Tarik - Chef de projet Product Owner JAVA LINUX AGILE Angular

Chef de projet

Chef de projet / Proxy PO (en cours)
Métier Communication Groupe
Equipe de 7 personnes
11 mois / 1000 JH
Contexte : Projet de réalisation d’un outil d’aide à la décision (Sondages, FeedBack) destiné à
l’ensemble du Groupe BNPP dans tous les pays
Rôle :
- Etude et analyse des différentes solutions
- Pilotage de l’équipe projet interne
- Suivi du budget, délais, risques et objectifs du projet
- Garant du respect des processus projet BNPPARIBAS
- Coordination avec les différentes parties prenantes, métier, production et top management
- Organisation et animation des comités de pilotage
- Organisation des cérémonies agiles (Daily, Refinement, Sprint Review, Sprint Planning)
- Ecriture des stories en langage Gherkin
- Définition de la stratégie des tests
- Suivi et priorisation du backlog
Mots clés : JIRA, Clarity, HP Quality Center, Scrum, JAVA, Angular, DDD, TDD, User expérience,
Responsive design, Story Mapping, MVP, Extreme cotation, , DevOps, SonarQube

Product Owner
Métier Finance Groupe
Equipe de 5 personnes
5 mois
Contexte : Projet « Data Lineage » dans le programme incubateurs BNPP du plan de transformation
2020, ce projet a pour objectif de faciliter la traçabilité de la donnée au sein du groupe BNPPARIBAS avec
la solution AbInitio afin de répondre aux besoins du métier Finance Groupe :
 Faciliter la retro-documentation de toutes les étapes de transformation des données et
les règles de gestion associées, depuis l’origination et jusqu’au reporting
 Accélérer le traitement des requêtes réglementaires de type « deep dive » sur une
donnée métier (ex : PNB)
 Dans le cadre d’une analyse d’incident, afficher un rapport listant les dépendances et les
reportings impactés par une donnée source
Rôle :
- Recueil et analyse du besoin
- Animation des ateliers métiers et les différentes comités projet
- Ecriture des stories
- Suivi et priorisation du backlog
- Coordination avec les différents partie prenantes, éditeur, architectes, production, sécurité…
- Définition de la stratégie de recette et pilotage de la recette fonctionnelle
- Suivi des jalons, risques et objectifs du projet

Chef de projet

Equipe de 4 personnes
Contexte : projet de mise en place d’un portail web « Espace Camacte » dans le cadre du programme de
rapprochement des deux sociétés d’assurance SMABTP et la CAMACTE. Ce projet répond aux besoins des
deux sociétés qui doivent élaborer une gamme unique de produits identiques distribués et assurés sous
la marque de chaque assurance.
Rôle :
- Analyse et formalisation des besoins
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Lead technique de l’équipe projet
- Suivi du budget, délais, risques et objectifs du projet
- Coordination avec les différentes parties prenantes, métier, production et top management
- Organisation et animation des comités de pilotage
- Recette technique et fonctionnelle
- Formation des utilisateurs
utilisateur, WEBSSO

Consultant
AXA-IM
Equipe de 3 personnes
mai 2013 – Octobre 2013
Contexte : Maintenance évolutive de l’application FundGalaxy, cette application intranet permet de
visualiser et gérer les données et l’intégralité des informations relatives aux fonds gérés par AXA-IM.
Rôle :
- Analyse du besoin
- Ecriture des requêtes SQL
- Modifications des interfaces web
- Coordination avec les différentes parties prenantes, métier, production
- Recette technique et fonctionnelle
- Formation des utilisateurs
Mots clés : JIRA, HP Quality Center, JAVA, SQL Server, SQL, HTML5, jQuery, Conformité, AMF

Chef de projet

Chef de projet
Groupe La Poste
Equipe de 4 personnes
Contexte : Chef de projet dans l'équipe TMA du projet e-boutique / e-services de la branche numérique
de La POSTE basé sur la solution e-commerce SAP HYBRIS (fait partie des 10 plus gros sites e-commerce
en France, exemple : lettre recommandée en ligne, colissimo, commande de timbres, mon timbre en
ligne, mon timbre à moi…)
Rôle :
- Pilotage de l’équipe projet Offshore GFI-Maroc
- Suivi du budget, délais, risques et objectifs du projet
- Coordination avec les différentes parties prenantes, équipe de recette, métier, production et
top management
- Organisation et animation des comités de pilotage
- Organisation des cérémonies agiles (Daily, Refinement, Sprint Review, Sprint Planning)
- Définition de la stratégie des tests
- Suivi et priorisation du backlog
- Gestion de la maintenance corrective et des évolutions
- Gestion de la dette IT des solutions et technologies
- Suivi de la qualité et la continuité de service et de son amélioration continue
- Suivi des indicateurs de qualité et performance des prestataires offshore

Ingénieur en Technologies de l'information

Louis Vuitton
Equipe de 6 personnes
Contexte : projet de refonte du site web eCommerce de la marque Louis Vuitton, de la
technologie Adobe Flash à la technologie web J2EE
Mots clés : Jira, J2EE, Adobe CQ5, Oracle ATG, JSP, JSTL, HTML5/CSS3/JQUERY, SQL, User
Expérience, Responsive Design, E-commerce
Sanofi Aventis
Equipe de 2 personnes
Octobre 2012 – Mars 2013
Contexte : Mise en place d'un service de collecte et enregistrement des données reçues des
applications mobiles de visite Médical afin de les remettre à disposition des outils de reporting
pour générer des KPI et faire des études.

• Développement et Mise en place d’un Site Web E-Commerce Pour la Marque DeepWearWithStyle en Free-Lance

• Développement et Mise en place d’une Application de Gestion de Location de Voiture en Free-Lance

Responsable d’application

Equipe de 3 personnes
2 ans
Contexte : Responsable MOE de 10 applications avec 4 équipes métiers différentes, en relation avec les
différentes parties prenantes, deux équipes de maintenances offshore, un éditeur logiciel, une agence web et
un hébergeur et avec l’aide de deux assistants extérieurs
- Analyse et challenge du besoin métier
- Rédaction des spécifications fonctionnelles
- Pilotage de la maintenance et des évolutions des applications
- Gestion de la relation avec les éditeurs et les hébergeurs externes
- Pilotage de deux équipes Offshore TMA en contrat IBM ADM (Maroc + Roumanie)
- Définition de la stratégie des tests
- Pilotage de la recette fonctionnelle
- Pilotage du budget, délais et objectifs
- Suivi de la qualité et la continuité de service et de son amélioration continue
- Suivi des indicateurs de qualité et performance des prestataires offshore
- Organisation et animation des comités de pilotage
- Coordination avec les équipes production, sécurité…
- Gestion de la dette IT des solutions et technologies

Stages :

Du 01 mars au 30 juin 2010 : Stage de PFE au sein du Ministère du Tourisme intitulé mise en place d’une plateforme de supervision de l’infrastructure réseaux et système du Ministère de tourisme et ces délégations au Maroc)


du 5 mai au 5 aout 2008: Stage au sein de la société eMAGIN GROUP, agence Multimédiaet de développement Web


du 1 juin au 17 juillet 2007 : Stage au sein de la société eMAGIN GROUP, agence Multimédia Et de développement Web.