Jean-Luc - Développeur ACCESS

Consultant expert sur l’outil Planisware OPX2

 Développement des adaptations du SI SIPROG (Gestion des programmes d’armement) dans e cadre de l’interfaçage avec le SI CHORUS.

Consultant expert sur l’outil Artémis 7

 Réalisation d’un plan projet pour le déploiement d’une solution de gestion de projet basée sur Artémis 7.

Consultant expert sur l’outil Planisware OPX2

 Administration du progiciel Planisware OPX2 (script, développement de rapports, paramétrage…)
 Participation aux comités chargés d’étudier les demandes d’évolution fonctionnelles et techniques
 Elaboration et mise en place de nouveaux processus de gestion de projet.
 Développement et déploiement des évolutions techniques et fonctionnelles
 Formation des utilisateurs aux techniques de planification avec OPX2
 Développement d’interfaces et d’applications connexes

Assistant au directeur de projet dans le cadre du remplacement de l’outil de gestion de projet

 Pilotage des clubs utilisateurs pour collecter les besoins
 Participation à la rédaction du business case et du cahier des charges
 Etude de 3 solutions du marché (MS Project-Server, OPX2, Planview) par réalisation de prototypes et benchmarks
 Suivi des relations avec les éditeurs et intégrateurs
 Suivi du planning du projet avec publication d’indicateurs d’avancement
 Participation à la conduite du changement et à la formation des utilisateurs (chefs de projets, directeurs de programmes, responsables de domaine, Administrateurs délégués) sur l’outil OPX2

Consultant expert sur la gamme des outils Artémis

 Expertise technique dans le cadre de la migration vers Windows XP des outils de gestion de projet Artémis.
Décembre 2002 – Juin 2003 : CREDIT du NORD
Consultant expert en Gestion de projet et sur la gamme des outils Artémis
 Audit technique et fonctionnel de la solution de gestion de projet au sein de la DSI du CdN.
 Mise en place des évolutions proposées – Conseil

Responsable fonctionnel et technique sur la gamme des outils Artémis Views (1600 utilisateurs) au sein de la structure Processus et outils de gestion de projets

 Administration technique et fonctionnelle de l’outil de gestion de projet TOP
 Création, mise en place et administration du référentiel
 Prise en charge des évolutions techniques et fonctionnelles de l’outil( passage à l’Euro, passage à Windows XP, nouveaux process, migrations). Suivi du déploiement des solutions retenues.
 Suivi des relations avec l’éditeur
 Etude et développement d’outils permettant la décentralisation de certaines fonctions d’administration, de reporting et d’analyse.
 Formation des administrateurs délégués aux outils et processus de gestion de projet

Chargé d’étude puis chef de projet dans le cadre de la mise en place d’outils d’optimisation du suivi du parc de Terminaux de Paiement Electronique Au sein de la Maîtrise d’ouvrage

 Analyse de l’existant
 Etude préalable et détermination des besoins du GIE et des Etablissements Bancaires affiliés
 Rédaction des spécifications fonctionnelles globales et détaillées
Au sein de la Maîtrise d’œuvre :
 Rédaction du cahier des charges
 Conception
 Encadrement de l’équipe de développement (charges, délais ressources, suivi du planning)
 Organisation et suivi de la recette et de la mise en production

Développeur et support technique auprès de l’équipe de développement

Chef de projet dans le cadre d’un projet au forfait pour le développement d’un logiciel de suivi de la qualité des bétons

 Etude des besoins du client et rédaction du cahier des charges
 Suivi et encadrement de l’équipe de réalisation
 Participation au développement

développeur en SSII après stage de formation intensif de 6 mois