COMPETENCES
Administration PeopleSoft
Administration Oracle
Développement système
Gestion de configuration
Bases de données : Oracle, SQL Server
ERP : PeopleSoft, DataStage
OS : AIX 5.1, AIX 5.3, AIX 6.1, Solaris 10, Windows 2000 server, Windows 2003 server, Red Hat 5.3
Langages : Korn Shell, SQL, SQR, Batch
Logiciels : Remedy, Rational Clearcase, Rational ClearQuest, HP QC
Depuis avril 2011 CONSULTANT FREELANCE
Consultant technique sur les technologies Oracle PeopleSoft.
En mission pour Dassault Systèmes :
Projet d’upgrade PeopleTools vers la version 8.51
Administration PeopleSoft et Oracle
Rédaction des documents pour le projet d’upgrade.
2011 ADNEOM (JANVIER A MARS)
En mission pour la STIME, l’informatique du groupe des Mousquetaires :
Administration/exploitation PeopleSoft.
Projet d’upgrade PeopleTools. Migration vers la version 8.50.
Mise en place du POC pour le projet d’archivage des données PeopleSoft avec l’outil IBM Optim.
2009 - 2011 CSC FRANCE (NOVEMBRE 2009 A JANVIER 2011)
Chef de projet dans la practice Business Solutions PeopleSoft.
En mission pour EIFFAGE, études techniques et administration des différentes plateformes logicielles dans le cadre du projet OPERIS :
Mise en place de la plateforme d’intégration du projet (gestion des flux)
• Installation et configuration d’IBM Information Server DataStage et QualityStage.
• Installation et configuration d’Axway Synchrony Sentinel et Composer.
• Accompagnement client lors des phases d’installation.
• Rédaction des documents d’installation et d’exploitation.
• Installation des environnements de développements, recettes ainsi que pré-production et production sur un cluster Red Hat.
Support technique et assistance aux équipes technico fonctionnelles Peoplesoft, DataStage et Sentinel
Mise en place de taskforces sur les problématiques PeopleSoft (certificats SSL, deadlocks, livraisons).
Optimisation des méthodes de travail de l’équipe d’exploitation (méthodes de communication, gestion des demandes de support)
Livraisons des développements
Développements des scripts de livraison de développement pour PeopleSoft.
Rédaction des normes de développement pour l’équipe d’exploitation
Développement des scripts d’exploitation (sauvegardes, arrêts/redémarrage, purges, opérations techniques) UNIX pour les différentes applications (Oracle, PeopleSoft, DataStage, Sentinel, BO)
Développement des scripts de bascule et haute disponibilité pour la plateforme d’intégration (flux).
Formations/transfert de compétences du client ainsi que de l’équipe d’exploitation de l’intégrateur.
2009 S&H SWIZWERLAND (JUIN A NOVEMBRE 2009)
En mission pour les Nations Unies au Centre de Calcul International (UNICC, à Genève) :
Installation de PeopleSoft sur les plateformes de « Non Production » et de Production du nouveau DataCenter.
Déploiement et configuration des environnements PeopleSoft.
Application de patchs PeopleSoft.
Mise en place de la solution de déménagement des bases de données Oracle.
Participation aux campagnes de stress test et stabilisation de la nouvelle architecture.
2007 - 2009
BRINK’S FRANCE (JANVIER 2007 A MAI 2009)
Employé en interne en tant qu’Administrateur PeopleSoft :
Exploitation de la production ERP sur les modules Finances et EPM de PeopleSoft.
Administration Oracle (création, configuration de bases, installation de patches, upgrade, clonages de bases).
Mise en conformité de la sécurité de l’application PeopleSoft finance vis-à-vis de la loi SOX et des audits externes réalisés dans le cadre de cette loi.
Migration des développements sur l’environnement de Production.
2006 - 2007 LE PERMIS INFORMATIQUE (SEPTEMBRE A DECEMBRE 2006)
En mission pour le compte d’une société de transport de valeurs et de sécurité (Brink’s) :
Administration PeopleSoft : exploitation de la production ERP sur les modules Finances et EPM de PeopleSoft.
2003 - 2006
ACCENTURE TECHNOLOGY SOLUTIONS (JUIN 2003 A SEPTEMBRE 2006)
En mission pour le compte de l’administration (Ministère de l’Economie et des Finances), dans le cadre d’un projet interministériel de modernisation financière rassemblant tous les ministères (projet ACCORD) :
Tierce Maintenance Technique (TMT) sur l’application ACCORD 1 :
• correction de bugs sur des scripts Korn Shell,
• coordination des travaux de TMT.
Architecture d’opérations sur l’application ACCORD 1 BIS :
• Conception de l’outil d’archivage technique,
• Développement des programmes d’archivage et de purge.
Architecture de développement pour ACCORD 1, ACCORD 1 BIS et ACCORD LOLF :
• responsable de la gestion documentaire (outil de GED : BI Designer basé sur Documentum),
• administrateur PeopleSoft (module Finances 7.5 et 8.4),
• release management et gestion de configuration,
• responsable de l’outil d’installation de l’application en production,
Tierce Maintenance Applicative sur les applications ACCORD 1 et ACCORD 1 BIS:
• correction de bugs applicatifs sur le module GL de PeopleSoft,
• mise en place de l’insertion du budget 2006 (Loi de Finance Initiale)
En mission pour une école internationale de management (INSEAD) dans le cadre de la refonte de son système d’information (projet GENISYS).
Responsable de l’architecture de développement :
• rédaction des livrables et des documentations techniques
• gestion du planning de l’architecture technique
• conception et configuration des environnements PeopleSoft,
• installation de PeopleSoft CRM 8.9 et Campus Solution 8.9,
• opérations d’upgrade : Maintenance Packs, Fix Packs, Bundles.
• mise en place de la gestion de configuration,
• mise en place de la gestion du suivi des incidents.
Architecture d’exécution et des opérations :
• Construction des environnements de Production.
• mise en place du Single Sign On PeopleSoft.
• mise en place de l’intégration technique entre les environnements CRM et Campus.
• Synchronisation de PeopleSoft avec Active Directory.
Responsable de la Tierce Maintenance Technique des applications.
2002 - 2003 ACCENTURE (OCTOBRE 2002 A MAI 2003)
En mission pour le compte de l’administration (Ministère de l’Economie et des Finances), dans le cadre d’un projet interministériel de modernisation financière rassemblant tous les ministères (projet ACCORD) :
Gestion de projet :
• mise en place d’une cellule de coordination fournisseurs,
• point de contact unique avec tous les fournisseurs,
• gestion des contrats fournisseurs,
• mise à jour du budget.
