Profil :
Administrateur système, Auditeur, Consultant fonctionnel - né(e) en 1977
Mobilité :
Ile de France, Nord-Pas de Calais, PACA, Pays de la Loire, Etranger
Disponibilité :
Nous contacter au 01 47 12 50 00
Formations
• Diplômé ESC Tours-Poitiers (ESCEM) en 2002 - Major Audit, Comptabilité et Fiscalité.
• DEUG Economie et Gestion, Université de Lille I (1999).
• Baccalauréat Scientifique (1997).
Stages professionnels :
Janvier 2002 - Avril 2002 : Auditeur et réviseur comptable PME pour PricewaterhouseCoopers à Levallois.
Novembre 2001 - Décembre 2001 : Analyste Middle Office pour le Crédit Lyonnais à Paris.
Suivi des performances et des risques des portefeuilles actions, dérivés actions sur les marchés nord américain et japonais.
Juin 2001 - Août 2001 : Analyste crédits pour BNP PARIBAS à Valenciennes.
Anglais : Courant. (TOEIC 840). En 1999, université d’été à l’UCSC en Californie d’une durée de 3 mois.
Japonais : Notions. En 2000, assistant-stagiaire au Directeur Marketing UTAX (Industrie de la Plasturgie) à Osaka (Japon) d’une durée de 4 mois.
Compétences informatiques
• Progiciels de Consolidation : Finance, Magnitude, Carat, Safran (Utilisation et paramétrage).
• Progiciels de Management des risques : Fermat, Quetzal, W40 (Utilisation).
• Applications bureautiques : Maîtrise du Pack Office et de Visual Basic.
Informations complémentaires
• Sports : Tennis de table (meilleur classement 15), tennis (NC), jogging, randonnées pédestres.
• Loisirs : Voyages à l’étranger, cinéma, informatique, cuisine.
Consultant fonctionnel SAP BFC (ex Magnitude)
5 ½ ans d’expérience dans le Conseil
3 ½ ans d’expérience en tant que Chargé de Consolidation
Expériences professionnelles
Février 2007 – Actuellement : SAP BUSINESS OBJECTS (ex Cartesis), Paris La Défense.
Consultant fonctionnel SAP BFC (ex Magnitude)
• Interface avec les équipes métiers (consolidation, contrôle de gestion, normes et maîtrise des risques) pour traduire les besoins utilisateurs en solutions outils.
• Gestion de projets (évaluation de la charge de travail en fonction des besoins des clients, élaboration et suivi des plannings, arbitrage des chantiers, coordination des travaux de réalisation).
• Conception d’expressions de besoins détaillées et modélisation.
• Paramétrage de SAP BFC pour des groupes industriels et bancaires.
• Pilotage et réalisation des tests.
• Support fonctionnel et technique en phase de mise en production.
• Rédaction des manuels de formation et formation des utilisateurs.
• Gestion des droits utilisateurs.
• Mise en œuvre et maintien des évolutions fonctionnelles de paramétrage. Rédaction de leur procédure de maintenance technique.
Octobre 2004 – Janvier 2007 : RCI Banque (Groupe Renault), Noisy le Grand.
Consolideur
• Etablissement des comptes consolidés statutaires, reprévisionnels et budgétaires avec Carat et Magnitude :
assistance des filiales à la saisie et à la résolution des contrôles de liasses,
écritures centrales d’ajustement et de retraitement,
mise à jour des taux de change et du périmètre de consolidation,
réconciliation des opérations inter et intra-groupe,
gestion du processus d’intégration et de consolidation des liasses.
• Préparation du sous-palier de consolidation RCI Banque pour intégration à la consolidation du groupe :
exécution et maintenance du processus de transcodification des comptes au format bancaire RCI vers le format industriel du groupe Renault,
écritures centrales,
analyse des variations mensuelles à destination des consolideurs Renault.
• Participation à la rédaction du manuel de consolidation.
• Production et analyse du bilan, du compte de résultat, des annexes du tableau de variation des capitaux propres, du tableau des flux de trésorerie et du rapport de gestion.
• Réalisation de reportings réglementaires à destination de la commission bancaire (engagements internationaux, implantations bancaires à l'étranger et BAFI consolidé).
• Assistance à la gestion du projet de migration de Carat vers Magnitude (MOA) :
conception des expressions de besoins détaillées (Annexes, Ratio Bâle II, export Fermat),
tests et recettage,
reprise des données historiques,
formation à la saisie des utilisateurs en filiale.
• Aide à l’utilisation et à la compréhension du paramétrage de Magnitude pour les utilisateurs centraux.
Avril 2004 – Septembre 2004 : Groupe OGF (Pompes Funèbres Générales), Paris.
Consolideur
• Participation à l’établissement des comptes consolidés mensuels sous Cartesis Safran :
analyse des données transmises par les filiales,
saisie des liasses et résolution des contrôles,
retraitements de consolidation (crédit-bail, neutralisation marge interne sur stock),
réconciliation des opérations internes.
• Analyse des comptes consolidés et diffusion de synthèses mensuelles auprès de la Direction Financière.
• Paramétrage des contrôles de liasses afin d’améliorer la qualité des données intégrées.
• Mise à jour du manuel de consolidation.
• Assistance à la gestion du projet de remplacement de Safran (MOA) :
expression des besoins,
analyse des propositions des éditeurs et recommandations.
Septembre 2002 – Mars 2004 : Ernst & Young, Paris.
Consultant en accompagnement des Directions Financières
• Assistance opérationnelle à la production des comptes consolidés sous Cartesis Carat :
support des filiales à la résolution des contrôles de liasses restants,
résolution des écarts intercos restants après réconciliation sous ICS.
• Participation à la révision des comptes consolidés d’un grand groupe pétrolier Algérien :
analyse des documents de synthèse (bilan, compte de résultat, annexe),
circularisation des fournisseurs/clients par sondage,
contrôle des méthodes de comptabilisation des stocks,
contrôles physiques des immobilisations par sondages.
• Assistance au changement du système comptable pour un groupe d’assurance au cours de la phase de recettage :
participation aux tests,
mise en place d’indicateurs qualitatifs et quantitatifs de suivi de recette,
participation aux comités de pilotage et rédaction des synthèses.
