainement des traitements, détermination des points de contrôles, suivi de la validation MOA, participation au GO/NO GO final.
Pilotage des recettes fonctionnelles MOA. Pilotage de l’ordonnancement des traitements, des sauvegardes, des tests de reprises sur incident, mise à jour des procédures en production
Proof of concept Websphere des applications Internet. Validations fonctionnelles et techniques d’une architecture SOA avec Websphere dans l’optique de remplacer la solution sur Tuxedo. Tests de performances, de charges, d’intégrité des données, d’anomalies fonctionnelles et techniques.
 Environnement : IBM, MVS, CICS, ADABAS, NIKU PMW, WEBSPHERE, ENDEVOR, CORTEX

 Mission : Migration BULL vers IBM
Architecture CICS - Définition des règles de migration TP8 vers CICS – Présentation de la solution – Mise en place d’un pilote. Définition de la solution cible, validation auprès des experts système, industrialisation de la solution
Support aux équipes en charge des tests de qualification
Mise en place des outils XPEDITER BATCH et TP. Installation de logiciels sur mainframe avec le support des ingénieurs systèmes


 Mission : Suivi budgétaire et planification de l'équipe VPC (13 personnes)
Présentation en comité métier de l’avancement du portefeuille de projets. Point sur le respect des délais, des budgets, les difficultés rencontrées, arbitrages et décisions
Suivi d’une TMA sous ACCESS : budget et planning. Point régulier avec la société soutraitante sur le portefeuille des évolutions et anomalies en cours, des évolutions à venir pour devis
Chef de projet "Refonte du système de relance des factures".
Chef de projet "Analyse des avantages commerciaux"
Analyse et réalisation du BACK OFFICE du projet "Commandes par Internet VPC"

 Mission : IPG BOVINE.
Analyse et développement d'applications Minitel "Passeport bovin". Equipe informatique restreinte où nous prenons en charge l’ensemble du processus développement, tests, mise en production, suivi de la production.
 Environnement : IBM, CICS, COBOL, DB2, VIDEOTEX

 Mission : Analyse décisionnelle de données pour le projet NOMAD.
Chef de projet BOOST "sélection des clientes à prospecter".
Chef de projet "Contrôle des flux".
Chef de projet " NOMAD" Extraction et alimentation d’une base décisionnelle. Définition du modèle de données et validation avec le DBA Oracle. Définition des règles d’alimentation, d’intégrité, et de sauvegardes des données