Missions de consulting dans différents cabinets de conseils
Missions dans le domaine des grands projets industriels:
2010 GDF SUEZ : Direction des Systèmes d’Informations (CDD):
Pilote de Contrat :
. Coresponsable du contrat d’infogérance avec OBS.
Suivi de la facturation en interface avec le contrôle de gestion
Pilotage des relations avec les clients internes
Suivi des indicateurs contractuels.
2009 / 2010 EDF : Direction des Systèmes d’Informations (CORAUD):
Ingénieur Conseil :
Corédacteur de l’appel d’offre du Projet de Transformation Contractuelle pour la TMA des 150 applications de la DSI dans le cadre du Centre de Compétence Maintient en Conditions Opérationnelles (CCMCO) au sein du CSP-IT.
2008 EADS Défense et sécurité : Direction du déploiement (TREFLE INGENIERIE):
Consultant avant vente :
Participation à la réponse à un appel d’offre pour la sécurité des ports d’Algérie.
2008 GEODIS : Direction des Systèmes d’Informations (ID2):
Chef de Projet technique :
Déploiement du réseau WAN en Espagne pour les sites de GEODIS et leurs partenaires locaux et du réseau ADSL dédié à la partie logistique d’IBM en Europe dans le cadre de son partenariat avec GEODIS.
2006 / 2007 SAINT GOBAIN : Direction des Achats (CDD):
Acheteur télécom au sein de la Direction des Achats :
Téléphonie fixe et mobile : Négociations et Contractualisations avec les opérateurs sur différents projets
2006 AREVA : Direction des Opérations (ALTER SOLUTIONS):
Responsable d’Affaire Adjoint en charge du déploiement d’un backbone télécom au Liban :
Mise en place des approval files pour les changements d’équipement par rapport à l’offre initiale.
Réalisation du budget 0 sur la base de la réactualisation des prix des items inclus dans l’EAS : Mise en place du Bill of Quantity, du Schedule of Price, des différents batchs et des jalons de paiement.
2005 / 2006 DORIS (bureau d’études mandaté par TOTAL) (ATIKAL):
Team leader télécoms :
Responsable de la rédaction des livrables pour la conception du lot télécoms d’un pétrolier au Congo.
2003 / 2004 CEGELEC, ALCATEL et TECHNIP : Directions Commerciales (ALTRAN):
Consultant avant-vente :
Responsable de la rédaction des offres techniques et financières pour la fourniture du lot Télécoms :
dans le cadre d’une Réponse à l’Appel d’offre émis par ADP International pour la rénovation du terminal T2 de l’aéroport de Dubaï : 10 Millions d’Euros (pour CEGELEC)
dans le cadre d’une Réponse à l’Appel d’offre émis par TOTAL pour la fourniture d’un pétrolier au Nigéria : 5 Millions d’Euros (pour TECHNIP et ALCATEL)
1998 / 2000 SAINT GOBAIN : Direction des Systèmes d’Informations (CDD):
Chargé de mission au sein de la cellule télécoms :
Lancement d’un appel d’offre auprès des opérateurs télécoms pour faire chuter les frais généraux
Migration du parc de ¨PABX de Colisée Numéris vers Colisée Performance (offre de RPV de France Télécom)
Missions de chef de Projets dans les télécoms
2011 CISCO : Direction des grands comptes entreprise (Login Sécurité)
Chef de Projet Grands comptes
Pilotage des projets pour les clients grands comptes au niveau High Level Design et Low Level Design
2009 SFR : Direction du service client (Expectra):
Chef de Projet qualité pour la division grand public :
Déploiement : de la nouvelle offre de contrôle parental et d’un outil de prise de rendez-vous pour les clients absents de leur domicile et mise en place de la cartographie des appels sortants de la Direction du service client de SFR.
2007/2008 ALCATEL LUCENT ENTREPRISE : Direction Marketing (PENTA CONSULTING):
Program Manager :
Participation à la définition et à la mise en place d’un process de bout en bout pour le lancement d’offres de nouveaux services à intégrer dans la World Price List d’Alcatel-Lucent.
2005 Bouygues Telecom : Direction des Relations Fournisseurs : (ALTRAN):
Responsable de la réalisation d’une bibliothèque de documents génériques :
Réalisation de notes d’organisation, de plan d’échange documentaire interne et externe, de spécifications d’architecture logique et physique, de spécification d’exploitation, …) pour le lancement des appels d’offres, les négociations et les contractualisations avec les fournisseurs.
2002 Orange : Direction des Achats : (ALTRAN):
Responsable des achats pour Orange Communication Luxembourg :
Lancements des RFIs et des RFPs auprès des fournisseurs, sur les parties plates-formes de services à valeur ajoutée, cœur de réseau (côté paquet et côté circuit + OSS), radio , transmissions et SI sur la base des cahiers des charges établis par les Chefs de Projets et les Directeurs de Projets
2001 France Telecom : Direction de l’Intégration et des services d’Outsourcing (ALTRAN):
Responsable de l’offre mobile internationale sur 50 pays pour Thomson Multi-Média (TMM) :
Réalisation du cahier des charges pour la mise en place d’un Help Desk monde ainsi que pour la définition des engagements de services et leur suivi auprès des opérateurs des pays au contrat,
Coordinateur technique des équipes de chefs de projets Voix / Data de France Télécom (FT maison mère, Expertel et Transpac) pour le Crédit Lyonnais :
Réalisation des gros travaux de déménagements d’agences : en interface avec les architectes et les électriciens pour la partie courants faibles et pour la partie chemin de câbles.
2000 / 2001 SIRIS : Direction Technique (ALTRAN):
Chef de Projet technique en charge de la migration du réseau X25 vers le full-IP et vers l’ATM du réseau WAN des filiales de Renault en Europe (sur 15 pays) :
Point d’entrée unique vis à vis du client en centrale et coordination des équipes techniques
