Contexte
Pilotage et organisation des recettes d’intégration avec les réseaux de distribution (Crédit Agricole et LCL)
Mission
Pilotage de l’activité recette d’Intégration « Version »
Organisation du travail dans l’équipe CAAS (4 personnes)
Recensement et présentation aux réseaux distributeurs des impacts techniques de la version
Définition et présentation des stratégies de recette, des plannings associés et des plans de tests
Animation des instances opérationnelles MOE/MOA en charge des recettes
Reporting d’avancement et des plans d’actions associés
Prise en charge des anomalies et pilotage transverse de leur résolution.
Environnement technique : IBM - CICS - DB2 – ORACLE - OPC – OPEN - CCC
Chef de projet MOE Migrations
ESP (Euro Securities Partners)
mars 2017 - janvier 2019
Contexte
Au sein de l’entité Pilotages de Grands Projets, organisation, réalisation et pilotage MOE des migrations entrantes et sortantes pour CA TITRES.
Mission
Participation au périmètre fonctionnel de couverture de la migration
Définition des évolutions applicatives et pilotage de leur réalisation
Rédaction du plan de migration et organisation de la recette
Pilotage de la migration en production
Contexte
Organisation et coordination MOE/MOA des recettes d’intégration avec les réseaux de distribution (principalement avec le crédit agricole dans le cadre du projet NICE de refonte de leur SI)
Mission
Animation des ateliers de définition du plan de tests
Rédaction du plan de tests et des plannings associés
Coordination des équipes MOA/MOE lors des campagnes de recette
Animation des instances opérationnelles MOE/MOA
Reporting d’avancement et des plans d’actions associés
Prise en charge des anomalies lors des recettes intégrées avec les distributeurs et pilotage transverse de leur résolution.
Environnement technique : IBM - CICS - DB2 – ORACLE - OPC – OPEN - CCC – AIA
Consultant SI
CARDIF
juin 2012 - décembre 2012
Contexte
Participation à la réalisation d’une étude pour mise en place d’une gestion des évolutions du SI en mode Version
Mission
Analyse de l’existant (organisation de type « silo » avec mise en production au fil de l’eau) et collecte des expériences dans les autres entités du groupe BNP
Définition des principes d’une gestion en mode Version adaptée au contexte CARDIF
Définition de la démarche nécessaire à sa mise en œuvre
Préconisation d’organisation et définition des processus « Version »
Responsable MOE
CAAGIS (Informatique PREDICA)
mai 2009 - mai 2012
Mission
Mise en œuvre d’un nouveau circuit de fabrication permettant d’ajouter 3 échéances de mise en production par an (circuit court plus réactif que les 2 échéances « version » annuelles) :
Définition et mise en œuvre des processus, principes et jalons
Organisation opérationnelle (mise en place des différentes instances, suivi budgétaire, liens avec les équipes projets, maintenance, production…)
Organisation technique : montage de nouveaux environnements, évolutions GCL, création base anomalie dédiée…)
Mission
Pilotage et coordination transverse MOE de ce nouveau circuit :
Participation à la définition du périmètre
Organisation et animation des comités MOE (réunion de lancement, points d’avancement, préparation mise en production ...)
Participation aux différents comités MOE/MOA
Recueil des besoins MOE et MOA et suivi des actions pour y répondre
Préparation techniques des environnements de développement et de recette (MVS et OPEN)
Planification et organisation du déroulement des phases de recette et de mise en production
Gestion et suivi consolidés des recettes des différents projets inscrits dans l’échéance (livrables, avancement, anomalies…)
Analyse des risques et remonté des alertes
Gestion des objets impactés via les outils GCL, gestion des reports et des adhérences sur les différentes lignes de fabrication et de maintenance
Gestion du budget transverse (2000 jours annuel pour environ 10 000 jours de charges projets)
Elaboration du plan de bascule pour mise en production
Rédaction de bilan avec mise en place axes d’amélioration
Environnement technique : IBM - CICS - DB2 – ORACLE - OPC – OPEN - CCC – AIA
Responsable opérationnel
GCE Tech (Informatique Caisse d’Epargne)
mars 2005 - mai 2009
Contexte
Déploiement des versions (regroupement de projets et de maintenance) sur les environnements de qualification et de production (MVS et OPEN)
Mission
Préparation et pilotage des opérations de bascule : définition de la stratégie, conception des plans de bascule, gestion et coordination des ressources, reporting…
Support aux qualifications
Suivi du fonctionnement des productions suite aux bascules
Environnement technique : IBM - CICS - PACBASE - DB2 – ARPEGE – CA7 – ENDEVOR - OPEN
Chef de projet Intégration
ARPEGE (Informatique Caisse d’épargne)
février 2001 - février 2005
Mission
Planification et pilotage
Coordination des différents acteurs MOE pour la mise à disposition des composants applicatifs et techniques
Rédaction et déroulement des cahiers de recette technico-fonctionnel dans une optique version (validation de l’intégration du projet à l’ensemble de la plate-forme)
Préparation des environnements d’intégration et de recette
Organisation de recette avec des fournisseurs externes (domaine titres avec GESTITRE, échanges interbancaires PFE avec le CNETI…)
Assistance maîtrise d’ouvrage sur la constitution, la planification et le suivi des recettes fonctionnelles
Rédaction des plans d’installation version à appliquer dans les centres de production
Assistance technico-fonctionnelle pour la mise en production de la version
Encadrement de 0 à 3 personnes en fonction de l’importance des projets
Mission
Maintenance évolutive et corrective sur différents applicatifs (préretraite et gestion des prêts bonifiés pour les agriculteurs)
Mise en place d’un outil de suivi des anomalies
Mission
Prise en charge de la maintenance de différentes applications.
Adaptation de tous les programmes d’édition suite à un changement d’imprimante :
AGFA --> SIEMENS 2050
Projet AMOE /AMOA
Management et gestion de projets :
- Coordination, Animation, planification
- Reporting,
- Gestion budgétaire
- Gestion portefeuille projets
Type projet :
- Assistance Maîtrise d’Ouvrage
- Recette
- Intégration fonctionnelle et technique
- Organisation et pilotage des mises en production
- Conception, développement
