Consultant en Stratégie Digitale – Audiovisuel / Culture
2024 - 2025
Méthodologies de transformation SI
• Accompagnement direct du DSI dans la définition et le déploiement d’une stratégie globale de
transformation numérique (roadmap, gouvernance, plan de modernisation).
• Réalisation d’un audit complet du SI : identification des applications obsolètes, cartographie des risques
liés à plus de 10 ans de dette technique, préconisations sur la rationalisation et la standardisation des
outils.
• Migration et centralisation des données vers une base sécurisée via Talend, garantissant intégrité,
performance et résilience des environnements.
• Refonte et automatisation des workflows afin d’améliorer la fiabilité des processus internes et réduire les
tâches manuelles chronophages.
• Mise en place de nouvelles pratiques collaboratives et de gestion documentaire pour fluidifier les
échanges entre IT, métiers et partenaires.
• Organisation d’ateliers de formation et communication interne afin d’assurer une adoption réussie des
nouveaux outils et méthodes.
Résultats :
• Réduction significative des risques opérationnels liés à la dette technique.
• Amélioration de la qualité et disponibilité des données grâce à la migration centralisée.
• Gains de productivité et fiabilité via l’automatisation des workflows.
• Mise en place d’un SI modernisé et pérenne, adapté aux enjeux digitaux actuels.
Directeur de Projet – Santé / Formation professionnelle
2022 - 2024
compétitif, Agile/Waterfall hybride)
• Pilotage du volet Finance d’une transformation digitale globale visant à moderniser et automatiser le
système de financement des formations.
• Analyse des besoins métiers en collaboration étroite avec la Direction Financière et cadrage des
dispositifs de financement disponibles dans le catalogue OPCO.
• Modélisation du moteur de financement pour structurer les règles de gestion et identifier les leviers
d’optimisation financière.
• Conduite d’ateliers métiers pour recueillir, formaliser et prioriser les besoins.
• Contribution à la rédaction des CCTP financiers et pilotage de la procédure de dialogue compétitif pour
sélectionner le prestataire le plus pertinent.
• Coordination entre équipes métiers, IT et partenaires externes pour assurer cohérence et alignement
stratégique.
Résultats :
• Définition d’un moteur de financement robuste et aligné sur les besoins stratégiques du secteur santé.
• Structuration et fiabilisation des dispositifs de financement mis à disposition des adhérents.
• Amélioration de la transparence et de la traçabilité des règles financières appliquées.
• Sélection d’un partenaire technologique optimal via un processus de consultation cadré et sécurisé.
Stack technique : SI Finance, CCTP, Outils collaboratifs, Méthodologies de pilotage projet (Dialogue
Manager de Transition SI / Directeur R&D – Conseil / Marketing / Santé / BtoB / BtoC
2019 - 2022
Scrum, Jira, Backlog, User Stories, MS Project
• Reprise en main d’une Direction de Projet en difficulté, relance des projets stratégiques et réorganisation
des équipes.
• Réinstauration des rituels SCRUM (daily, sprint review, sprint planning, backlog grooming) pour redonner
du rythme et améliorer la visibilité projet.
• Pilotage de la migration technologique des outils de simulation marketing de Silverlight vers Angular et
C#/.NET, en appliquant les bonnes pratiques Agile, TDD et SDLC.
• Mise en place d’un Enterprise Service Bus (ESB) et d’un HUB réseau pour fiabiliser et sécuriser les
échanges de données.
• Conception et mise en œuvre d’un Secure Development Lifecycle (SDLC) afin de renforcer la sécurité et
la qualité logicielle à toutes les étapes du cycle projet.
• Mise en place de roadmaps, plannings, gestion des risques et reporting régulier auprès des décideurs.
• Encadrement et réorganisation d’une équipe de 5 développeurs C#, gestion du backlog, priorisation des
tâches et animation des ateliers.
• Recrutement, intégration et formation de nouveaux collaborateurs (développeurs, managers).
• Rédaction de la documentation projet et transfert de connaissances aux équipes internes.
Résultats :
• Stabilisation et relance d’une DSI en difficulté, retour à une dynamique constructive.
• Pilotage de 6 projets en méthodologie Agile Scrum avec livraisons respectées.
• Mise en place réussie du SDLC, garantissant un développement sécurisé et conforme aux standards.
• Migration réussie de 3 applications critiques vers Angular et C#/.NET.
• Mise en place d’un processus CI/CD robuste, améliorant la qualité et la fréquence des déploiements.
• Réintégration des décideurs dans la gouvernance projet via COPIL et reporting structuré.
• Adoption généralisée des bonnes pratiques Agile, TDD et SDLC, renforçant la qualité logicielle et la
productivité des équipes.
Stack technique : C#, Angular, Silverlight, Enterprise Service Bus (ESB), CI/CD, TDD, SDLC, Agile
Tech Lead – Santé / e-Santé
2018 - aujourd'hui
• Analyse de l’existant d’un outil de réservation de blocs opératoires afin d’identifier les axes
d’amélioration technique et fonctionnelle.
• Contribution au développement de nouvelles fonctionnalités en C#/.NET, avec intégration dans
l’architecture existante.
• Encadrement technique et accompagnement des ressources internes, avec un suivi personnalisé pour
la montée en compétences.
• Coordination avec les métiers santé pour garantir la conformité fonctionnelle et réglementaire des
évolutions.
Résultats :
• Amélioration de la stabilité et performance de l’outil de réservation.
• Livraison de nouvelles fonctionnalités répondant aux besoins des praticiens.
• Montée en compétences réussie d’un développeur junior (accompagnement et suivi).
• Analyse de l’existant et cadrage des besoins techniques et fonctionnels avec les utilisateurs et le métier.
• Conception et mise en œuvre de la nouvelle architecture logicielle en C# / ASP.NET
MVC5.
• Refonte complète du portail, intégrant la collaboration avec le directeur artistique pour l’intégration
UI/UX.
• Migration de la solution vers un environnement de gestion de projet sous JIRA.
Résultats :
• Refonte réussie du portail avec une nouvelle architecture robuste.
• Amélioration de la qualité et de la maintenabilité de la solution.
• Suivi rigoureux du projet et respect des délais de livraison.
Stack technique : C#, ASP.NET MVC5, SQL Server, JIRA, Méthodes Agile / Cycle en V
2003 - 2018
MISSIONS ANTÉRIEURES
✓ Développeur – Conduent | Billettique
✓ Tech Lead .NET – Nouveal e-Santé | E-santé
✓ Chef de Projet Technique – Eolia Software | Logiciels SaaS
✓ Consultant IT – Alten | Industrie
✓ Chef de Projet Technique – Pracdis | Énergie
✓ Développeur – Servier | Télécommunications
✓ Chef de Projet – TDF | Télécommunications
✓ Chef de Projet Technique – OpenLab | Laboratoire
✓ Chef de Projet Technique – EM Lyon | Éducation
✓ Formateur – Consultime | Formation IT
✓ Architecte – CNR | Énergie
✓ Chef de Projet ITIL – CARSAT | Assurance & Retraite
✓ Chef de Projet Technique – Banque Populaire | Banque
✓ Chef de Projet / Consultant UX – Suez | Environnement
✓ Développeur – Atos Origin | IT & Services
✓ Chef de Projet – Adex | Conseil & IT
✓ Analyste / Développeur – CS Group | Défense & Aérospatial
✓ Directeur de Projet – Stockho | Informatique & Services
Études et formations
Diplôme d’Ingénieur en Informatique –
École d’ingénieurs en informatique Spécialisation en conception logicielle, architecture SI et systèmes d’information.
2002
✓ Scrum Master – Méthodologies Agiles
✓ ISO 9001 – Management de la qualité
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPÉTENCES
✓ Management d’équipes pluridisciplinaires, animation d’ateliers et coaching opérationnel.
✓ Pilotage projet complet : planification, suivi des risques, reporting exécutif, KPI et budgets.
✓ Maîtrise des méthodologies Agiles (Scrum, Kanban, SAFe à l’échelle) et du Cycle en V.
✓ Conduite du changement et optimisation des processus IT pour renforcer la performance.
✓ Gestion du backlog, des stories et de la roadmap, en garantissant le respect du SDLC.
COMPETENCES TECHNIQUES
✓ Développement et pilotage de projets en C# / .NET et C++
✓ Architecture SI, conception logicielle, modélisation UML / Merise
✓ Intégration continue et déploiement (CI/CD, DevOps, AKS, GitLab, Azure DevOps)
✓ Secure Development Lifecycle (SDLC) et bonnes pratiques de développement sécurisé
✓ Bus de services d’entreprise (ESB), gestion des API et microservices
✓ Digital Factory, référentiels tiers, conformité RGPD, bonnes pratiques ITIL
✓ Expériences dans l’IA appliquée et l’automatisation intelligente
Project Management OfficeMicrosoft Power BIAgileConfluenceJiraStratégie & OrganisationTransformation organisationnelleTransformation digitaleManagement de transitionGestion du changementGestion de criseGestion multi-projetsSharePointSalesforceMicrosoft Power AppsMicrosoft Power AutomateGEDSAFeTrelloPython
Virginie
AMOA Agile
DAMMARTIN-EN-GOËLE
Agile
Disponible
Hervr
Chef de projet Agile
CÉPIE
AgileWindowsSQLVeeamMicrosoft Power AutomateMicrosoft Power BI
Disponible
Omar
Consultant freelance — Excel VBA / SQL Server / Access